Confectionary Holding: “Este año es muy especial: nuestro 300 aniversario”

Confectionary Holding, grupo propietario de Almendra y Miel y de marcas como 1880, El Lobo y Doña Jimena, celebra en 2025 tres siglos de historia. La compañía, considerada “la empresa agroalimentaria más antigua de España”, presentó en la feria ISM sus últimas novedades, que tuvieron “una gran acogida” durante la campaña navideña
3 de marzo de 2025, 09:03

ISM 2025 contó con la presencia de Almendra y Miel, empresa que es parte del entramado comercial de Confectionary Holding, grupo propietario de marcas como 1880, El Lobo y Doña Jimena, y que cumple 300 años de vida en este 2025.

Rubén López, director general de Confectionary Holding, atendió a Dulces Noticias en la feria. Allí, destacó la importancia que tiene este evento para la compañía, en el que lleva casi 28 años participando y que se ha convertido en “un punto de encuentro emblemático para el sector”. “Otro año más que estamos aquí, ya es tradición”, afirmó.

Desde el salón que se celebra en Colonia, López aseguró que Confectionary Holding cumplió “con creces” sus objetivos de 2024. “Estamos muy contentos. Hemos acertado, el consumidor aprecia mucho nuestras marcas”, señaló el directivo.

Tres siglos de vida de “la empresa agroalimentaria más antigua de España”

En este 2025, la compañía cumplirá 300 años, lo que le reafirmará como “la empresa agroalimentaria más antigua de España”. “Este año, se vienen cosas muy chulas, muy divertidas, fruto de un intenso trabajo que se ha estado gestando desde hace varios años. Llevamos pensando en el aniversario desde hace un par de años”, enunció López.

El grupo también presentó nuevos productos en ISM 2025, que les fueron “de maravilla” en la última campaña de Navidad. “Hemos traído novedades, en línea de las que sacamos el año pasado y que nos funcionaron muy bien. Estamos muy contentos”.

Confectionary Holding: “Este año es muy especial: nuestro 300 aniversario”

Trabajo de campo

El director general de Confectionary Holding explicó la línea de trabajo de su empresa en los últimos tiempos. “Pasamos mucho tiempo estudiando el mercado y viendo las tendencias que el consumidor aprecia más. Hay que aplicar un poco de imaginación a todo, además de mucho trabajo. Llevamos desde que terminaron las navidades analizando los datos: lo que hemos hecho bien, lo que hemos hecho mal y lo que se puede hacer mejor. Tenemos toda esa información en una coctelera, para empezar a disgregar”, sentenció el directivo del grupo, que está de celebración por su tricentenario.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.