Confectionary Holding: “Este año es muy especial: nuestro 300 aniversario”

Confectionary Holding, grupo propietario de Almendra y Miel y de marcas como 1880, El Lobo y Doña Jimena, celebra en 2025 tres siglos de historia. La compañía, considerada “la empresa agroalimentaria más antigua de España”, presentó en la feria ISM sus últimas novedades, que tuvieron “una gran acogida” durante la campaña navideña
3 de marzo de 2025, 09:03

ISM 2025 contó con la presencia de Almendra y Miel, empresa que es parte del entramado comercial de Confectionary Holding, grupo propietario de marcas como 1880, El Lobo y Doña Jimena, y que cumple 300 años de vida en este 2025.

Rubén López, director general de Confectionary Holding, atendió a Dulces Noticias en la feria. Allí, destacó la importancia que tiene este evento para la compañía, en el que lleva casi 28 años participando y que se ha convertido en “un punto de encuentro emblemático para el sector”. “Otro año más que estamos aquí, ya es tradición”, afirmó.

Desde el salón que se celebra en Colonia, López aseguró que Confectionary Holding cumplió “con creces” sus objetivos de 2024. “Estamos muy contentos. Hemos acertado, el consumidor aprecia mucho nuestras marcas”, señaló el directivo.

Tres siglos de vida de “la empresa agroalimentaria más antigua de España”

En este 2025, la compañía cumplirá 300 años, lo que le reafirmará como “la empresa agroalimentaria más antigua de España”. “Este año, se vienen cosas muy chulas, muy divertidas, fruto de un intenso trabajo que se ha estado gestando desde hace varios años. Llevamos pensando en el aniversario desde hace un par de años”, enunció López.

El grupo también presentó nuevos productos en ISM 2025, que les fueron “de maravilla” en la última campaña de Navidad. “Hemos traído novedades, en línea de las que sacamos el año pasado y que nos funcionaron muy bien. Estamos muy contentos”.

Confectionary Holding: “Este año es muy especial: nuestro 300 aniversario”

Trabajo de campo

El director general de Confectionary Holding explicó la línea de trabajo de su empresa en los últimos tiempos. “Pasamos mucho tiempo estudiando el mercado y viendo las tendencias que el consumidor aprecia más. Hay que aplicar un poco de imaginación a todo, además de mucho trabajo. Llevamos desde que terminaron las navidades analizando los datos: lo que hemos hecho bien, lo que hemos hecho mal y lo que se puede hacer mejor. Tenemos toda esa información en una coctelera, para empezar a disgregar”, sentenció el directivo del grupo, que está de celebración por su tricentenario.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.