Snacks El Valle potencia su estrategia ambiental

Dentro de su compromiso continuo con el medioambiente, la compañía Snacks El Valle destaca que evalúa cada etapa de su actividad, desde la selección de materias primas hasta el empaquetado final, implementando diferentes acciones con el objetivo de reducir su huella ambiental. Además, desde la empresa, que este año celebra su 25 aniversario, ponen en valor su “amplia y variada” oferta de snacks, que incluye productos como Konos, Palomitas o Gustitos de maíz
25 de septiembre de 2025, 10:00

Durante los últimos meses, la compañía Snacks El Valle ha avanzado “con paso firme” en su compromiso con la sostenibilidad, “conscientes de que cada decisión en el proceso de fabricación tiene un impacto directo en el entorno”, lo que se ha materializado en reforzar su estrategia ambiental con medidas enfocadas en tres ejes principales: la gestión responsable de materias primas, el desarrollo de envases más sostenibles y la reducción del impacto de nuestra actividad en el medioambiente.

Entre las iniciativas más destacadas, se encuentra la optimización en el tratamiento de los residuos generados, la valorización de subproductos y el trabajo continuo en nuevas soluciones de packaging más respetuosas, que garanticen la conservación de los snacks sin renunciar a un menor impacto ecológico. “En Snacks El Valle, entendemos que ofrecer productos de calidad va de la mano con el respeto y cuidado del medioambiente. Por ello, hemos implementado diversas acciones sostenibles en nuestros procesos de producción para minimizar nuestro impacto ecológico y contribuir a un futuro más verde”, aseguran desde la firma.

Snacks El Valle potencia su estrategia ambiental

Según detallan acerca de estas acciones, en sus instalaciones, todo el cartón y plástico desechado es reciclado, mientras que el agua empleada en la fabricación pasa por una depuradora biológica que garantiza su retorno en condiciones limpias, evitando la contaminación de recursos hídricos. Además, dentro de su apuesta por la economía circular, la compañía destina las patatas fritas con imperfecciones a la alimentación animal y reutiliza la piel de las patatas como abono para plantas, reduciendo así el desperdicio y fomentando prácticas sostenibles.

La compañía se encuentra en un año muy especial, ya que celebra este 2025 un cuarto de siglo, en el que destacan que “hemos crecido junto a nuestros clientes y consumidores, siempre con la misma esencia: innovar sin perder la tradición”, e inciden en que ese espíritu se refleja también en “nuestra apuesta por un futuro más sostenible y responsable”. Por ello, este compromiso forma parte de la visión de la empresa de ofrecer patatas y snacks “de máxima calidad”, elaborados en su planta de Villena, con una mirada al futuro donde “la innovación y la sostenibilidad van de la mano”.

La familia de Snacks El Valle no para de crecer

La empresa alicantina celebra 25 años de trayectoria dedicada a la elaboración de patatas fritas con “sabor, calidad y carácter”, pero su propuesta actual va mucho más allá de este producto, ya que ha consolidado una amplia gama de snacks que abarcan diferentes formatos y sabores, pensados para adaptarse a distintos momentos de consumo.

Snacks El Valle potencia su estrategia ambiental

La oferta de snacks de su catálogo incluye Palomitas en variedades como mantequilla, saladas o de caramelo; Konos sabor queso; Palitos sabor Ketchup; Kuadratitos sabor Barbacoa; Gustitos de maíz; así como clásicos como Aros de cebolla o Ruedas de patata; y hasta un Cocktail supremo formado por conos, cuadraditos y palitos, ofreciendo “un mix de texturas para los que buscan variedad en una sola bolsa”.

“Todos nuestros snacks están seleccionados con el mismo criterio exigente que aplicamos a nuestras patatas fritas”, señalan desde la empresa, que en cada lanzamiento mantiene su compromiso con la “seguridad alimentaria, la trazabilidad y la innovación responsable”. Además, Snacks El Valle ha buscado diversificar su oferta con propuestas que responden a diferentes perfiles de consumidores. Entre ellas se encuentran las patatas Furious Spicy, las de sabor a huevo frito con chorizo o una línea de productos sin gluten, sin aceite de palma, reducidos en grasas o libres de alérgenos.

Con esta estrategia, la compañía refuerza su apuesta por un catálogo plural en el que conviven sabores clásicos, fórmulas más ligeras y opciones más atrevidas. “Somos mucho más que patatas, somos snacks que conectan con la gente, con sus planes y con sus momentos favoritos”, destacan desde Snacks El Valle, que subraya que seguirá ampliando su gama y explorando nuevos formatos y sabores, en una evolución que, según afirman, “solo acaba de empezar”.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.