Barquillos de chocolate, la última apuesta de Clavileño

La empresa Hermanos López Lloret, que recientemente ha sido adquirida en su totalidad por Sanchis Mira y Turrones Picó, ha lanzado al mercado, bajo su marca Chocolates Clavileño, las primeras referencias de barquillo rellenos de chocolate. Desde la empresa señalan que de esta manera satisfacen "las necesidades y gustos" de sus consumidores

Redacción Sweet Press
13 de agosto de 2022, 08:00
Barquillos de chocolate, la última apuesta de Clavileño

Chocolates Clavileño, de la empresa Hermanos López Lloret, ha lanzado sus “nuevos placeres de chocolate”, tal y como los denominan desde la empresa, con formato de barquillo. Se trata de dos nuevas variedades que completan el catálogo de la compañía: Barquillos de Chocolate Negro y Barquillos Rellenos de Chocolate. “Estos dos nuevos productos nos permiten satisfacer las necesidades y gustos de nuestros consumidores, ya que hasta el momento nuestra amplia gama de productos no contaba con barquillos de chocolate”, explican desde la empresa.

Los Barquillos de Chocolate Negro destacan por ser “crujientes, con una superficie recubierta de auténtico chocolate negro. Compuesto por un 55% de chocolate negro y un 45% de barquillo”, indican los responsables de la firma. Por otro lado, los Barquillos Rellenos de Chocolate “se distinguen por su textura, con sabor y cremoso relleno de cacao y avellanas”. Están formados por un 60% de chocolate y un 40% de barquillo. Ambos productos vienen envasados de forma protegida en un recipiente en forma de cilindro, “que aporta una mayor comodidad de almacenamiento”.

Garantizar la sostenibilidad del negocio y mantener los puestos de trabajo

El pasado junio, la empresa Hermanos López Lloret, especializada en la elaboración de tabletas de chocolate y cacao bajo la marca  Chocolates Clavileño, ha sido adquirida por Sanchis Mira y Turrones Picó, aunque ha seguido con el mismo equipo directivo para dar "continuidad a su operativa comercial".

Tras esta operación, desde la firma aseguran: “Nuestra marca seguirá innovando y creando nuevas formas de disfrutar del cacao con la finalidad de satisfacer los paladares más exigentes, pero sin olvidar el carácter artesanal que caracteriza a Clavileño”.

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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Dia supera las 1.000 referencias “Sin gluten” y estrena una nueva navegación online

Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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IGO’S amplía y mejora su oferta en El Corte Inglés de Santander

La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.