Lacasitos lleva sus icónicos tubos a las calles de Madrid

Diez tubos gigantes de Lacasitos han convertido diferentes puntos de Madrid en un escenario para la interacción con los consumidores, trasladando uno de los códigos visuales más característicos de la marca desde el lineal hasta el espacio urbano. La acción ha elegido emplazamientos como Cibeles, Castellana, Plaza de Castilla, Príncipe de Vergara y San Bernardo, y suma una dinámica participativa en redes sociales que invita a descubrir cuántos Lacasitos contiene cada estructura para optar a ganar su peso en producto
2 de octubre de 2026, 11:00

El paisaje urbano de Madrid incorpora estos días un nuevo elemento inesperado, diez tubos gigantes de Lacasitos, de Grupo Lacasa, que reproducen a gran escala uno de los formatos más reconocibles de la marca. La iniciativa parte de una idea sencilla, trasladar el icónico tubo desde los lineales de los establecimientos hasta las calles de la capital, para convertirlo en el eje de una experiencia de marca que busca despertar la curiosidad y fomentar la participación.

Entre las ubicaciones escogidas figuran Cibeles, Castellana, Plaza de Castilla, Príncipe de Vergara y San Bernardo, puntos de elevada visibilidad que permiten integrar los soportes de Lacasitos en el paisaje cotidiano de la ciudad.

Más allá de reproducir el producto a gran tamaño, la propuesta busca convertir uno de los principales códigos de la marca en un elemento de interacción. Los tubos salen así del contexto habitual del supermercado, la tienda o el canal impulso para adquirir una nueva dimensión y generar una experiencia vinculada al juego, la sorpresa y la participación.

La acción no termina en las calles madrileñas. Las personas que encuentren alguno de estos tubos, tanto presencialmente como a través de los contenidos publicados en redes sociales, pueden participar en el reto ‘¿Cuántos Lacasitos hay?’, basado en intentar calcular cuántas unidades contiene cada una de estas estructuras de gran formato.

Además, la dinámica incorpora además un incentivo para los participantes: quienes acierten o participen en el reto pueden optar a ganar su peso en Lacasitos. De esta manera, la intervención exterior se convierte también en un contenido susceptible de trasladarse al entorno digital, ampliando el alcance de la campaña más allá de los emplazamientos físicos.

Apuesta por las acciones interactivas

Esta nueva intervención se suma a una trayectoria reciente de Lacasitos en la que la marca ha recurrido a experiencias y colaboraciones para ampliar sus territorios de consumo y mantener su posicionamiento asociado a la diversión.

2022 estuvo marcado por el 40 aniversario de Lacasitos, integrado además en la celebración del triple aniversario de Grupo Lacasa, junto al 60 aniversario de Conguitos y los 170 años de Lacasa. La compañía preparó diferentes acciones para conmemorar estas fechas y, en el caso de Lacasitos,. Entre las iniciativas destacadas durante este añoestuvo un escape room en Zaragoza, concebido como cierre de las celebraciones de la marca.

Durante 2023, la marca se unió al grupo musical Pica Pica, para lanzar una canción con el fin de convertirla “en una sensación musical” para los más jóvenes.

Ya en 2025, la firma llevó esta estrategia experiencial hasta el centro de Madrid con un nuevo escape room. Para promocionarlo, Grupo Lacasa llegó a customizar la estación de Metro de Embajadores, convirtiéndola en parte de una aventura en la que los participantes tenían que resolver el misterio de los siete colores desaparecidos de Lacasitos. Además, también contó con stand propio en ‘Menuda Feria’, un evento celebrado en Zaragoza orientado a los más pequeños.

Noticias Breves
02/octubre/2026
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Las cotizaciones internacionales del maíz han encadenado notables incrementos en septiembre con alzas de hasta el 12% en CME y del 4% en Euronext ante el deterioro productivo en el hemisferio norte, según señalan desde Areté. En Estados Unidos, el Departamento de Agricultura recortó en más de 5 millones de toneladas su previsión para la campaña 2026/27 (-7% frente al récord precedente), mientras que en la Unión Europea la sequía y el calor han hundido la cosecha estimada a 50,1 millones de toneladas (-17% interanual), uno de los registros más bajos en décadas.

