Configirona pone el foco en el Canal Impulso con Jelly Choc sin azúcar

Pronto pasará la actual situación de confinamiento provocada por el coronavirus y que ha obligado a cesar temporalmente su actividad a muchos negocios del Canal Impulso y algunas de sus empresas proveedoras, como es el caso de Configirona. No obstante, la compañía se prepara para seguir con más fuerza que nunca cuando todo vuelva a la normalidad y apoyar al Canal con nuevos productos para atender las demandas en alza del consumidor, como son los caramelos de goma bañados en chocolate Jelly Choc sin azúcar

5 de abril de 2020, 10:00

Para Configirona, “la apuesta de este año es consolidar novedades del año anterior y ayudar a las tiendas del Canal Impulso a apostar por la nueva tendencia de caramelos saludables". En esta dirección, la compañía ha desarrollado, dentro de la línea de chocolates sin azúcar, el nuevo Jelly Choc sin azúcar, que presentó en el marco de la celebración de ISM.

Jelly Choc sin azúcar está elaborado a base de algas marinas (agar-agar), con colorantes naturales y veganos, bañado en chocolate negro sin azúcar. Al cambio de envoltorio, de flowpack a doble lazo, se ha sumado la mejora de la fórmula, convirtiendo el producto en vegetariano, sin gluten y sin azúcar.

Desde la compañía explican que “los productos de Configirona se encuentran en casi la totalidad del Canal Impulso y Horeca, si bien el primero es un claro dominante”, y avanzan que "para llegar al objetivo marcado este año, somos conscientes que dependerá de la apertura de otros mercados a los productos de Gerio”.

Configirona apuesta por la sostenibilidad

Durante 2019, con el objetivo de mejorar su eficiencia energética de un modo más repetuoso con el medio ambiente, Configirona llevó a cabo la instalación de placas solares en el tejado de la empresa y mejoró algunas partes de líneas ya existentes.

También, dentro de estas inversiones en la optimización de los medios productivos, apostó por la mejora de la línea de bañado para fabricar el nuevo Jelly Choc sin azúcar.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.