Fini Golosinas nombra a Antonio Repiso vicepresidente de Iberia

La compañía Fini Golosinas ha designado a Antonio Repiso Cañada al frente de la vicepresidencia de Iberia. Su carrera en la empresa comenzó en 2013, cuando se incorporó a la firma en el puesto de jefe de ventas nacional del Canal Alimentación. En 2016 pasó a responsabilizarse de la dirección comercial a nivel nacional
22 de septiembre de 2025, 10:00

Antonio Repiso Cañada ha sido elegido nuevo vicepresidente de Iberia en The Fini Company, tal como ha anunciado a través de LinkedIn. “Nada de esto ha sido fácil. Cada paso ha estado lleno de retos, esfuerzo y aprendizajes. Y si hoy llego hasta aquí, es porque he tenido al lado a personas que han confiado en mí”, escribió.

“Comienza una nueva lucha, un desafío mayor. Estoy listo para darlo todo, con la certeza de que lo mejor está por venir”, añadió.

Repiso se unió a la compañía en el año 2013, cuando se incorporó a la empresa como jefe de ventas nacional del Canal Alimentación. Posteriormente, en 2016, pasó a responsabilizarse de la dirección comercial de esta misma área y, ya en 2018, fue nombrado director comercial a nivel nacional.

Anteriormente, Repiso formó parte durante 9 años de Risi, donde ejerció como jefe de ventas del Canal Impulso en Andalucía, Extremadura y Levante; Key Account del Canal Alimentación y jefe nacional de ventas del Canal Alimentación. Entre las empresas en las que asumió responsabilidades previamente destacan Grefusa, Bigger y Gruvexma.

Un balance positivo en 2024

Tal como relató la empresa a Dulces Noticias, su balance de 2024 fue positivo “tras alcanzar una facturación cercana a los 500 millones de euros”. La expansión es uno de sus ejes para 2025, ya que la firma tiene entre sus objetivos “fortalecer nuestra red internacional y explorar nuevos mercados con potenciales oportunidades de negocio junto a distribuidores y minoristas que puedan ayudarnos a llevar nuestros productos a más consumidores en todo el mundo”.

En línea con este plan de expansión, Fini está a punto de terminar la construcción de su nueva fábrica en Pachuca (México). La planta será la tercera del grupo, uniéndose así a las que tienen en Molina de Segura (Murcia) y Brasil.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.