Chocolates Trapa renueva la imagen de sus bombones y turrones

La firma Chocolates Trapa actualiza el diseño de Cortados, Bombonísimos y su gama navideña de turrón para reforzar la visibilidad en el lineal, impulsar ocasiones de consumo compartido y regalo, y afianzar su conexión con el público joven con un packaging moderno, naranja y con toques en dorado y negro para otorgarle un carácter prémium
15 de octubre de 2026, 12:00

Coincidiendo con la conmemoración de sus 135 años de trayectoria, Chocolates Trapa ha acometido un rediseño integral del packaging de tres de sus líneas más representativas: sus emblemáticos Cortados, la gama de gran formato Bombonísimos y su catálogo de turrones. La intervención, de carácter estrictamente gráfico y estructural de imagen, manteniendo intactos los formatos comerciales y gramajes vigentes, tiene por objeto elevar el atractivo visual en el punto de venta, modernizar la identidad de la enseña y capitalizar ocasiones de compra ligadas a la indulgencia cotidiana, la estacionalidad navideña y el segmento del regalo.

Chocolates Trapa renueva la imagen de sus bombones y turrones

La nueva línea estética cede el protagonismo al color naranja característico de la compañía, articulado en combinación con matices dorados y negros para proyectar un posicionamiento más contemporáneo y premium que sitúe el producto en el centro de la atención del consumidor. Según explica Gerardo Fernández Calvo, presidente y CEO de Chocolates Trapa, “con esta renovación buscamos reforzar la visibilidad y diferenciación de Trapa en el punto de venta, acercar la marca a los consumidores actuales y seguir construyendo una imagen acorde con la evolución que ha experimentado la compañía durante los últimos años”.

Tres familias clave para dinamizar los momentos de consumo

Chocolates Trapa renueva la imagen de sus bombones y turrones

Los Cortados, introducidos en el mercado español en 1969 como los “primeros bombones de fabricación nacional y reconocibles por su geometría cuadrada de dos capas de praliné y chocolate con avellana, continúan figurando entre las referencias más destacadas de su portfolio”. Por su parte, la línea Bombonísimos busca potenciar su penetración en momentos de consumo social y obsequio gracias a piezas de superior gramaje.

Chocolates Trapa renueva la imagen de sus bombones y turrones

En el caso de los turrones, la actualización de envoltorio se implementa a las puertas de la campaña de Navidad, un periodo determinante para la compañía en el que esta categoría representó el 5,9% de su facturación anual en el último ejercicio cerrado. El nuevo grafismo arropará tanto a sus tradicionales variedades crujientes de chocolate con leche y negro como a desarrollos específicos de valor añadido, entre los que figuran el turrón de chocolate con grageas de cacao y la referencia crujiente de chocolate blanco con limón.

Activación con creadores de contenido

En paralelo al rediseño de envases, la marca ha reforzado su estrategia de comunicación para conectar con la Generación Z y el público joven mediante el lanzamiento de la campaña publicitaria ‘La Generación Naranja‘. Desarrollada por la agencia WPP y protagonizada por los creadores de contenido Marina Rivers y Xuso Jones, la creatividad recurre a un tono de comedia bajo el lema ‘Disfruta cuidándote. Bienvenido a la Generación Naranja’, con el propósito de desmitificar la dicotomía entre bienestar y placer indulgente al tiempo que consolida el naranja corporativo como emblema visual en el mercado del dulce.

Noticias Breves
15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.

15/octubre/2026
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Lidl acelera su plan de expansión nacional con la apertura de cinco establecimientos durante el mes de octubre, localizados en Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña), Vélez-Málaga (Málaga) y la calle San Bernardo de Madrid. La puesta en marcha de estos puntos de venta supone un desembolso conjunto superior a los 30 millones de euros, sumando más de 6.600 m² de superficie comercial y generando un centenar de puestos de trabajo.

Estas inauguraciones forman parte de la hoja de ruta de la cadena de supermercados para su ejercicio fiscal 2026, dotada con un presupuesto global de 440 millones de euros. El plan contempla más de 60 actuaciones en toda España, que incluyen alrededor de 50 aperturas netas y la modernización de su red comercial, además de proyectos estratégicos en logística como la nueva plataforma operativa de Martorell (Barcelona).

14/octubre/2026
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Consum destinará 100 millones de euros a la construcción de una nueva plataforma logística de 50.000 m2 que se destinará a frescos, refrigerados y congelados, y que le permitirá reforzar su capacidad logística en Cataluña. La compañía ha firmado con el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y la Vidriería Rovira la sucesión en el arrendamiento de la parcela de 80.000 m2 que ocupaba la antigua fábrica de botellas de Damm.

La Cooperativa, que dispone del espacio durante los próximos treinta años, prorrogable a cincuenta, prevé iniciar las obras para adaptar el espacio a las necesidades de la plataforma logística a finales de 2027. El inicio de la actividad se prevé para finales de 2029 y, durante sus primeros cinco años de actividad, Consum creará 150 puestos de trabajo, dando prioridad a los trabajadores de la Vidriería Rovira.

Con esta nueva plataforma, Consum sigue impulsando la expansión de su red comercial y logística en Cataluña, donde este ejercicio prevé abrir siete tiendas propias, dos de las cuales ya están operativas en las localidades de Vilanova i la Geltrú y Viladecans.

13/octubre/2026
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Ecovadis ha otorgado a Farggi La Menorquina la Medalla de Plata tras evaluar su desempeño en medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. La compañía ha alcanzado el percentil 92, lo que significa que su puntuación iguala o supera la del 92% de las empresas evaluadas.

Este reconocimiento coincide con los avances de la firma en la reducción de su huella de carbono. En 2025, Farggi La Menorquina disminuyó un 63% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero respecto al año anterior, acercándose a su objetivo de reducción del 72% para 2030. Además, sus emisiones absolutas descendieron un 62%, hasta las 2.799 toneladas de CO₂ equivalente, frente a las 7.301 de 2024, principalmente por la contratación de electricidad con Garantía de Origen en su planta productiva.

13/octubre/2026
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Organizados por la consultora Sotto Tempo Advertising, la compañía Eroski ha sido galardonada en la 16.ª edición de los Premios al Mejor Servicio de Atención al Cliente del Año en las modalidades de clubes de fidelización y gran distribución.

En esta edición, al igual que en años anteriores, las empresas participantes han sido evaluadas mediante un exhaustivo proceso que incluyó 220 test de clientes misteriosos, realizados a través de varios canales de atención al cliente (telefónico, correo electrónico, formularios web y redes sociales). Además, se ha realizado una encuesta de satisfacción entre 2.000 personas representativas de la población española.

Eva Ugarte, directora de Marketing Estratégico de Eroski, comenta: “recibir estos dos reconocimientos refleja el compromiso diario de nuestros equipos por escuchar a las personas consumidoras y ofrecerles la mejor experiencia posible. Nos animan a continuar avanzando en nuestra apuesta por una atención cercana, personalizada y multicanal”.