Haribo destaca la automatización y la normativa europea en el futuro del envase

La multinacional de caramelos de goma analiza los desafíos del packaging en el 92 Desayuno de Innovación del Cluster, un foro sectorial celebrado en Valencia, donde expertos y empresas coinciden en la necesidad de transformar modelos productivos y estratégicos mediante la automatización industrial y la adaptación estratégica de las empresas en un contexto de transformación constante
30 de marzo de 2026, 12:00

El sector del envase y embalaje vive un momento de profunda transformación marcado por la presión normativa y la innovación tecnológica. En este contexto, Haribo ha protagonizado el 92º Desayuno de Innovación organizado por el Cluster de Innovación en Envase y Embalaje, una cita que ha reunido a profesionales del ámbito industrial para debatir sobre los principales retos del packaging alimentario.

Celebrado en Valencia con el respaldo institucional de la Generalitat Valenciana, el encuentro sirvió como espacio de reflexión sobre el futuro del sector, poniendo sobre la mesa cuestiones como la eficiencia productiva, la sostenibilidad y la adaptación a un marco regulatorio cada vez más exigente. Además, contó con la colaboración de Improven y la participación académica de ESIC Business & Marketing School.

La automatización y la nueva legislación europea

Uno de los ejes centrales del debate fue la creciente necesidad de automatizar los procesos industriales. Durante su intervención, Carlos Pérez, Vice President Sales & Marketing de España y Portugal, explicó cómo la compañía gestiona una compleja red de producción capaz de adaptarse a múltiples formatos de envasado, desde pequeñas bolsas hasta grandes volúmenes.

En este sentido, destacó la importancia de seguir avanzando en la automatización de tareas como el mezclado, el empaquetado o el etiquetado, así como en la optimización del espacio en planta, un factor limitante para el crecimiento industrial. Paralelamente, el directivo subrayó el impacto del nuevo Reglamento Europeo de Envases y Residuos, que obligará a las empresas a rediseñar sus envases bajo criterios más sostenibles.

Entre las exigencias futuras se encuentran la apuesta por materiales reciclables, el uso de contenido reciclado —con objetivos fijados para 2030 y 2040— y la mejora en la eficiencia del llenado, que deberá alcanzar al menos el 75% de producto por envase.

Repensar la estrategia en un entorno cambiante

Más allá de la tecnología, los expertos coincidieron en que el verdadero desafío es estratégico. Desde Improven, sus representantes introdujeron el concepto de “liminalidad” para describir el momento de transición que atraviesan muchas organizaciones, obligadas a replantear sus modelos de negocio.

Factores como la economía circular, la sostenibilidad o la digitalización logística están redefiniendo las reglas del juego. Según los ponentes, muchas empresas siguen operando con esquemas tradicionales que ya no responden a las demandas actuales, lo que exige una mayor agilidad y capacidad de adaptación.

Un ecosistema colaborativo en crecimiento

La jornada también sirvió para reforzar la red del Cluster con la incorporación de nuevos socios, entre ellos Ecoembes y Ecophilia Recicla. Asimismo, se puso en valor el papel de la formación directiva como palanca de competitividad, destacando la necesidad de preparar a los profesionales para un entorno industrial en constante evolución.

El encuentro concluyó con el reconocimiento como MVP del mes del Cluster a María Eugenia Llansol, de Nunsys, y un cheque de 1.000 euros cortesía de ESIC evidenciando que la colaboración y el conocimiento compartido serán esenciales para afrontar el futuro del sector del envase.

Noticias Breves
16/octubre/2026
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Morato Group, CEA Italia y Jaus Bakery han sellado una alianza estratégica para conformar un polo industrial y centro de excelencia de referencia dentro del sector de la panificación en el continente. La integración de capacidades de las tres compañías da origen a un grupo de gran escala paneuropea, respaldado por una cifra de ingresos consolidados superior a los 500 millones de euros, una infraestructura productiva compuesta por 19 plantas de fabricación y un equipo humano de más de 1.800 empleados.

El proyecto industrial nace con el propósito de combinar la experiencia manufacturera de sus socios fundadores, consolidar presencia directa en mercados clave europeos y acelerar el desarrollo de soluciones de panadería bajo estándares compartidos de innovación y sostenibilidad, optimizando la cadena de valor y respondiendo a la demanda de la distribución organizada y el canal profesional.

15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.

15/octubre/2026
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Lidl acelera su plan de expansión nacional con la apertura de cinco establecimientos durante el mes de octubre, localizados en Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña), Vélez-Málaga (Málaga) y la calle San Bernardo de Madrid. La puesta en marcha de estos puntos de venta supone un desembolso conjunto superior a los 30 millones de euros, sumando más de 6.600 m² de superficie comercial y generando un centenar de puestos de trabajo.

Estas inauguraciones forman parte de la hoja de ruta de la cadena de supermercados para su ejercicio fiscal 2026, dotada con un presupuesto global de 440 millones de euros. El plan contempla más de 60 actuaciones en toda España, que incluyen alrededor de 50 aperturas netas y la modernización de su red comercial, además de proyectos estratégicos en logística como la nueva plataforma operativa de Martorell (Barcelona).

14/octubre/2026
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Consum destinará 100 millones de euros a la construcción de una nueva plataforma logística de 50.000 m2 que se destinará a frescos, refrigerados y congelados, y que le permitirá reforzar su capacidad logística en Cataluña. La compañía ha firmado con el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y la Vidriería Rovira la sucesión en el arrendamiento de la parcela de 80.000 m2 que ocupaba la antigua fábrica de botellas de Damm.

La Cooperativa, que dispone del espacio durante los próximos treinta años, prorrogable a cincuenta, prevé iniciar las obras para adaptar el espacio a las necesidades de la plataforma logística a finales de 2027. El inicio de la actividad se prevé para finales de 2029 y, durante sus primeros cinco años de actividad, Consum creará 150 puestos de trabajo, dando prioridad a los trabajadores de la Vidriería Rovira.

Con esta nueva plataforma, Consum sigue impulsando la expansión de su red comercial y logística en Cataluña, donde este ejercicio prevé abrir siete tiendas propias, dos de las cuales ya están operativas en las localidades de Vilanova i la Geltrú y Viladecans.

13/octubre/2026
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Ecovadis ha otorgado a Farggi La Menorquina la Medalla de Plata tras evaluar su desempeño en medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. La compañía ha alcanzado el percentil 92, lo que significa que su puntuación iguala o supera la del 92% de las empresas evaluadas.

Este reconocimiento coincide con los avances de la firma en la reducción de su huella de carbono. En 2025, Farggi La Menorquina disminuyó un 63% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero respecto al año anterior, acercándose a su objetivo de reducción del 72% para 2030. Además, sus emisiones absolutas descendieron un 62%, hasta las 2.799 toneladas de CO₂ equivalente, frente a las 7.301 de 2024, principalmente por la contratación de electricidad con Garantía de Origen en su planta productiva.