Este déficit interno aproxima las necesidades de importación de la UE a máximos históricos en un escenario marcado por la menor oferta ucraniana, las trabas en el mar Negro y el bajo caudal del Danubio, factores que complican la logística e incrementan los costes de transporte.

02/octubre/2026
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En julio de 2026, la inversión publicitaria ha alcanzado los 458,9 millones de euros, según Infoadex. La Televisión, que encabeza la clasificación por volumen de inversión publicitaria con una inversión en 111,4 millones de euros. En segundo lugar, Search contabiliza 80,1 millones de euros y Redes Sociales figura en tercera posición y eleva su cifra de inversión en un 13,5%, hasta los 72,2 millones de euros.

La inversión publicitaria de agosto de 2026 asciende a 312,9 millones de euros. En este caso, Search encabeza la clasificación por volumen de inversión publicitaria en agosto, con 61,5 millones de euros. En segundo lugar, Redes Sociales suma 54,9 millones de euros y la Televisión reduce su inversión un 6,1%, hasta los 50,5 millones de euros.

02/octubre/2026
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Ceoppan, Fedepesca y Cedecarne, organizaciones nacionales representativas del comercio especializado del pescado, el pan y la carne, respectivamente, reclaman una revisión del calendario de implantación de Verifactu que permita coordinar esta nueva obligación con la futura factura electrónica y evite que autónomos, microempresas y pequeños comercios tengan que realizar sucesivas adaptaciones tecnológicas en apenas unos años.

Las tres organizaciones comparten así la preocupación trasladada recientemente por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, ATA, que ha solicitado coordinar la entrada en vigor de Verifactu con la factura electrónica para evitar inversiones sucesivas en programas de facturación, cajas registradoras, balanzas y otros equipos que podrían tener que volver a modificarse posteriormente. ATA ha advertido especialmente del impacto que esta situación puede tener sobre aquellos negocios que ya trabajan con sistemas integrados de venta y facturación.

01/octubre/2026
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El grupo de distribución Eroski ha abierto las puertas de un nuevo establecimiento franquiciado bajo la enseña Eroski/City en la avenida de Abrantes (Madrid), un espacio comercial de 277 metros cuadrados atendido por cinco profesionales que dispone de un catálogo superior a las 6.000 referencias entre marcas líderes, marca propia y frescos locales de temporada.

Con esta inauguración, la cooperativa refuerza su modelo de cercanía tras sumar 46 aperturas franquiciadas en 2025 (con más de 9 millones de euros de inversión global) y superar los 600 puntos de venta asociados en toda España. La compañía prevé incorporar más de 50 nuevas franquicias durante el ejercicio 2026, focalizando su expansión en mercados clave como Madrid, Cataluña, País Vasco, Andalucía, Castilla-La Mancha, Baleares, Galicia y Levante.

30/septiembre/2026
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El director general de Alimentación, José Miguel Herrero, ha avanzado durante el 14º Punto de Encuentro contra el Desperdicio Alimentario de AECOC que el Ejecutivo aprobará antes de final de año este mecanismo de coordinación entre comunidades autónomas para garantizar la seguridad jurídica de los operadores y fijar criterios inspectores uniformes en toda la cadena de valor.

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación diseña ya las obligaciones y eslabones sujetos a seguimiento bajo un enfoque centrado en la prevención de excedentes y el fomento prioritario de la donación para consumo humano. Herrero destacó que a comienzos de 2027 se activará un marco de monitorización interministerial y nuevas campañas de concienciación ciudadana como ‘España sabe, aquí no se tira nada’, orientadas al ámbito doméstico, donde se origina el 47% de las pérdidas. Durante la jornada, AECOC reveló que el 23% de los hogares afirma no desechar alimentos, frente al 18% de 2025, y reclamó armonización administrativa y apoyo operativo para cumplir la normativa.