Candyfresh hace virales sus nuevos sabores con un reto en redes sociales

La marca Candyfresh, de Eneryeti Company, ha puesto en marcha una ambiciosa campaña multimedia orientada a incentivar la demanda en el punto de venta de sus recientes novedades comerciales, Llave Ácida y Gummy Cola . Esta apuesta estratégica de la compañía introduce una pieza audiovisual principal respaldada por una competición en entornos digitales, recurriendo a creadores de contenid o de primer nivel para conectar con el público joven y consolidar el posicionamiento de la enseña en la gran distribución.
20 de mayo de 2026, 14:00

Con la previsión de superar los 100 millones de impresiones en plataformas digitales, la firma de bebidas Candyfresh, propiedad de Eneryeti Company, ha diseñado una acción publicitaria integral para respaldar el recorrido comercial de sus últimos sabores en el mercado: Llave Ácida y Gummy Cola. La campaña de la empresa combina la emisión de un nuevo spot publicitario con un despliegue de marketing enfocado a maximizar el reconocimiento de la firma y favorecer una mayor rotación del producto en los lineales tradicionales y del Canal Impulso.

Estrategia en redes sociales

El núcleo operativo de la campaña digital se articula bajo el lema “El duelo del año: Team Llave Ácida vs Team Gummy Cola”, una iniciativa planteada como una competición viral que segmenta a la comunidad de consumidores en dos grandes bandos. Para dotar de dinamismo a la acción, la marca ha seleccionado a un grupo de embajadores compuesto por los creadores de contenido Yunimat, Gabi de la puerta y Marina Mese, ejerciendo el perfil de El Cromas como capitán y prescriptor principal del proyecto.

Candyfresh hace virales sus nuevos sabores con un reto en redes sociales

La dinámica promocional establece que los perfiles colaboradores reten de forma abierta a sus seguidores para que demuestren su originalidad en redes sociales. Como incentivo final para buscar el engagement y la fidelización con el público objetivo, la marca otorgará un premio especial al usuario ganador, que incluirá un encuentro exclusivo con el embajador principal del despliegue corporativo.

Segmentación y tendencias de mercado

La estructuración de esta campaña responde de manera directa a las pautas de consumo y comunicación del público juvenil, un nicho donde las referencias de Llave Ácida y Gummy Cola muestran una alta afinidad por sus perfiles de sabor y su potencial visual en plataformas de vídeo corto.

Desde la propia enseña destacan que el desarrollo de este tipo de proyectos multimedia de alto alcance permite avanzar hacia un posicionamiento estratégico diferencial en el sector del dulce. El objetivo final de la mercantil pasa por generar una conversación fluida en el entorno online que actúe de forma directa sobre la decisión de compra en las tiendas físicas.

Noticias Breves
15/octubre/2026
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El mercado del aceite de oliva virgen extra (AOVE) afronta la campaña 2026/27 en plena senda de normalización, marcado por una mayor disponibilidad de producto y cotizaciones en mínimos desde 2022. Según los análisis de Areté, el virgen extra italiano acumula un descenso interanual del 47%, reduciendo su prima frente al aceite comunitario de más de 5.300 euros por tonelada en junio de 2024 a apenas 900 euros en septiembre de 2026.

La corrección de precios responde a la recuperación de existencias tras dos ejercicios deficitarios, reforzada por la previsión de cosecha en España de 1,6 millones de toneladas (+29%), lo que situaría la disponibilidad inicial en su nivel más alto desde 2021/22. No obstante, persisten factores de volatilidad como el clima previo a la recolección, las caídas productivas esperadas en Italia y Túnez, la reactivación del consumo ante precios más asequibles y la retención vendedora de los productores ante márgenes ajustados a costes.

15/octubre/2026
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Lidl acelera su plan de expansión nacional con la apertura de cinco establecimientos durante el mes de octubre, localizados en Llinars del Vallès (Barcelona), Pilar de la Horadada (Alicante), Cee (A Coruña), Vélez-Málaga (Málaga) y la calle San Bernardo de Madrid. La puesta en marcha de estos puntos de venta supone un desembolso conjunto superior a los 30 millones de euros, sumando más de 6.600 m² de superficie comercial y generando un centenar de puestos de trabajo.

Estas inauguraciones forman parte de la hoja de ruta de la cadena de supermercados para su ejercicio fiscal 2026, dotada con un presupuesto global de 440 millones de euros. El plan contempla más de 60 actuaciones en toda España, que incluyen alrededor de 50 aperturas netas y la modernización de su red comercial, además de proyectos estratégicos en logística como la nueva plataforma operativa de Martorell (Barcelona).

14/octubre/2026
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Consum destinará 100 millones de euros a la construcción de una nueva plataforma logística de 50.000 m2 que se destinará a frescos, refrigerados y congelados, y que le permitirá reforzar su capacidad logística en Cataluña. La compañía ha firmado con el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y la Vidriería Rovira la sucesión en el arrendamiento de la parcela de 80.000 m2 que ocupaba la antigua fábrica de botellas de Damm.

La Cooperativa, que dispone del espacio durante los próximos treinta años, prorrogable a cincuenta, prevé iniciar las obras para adaptar el espacio a las necesidades de la plataforma logística a finales de 2027. El inicio de la actividad se prevé para finales de 2029 y, durante sus primeros cinco años de actividad, Consum creará 150 puestos de trabajo, dando prioridad a los trabajadores de la Vidriería Rovira.

Con esta nueva plataforma, Consum sigue impulsando la expansión de su red comercial y logística en Cataluña, donde este ejercicio prevé abrir siete tiendas propias, dos de las cuales ya están operativas en las localidades de Vilanova i la Geltrú y Viladecans.

13/octubre/2026
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Ecovadis ha otorgado a Farggi La Menorquina la Medalla de Plata tras evaluar su desempeño en medio ambiente, prácticas laborales y derechos humanos, ética y compras sostenibles. La compañía ha alcanzado el percentil 92, lo que significa que su puntuación iguala o supera la del 92% de las empresas evaluadas.

Este reconocimiento coincide con los avances de la firma en la reducción de su huella de carbono. En 2025, Farggi La Menorquina disminuyó un 63% la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero respecto al año anterior, acercándose a su objetivo de reducción del 72% para 2030. Además, sus emisiones absolutas descendieron un 62%, hasta las 2.799 toneladas de CO₂ equivalente, frente a las 7.301 de 2024, principalmente por la contratación de electricidad con Garantía de Origen en su planta productiva.

13/octubre/2026
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Organizados por la consultora Sotto Tempo Advertising, la compañía Eroski ha sido galardonada en la 16.ª edición de los Premios al Mejor Servicio de Atención al Cliente del Año en las modalidades de clubes de fidelización y gran distribución.

En esta edición, al igual que en años anteriores, las empresas participantes han sido evaluadas mediante un exhaustivo proceso que incluyó 220 test de clientes misteriosos, realizados a través de varios canales de atención al cliente (telefónico, correo electrónico, formularios web y redes sociales). Además, se ha realizado una encuesta de satisfacción entre 2.000 personas representativas de la población española.

Eva Ugarte, directora de Marketing Estratégico de Eroski, comenta: “recibir estos dos reconocimientos refleja el compromiso diario de nuestros equipos por escuchar a las personas consumidoras y ofrecerles la mejor experiencia posible. Nos animan a continuar avanzando en nuestra apuesta por una atención cercana, personalizada y multicanal”.