Confectionary Holding prevé cerrar el ejercicio con una facturación de 25 millones de euros

Ante los primeros datos del inicio de la campaña de Navidad, Confectionary Holding confía en repetir las cifras de ventas de las Navidades de 2019. Ello, junto al mantenimiento de las exportaciones en un 20% de su negocio, animan al grupo a estimar que la facturación se mantendrá este año en los 25 millones de euros. Para contribuir a animar el espíritu navideño y las ventas, la firma abrirá su Museo del Turrón de forma gratuita del 4 al 8 de diciembre y organizará en Jijona un Mercado del Turrón

3 de diciembre de 2020, 12:18

El grupo agroalimentario Confectionary Holding, propietario de las marcas 1880, Doña Jimena y El Lobo, espera que en esta Navidad, periodo que concentra el 60% de la facturación anual del grupo, se mantengan las cifras de ventas de la campaña de 2019. De este modo, estima que la facturación del ejercicio 2020 se  estabilice en alrededor de los 25 millones de euros, de los que un 20% correspondera a las exportaciones. La compañía confía en que las ventas al exterior continúen en los mismos niveles del año anterior, "gracias a la apertura de nuevos mercados en los cinco continentes que compensen el conservadurismo adoptado de los clientes internacionales habituales ante la pandemia", explican desde la firma, que tiene actualmente presencia con sus productos en más de 40 países.

Según ha declarado el presidente de Confectionary Holding, José Manuel Sirvent, la campaña de Navidad de 2020 “está siendo atípica y con un grado de incertidumbre mucho más elevado de lo habitual. El canal de distribución ha adoptado medidas de comercialización diferentes y los consumidores están a la expectativa de conocer el avance de la pandemia y las medidas que se puedan adoptar, lo que dibuja un escenario en la compra de dulces navideños sin precedentes”.

En este entorno de complejidad, Sirvent insta a las Administraciones Públicas “a definir lo más rápido posible las medidas Covid-19 en la celebración de las fiestas navideñas para trasladar confianza y estabilidad al consumidor, junto con un horizonte definido para su toma de decisiones”.

La compra online crece un 64%

Los primeros datos del inicio de la campaña de Navidad de los que dispone Confectionary Holding , indican que se alcanzarán unas ventas similares a las de 2019, ya que “el turrón es uno de los sabores tradicionales de la Navidad que no falta en la celebración de estas fiestas”, señala José Manuel Sirvent.

A ello hay que añadir que este año se ha producido un aumento del 64% en la compra online de dulces navideños, ante lo cual, la compañía ha intensificado sus esfuerzos en el desarrollo de nuevos formatos de producto que se adaptan a los diferentes canales de venta y necesidades del consumidor.

“En nuestra opinión, todavía existen enormes oportunidades para los turrones tradicionales, tanto en el canal Horeca, Food Service, e-Commerce, entre otros, que contribuyan a desestacionalizar nuestra actividad”, ha subrayado el presidente del grupo.

Y, como cada año, la compañía también impulsa las ventas de Navidad con lanzamientos especiales para estas fechas. Entre otras novedades de Confectionary Holding para esta campaña destacan la ampliación de la Línea artesana 1880 en formato 'rilsan' con nuevos sabores de turrón de Yema tostada con naranja, turrón de Yema tostada con cereza y Turrón de mazapán Tutti Frutti, así como los Polvorones de almendra 1880 0% azúcares añadidos.

 Por su parte, El Lobo suma a su oferta All Natural, una línea de turrones comprometida con la sostenibilidad y la salud, elaborada con ingredientes más naturales y saludables como el azúcar moreno de caña integral y huevos de gallinas camperas.

Éxito de las estrategias de desestacionalización

Además de la confianza en un buen comportamiento de la campaña navideña, a las cifras de facturación esperadas este año, contribuye la buena aceptación de los productos que Confectionary Holding ha desarrollado para su consumo durante todo el año, como parte de su estrategia de desestacionalización. En esta línea, destaca el lanzamiento de sticks de turrones y de frutos secos con dos de sus marcas: Doña Jimena y Clair de Lune, "con formatos más modernos y acordes a las nuevas tendencias de consumo que suponen un impulso a la desestacionalización", señala Sirvent.

En concreto, Doña Jimena presenta Sticks de turrón de cuatro sabores diferentes: Sticks de turrón de cacahuete y almendra, Sticks de turrón crocanti de cacahuete y almendra con sal marina, Sticks de turrón crocanti de cacahuete y almendra con chocolate, y Sticks de turrón de chocolate con cacahuete, miel y almendra.

Por su parte, bajo la marca de Clair de Lune, se han desarrollado tres variedades: Sticks de Frutos Secos crocanti con sal marina, elaborados con frutos con cacahuete, almendra y un toque de sal; Sticks de frutos secos crocanti con chocolate, con cacahuete y almendra con una cobertura de chocolate negro, y Sticks de frutos secos con chocolate y caramelo a la sal, elaborados con cacahuete, almendra y caramelo con un punto de sal.

Confectionary Holding abre gratuitamente su Museo del Turrón

Para animar estas Navidades, y con el objetivo de que la sociedad pueda conocer el origen y la fabricación del turrón desde el siglo XVI hasta la actualidad, el Museo del Turrón, propiedad de Confectionary Holding, abrirá sus puertas de forma gratuita del 4 al 8 de diciembre . Una iniciativa que implementará todas las medidas de seguridad e higiene ante el Covid-19 como control de aforo, grupos reducidos al 50%, uso de mascarilla obligatoria y de gel hidroalcohólico, entre otras.

Adicionalmente, en el exterior del Museo y durante esos días, se habilitará un Mercado del Turrón para impulsar el ambiente navideño, escuchar villancicos y poder degustar y adquirir dulces navideños tradicionales y de innovación.

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.