Chocolates Valor: "calidad premium a precio accesible"

Pedro López, presidente y CEO de Chocolates Valor ha protagonizado hoy una amena y constructiva ponencia en la cuarta sesión del X ciclo ESADE-Deloitte ‘La empresa familiar del siglo XXI: retos y oportunidades’, en el campus de ESADE en Madrid. Representante de la cuarta generación de esta familia, ha rendido homenaje a los fundadores de la compañía que apostaron por la diferenciación y la calidad desde el origen y fueron pioneros, entre otros aspectos, en la creación de un protocolo familiar que ha sido clave en su éxito

11 de mayo de 2017, 18:08

“La diferenciación es uno de nuestros pilares y ha sido una de las claves del éxito de nuestra empresa”, porque “nos ha permitido renovarnos a lo largo de nuestra historia sin perder nuestros valores” y “fomenta el orgullo de pertenencia a la empresa y el sentimiento de pasión por lo que hacemos”. Estas son algunas de las frases de la conferencia que ha protagonizado Pedro López, CEO y presidente del grupo Chocolates Valor,  en la cuarta sesión del X ciclo ESADE-Deloitte ‘La empresa familiar del siglo XXI: retos y oportunidades’, que se ha celebrado hoy en el campus de ESADE en Madrid. López es el miembro más joven de la cuarta generación de la empresa familiar, referente de la industria chocolatera española, que ya cuenta con  136 años de historia, desde que en 1881, la fundara su bisabuelo, Valeriano López, quien dio nombre a esta compañía, hoy  presente en más de 60 países, "con un especial foco en Colombia, Chile, Estados Unidos, Canadá y Filipinas", ha explicado.

Al acto también han asistido  Fernando Ruiz, presidente de Deloitte; Pedro Navarro, vicepresidente ejecutivo del Patronato de la Fundación ESADE, y Alberto Gimeno, profesor de ESADE.

Chocolates Valor cuenta con casi 350 personas en plantilla y produce en sus fábricas de Ateca (Zaragoza) y Villajoyosa (Alicante) una media de 20.000 toneladas de chocolate al año; ha facturado más de 101 millones de euros de venta neta en el último ejercicio; crece a un ritmo del 12% y abarca un 17,5% de la cuota de mercado en tabletas de chocolate (donde lidera los segmentos de chocolate negro, chocolate sin azúcar, chocolate con frutos secos y chocolate a la taza). La empresa agrupa, entre otras, las marcas Valor, Huesitos o Tokke, y tiene presencia en los diferentes canales de distribución, moderna, impulso y hostelería, con un catálogo formado por count lines, bombones, tabletas y chocolate a la taza, además de sus treinta y cuatro chocolaterías, entre los que hay locales propios y franquiciados.

Sólidos pilares con firme visión a largo plazo

“Nuestra misión es ofrecer placer a través de nuestros productos y servicios, mediante la diferenciación y la calidad”, ha indicado Pedro López. “Nos gusta ser un chocolate premium accesible”. Como ejemplo de ello, ha hecho referencia a dos hitos de su historia. Por un lado, el lanzamiento, en los años sesenta, de las tabletas de ‘chocolate puro’, “unas tabletas con un porcentaje de cacao más alto y un tamaño más grande que el de la media del mercado en ese momento”, ha indicado. “Fue una decisión arriesgada que tomó la generación de mi padre, que hoy en día es un elemento diferencial y un concepto generalmente asociado a nuestra marca”, ha señalado, remarcando que fue la tercera generación protagonizada por su padre y sus tíos "quien convirtió  Chocolates Valor en empresa" propiciando la expansión de la compañía. Por otro lado, ha mencionado la apertura de su primera chocolatería en 1984 como otro de los aciertos de su historia. “Fuimos pioneros en el sistema de franquicias, poniendo en el terreno de  juego una marca consolidada”, a través de la cual “ofrecemos una experiencia de placer y gozo, para compartir con familia y amigos, en torno al chocolate”. Finalmente, ha señalado como otros aciertos más recientes la apuesta por la comunicación "Placer Adulto" vinculada a la marca,  y la adquisición en 2013 de la fábrica de Ateca, donde se fabrican Tokke y Huesitos.

Profesionalidad y confianza en su equipo

“Más allá del patrimonio industrial o comercial, son los valores el mayor legado que nos han dejado las generaciones anteriores”, ha afirmado el CEO de Chocolates Valor y “lo más importante de los valores no es solamente decirlos sino, sobre todo, sentirlos”, ha añadido. En este sentido, López ha reconocido como una buena práctica “la confianza en los profesionales que conforman la empresa”, y ha añadido que “la profesionalidad es indistinta, se trate de familiares o no”. Asimismo, ha considerado importante “fomentar una buena comunicación con la familia” a través de un protocolo familiar “que se renueve periódicamente, con la participación activa de las generaciones sucesoras” y “un ejercicio correcto y adecuado de los dividendos”. Chocolates Valor creó un manual de empresa en 1973, que sirvió de base para el protocolo familiar, con la filosofía y los pilares que debían primar en la empresa.

Entre sus retos de futuro, se encuentran “liderar el mercado español de chocolates y chocolaterías; crecer internacionalmente; y continuar siendo referencia de calidad y placer en chocolates negros, con almendras y sin azúcar” ha concluido Pedro López.

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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.