BM Supermercados cuenta con 240 establecimientos en toda España

Con la apertura de un nuevo establecimiento en Collado Villalba, BM Supermercados continúa avanzando en su plan de expansión en la zona centro, donde ya cuenta con 24 locales. De este modo, la compañía dispone de un total de 240 establecimientos en toda España

22 de febrero de 2021, 11:56

La empresa BM Supermercados ha inaugurado un nuevo establecimiento en Collado Villalba, que ha supuesto la primera apertura del año, y un nuevo avance en su plan de expansión en la Comunidad de Madrid, que cerró el año 2020 con la apertura de cinco nuevos establecimientos. Su puesta en marcha ha generado 24 puestos de trabajo y ha supuesto una inversión de 1,9 millones de euros, lo que contribuye al fortalecimiento de la economía y empleo local.

Esta nueva tienda se suma a las cinco últimas aperturas de BM Supermercados de la Comunidad de Madrid que continúa su expansión en la zona centro con un total de 24 establecimientos.

El supermercado se encuentra en la avenida Juan Carlos I, número 22 y cuenta con una sala de ventas de 835 metros cuadrados, que le permite contar con un surtido de más de 8.500 referencias de primeras marcas, y con mostradores de producto fresco como protagonistas.

En 2020, BM Supermercados, que ya dispone de 240 establecimientos en todo el país, abrió ocho tiendas en: Santander (Cantabria), Zarautz (Gipuzkoa), Majadahonda, Las Rozas, Colmenar Viejo, El Escorial, Sancho Dávila y San Sebastián de los Reyes (Madrid), y cinco franquicias BM Shop en Bizkaia (3), Navarra y Cantabria

La zona centro, una apuesta para BM Supermercados

Recientemente, la compañía inauguró una nueva tienda en San Sebastián de los Reyes, que genera 36 puestos de trabajo. Su puesta en marcha ha supuesto una inversión de 2,3 millones de euros, que recae en el fortalecimiento de la economía de esta localidad madrileña y la generación de empleo. Con esta nueva tienda, BM Supermercados dio un nuevo paso en su expansión en la zona centro de la península.

El espacio tiene una superficie comercial de casi 1.400 metros cuadrados, más de 12.000 referencias y dispone de parking con 67 plazas con punto de recarga para vehículos eléctricos. La tienda abre con todas las medidas de higiene y precaución frente al Covid-19 y contará con protocolos específicos de desinfección de las áreas críticas.

 

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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.