Chocolates Lacasa da el salto a la televisión en La Encrucijada

A través del product placement, Chocolates Lacasa ha dado el salto a la televisión española en La Encrucijada, el nuevo drama romántico de Antena 3. La ficción ha querido incorporar en tres de sus episodios varios productos de la marca, cuyo objetivo es “formar parte de las historias que ve y siente la gente”
30 de julio de 2025, 13:45

La firma española Chocolates Lacasa ha puesto en marcha una nueva iniciativa para conectar con la cultura local. La marca ha contado con una aparición destacada en La Encrucijada, la nueva serie de Antena 3, que ha debutado en horario de máxima audiencia el pasado 25 de junio

La ficción, que es un remake español de la aclamada serie turca Brave & Beautiful, se puede ver en prime time con dos capítulos semanales, y ha querido incorporar varios productos de Chocolates Lacasa en tres de sus episodios. Con esta estrategia de product placement, la firma busca “generar identificación emocional con el espectador”, integrando sus artículos en la narrativa.

“Apostar por la cultura no es solo patrocinar eventos o lanzar ediciones limitadas: también es formar parte de las historias que ve y siente la gente. Queremos estar presentes en lo que nos une, en lo que nos hace crecer como sociedad. Y la ficción española es una de esas cosas”, esgrimen desde la compañía.

Product placement, sampling y responsabilidad social

Desde Chocolates Lacasa argumentan que, lejos de ser una acción puntual, su aparición en La Encrucijada tiene como objetivo “vincular la marca a los productos culturales que generan conversación, emoción e identidad”.

Esta hoja de ruta de la empresa se refleja en algunas otras acciones destinadas al audiovisual, como sus campañas en plataformas infantiles para el consumidor infantil y en redes, así como la puesta en marcha de otro product placement de Lacasitos en una película que se lanzará a final de año.

El sampling, con experiencias en punto de venta y presencia en cines, es otra de las estrategias de la firma, que también ha reforzado su compromiso de responsabilidad social con una terraza tematizada en el hospital infantil Miguel Servet de Zaragoza.

En este sentido, el grupo se ha unido a la francesa KKO International, empresa dedicada al cultivo de plantaciones de cacao, para apoyar comunidades cacaoteras en Costa de Marfil. De esta sinergia nació Lacasa KKO Foundation, que, entre otras iniciativas, abrió una biblioteca en Bokanda para promover la educación y el desarrollo cultural en la región.

También con el objetivo de consolidarse como marca de referencia entre el público infantil, el pasado mes de abril Chocolates Lacasa tuvo presencia en el evento ‘Menuda Feria’ con su marca Lacasitos. En el stand de la firma, los más pequeños pudieron disfrutar de infinidad de actividades, como talleres de cocina o sesiones de dibujo.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.

07/mayo/2026
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Aecoc, destacó en la jornada ‘Oportunidades en soluciones culinarias’ el impulso del ‘foodvinience’, una tendencia que combina comida preparada de calidad (food) con la rapidez de las tiendas de conveniencia (convenience).

Durante la jornada, se presentaron las conclusiones del ‘Informe sobre Cuota de Estómago’, que pone de manifiesto que la conveniencia se consolida como uno de los grandes motores de crecimiento, impulsando el desarrollo de categorías como ‘food-to-go’, ‘ready-to-eat’ o ‘ready-to-heat’ en múltiples canales. Asimismo, el análisis identifica el desayuno de media mañana como uno de los momentos con mayor potencial de crecimiento. En el encuentro también se mostraron datos de Circana, que indican que en 2025 el gasto en foodservice en España alcanzó los 43.523 millones de euros, con un crecimiento del 2,4%, impulsado por el aumento del ticket medio, mientras que el número de visitas se mantiene estable.