Pepsi y Doritos ganan la VII edición de los premios Top 5 Excellence organizados por Ipmark

La compañía PepsiCo, bajo sus insignias Pepsi y Doritos, ha logrado alzarse con dos galardones en la VII edición de los Top 5 Excellence. Estos premios, organizados por Ipmark reconoce las acciones más destacadas del año bajo cinco categorías: Top Táctica, Top Disruptiva, Top Engagement, Top Relevancia Social/Sostenibilidad y Top Posicionamiento, además de la Mención Especial del Jurado
23 de diciembre de 2025, 08:00

Las marcas Pepsi y Doritos han sido reconocidas en los Top 5 Excellence en las categorías Top Táctica y Top Engagement por sus campañas ‘Pepsi Ring. Larga vida a las uñas’ y ‘Más crujientes, más molestos’. Este resultado es una representación de cómo las marcas están transformando la conexión con sus audiencias a través de la creatividad, la innovación y el propósito. La entrega de premios tendrá lugar en Madrid el próximo 21 de enero, durante un evento en el que se podrán visionar todas las campañas premiadas.

Pepsi ha conseguido el premio Top Táctica gracias a su campaña ‘Pepsi Ring. Larga vida a las uñas’, una acción mediante la cual la marca perteneciente a PepsiCo convirtió un logo en una joya funcional. El objetivo era conseguir reactivar la conexión con la cultura urbana desde la utilidad y el estilo. El proyecto no solo cumplió sus objetivos, sino que los superó en un 20% en ventas sin promociones, tres puntos en consideración entre la Generación Z y más de 39 millones de impresiones orgánicas. Esta ejecución táctica consiguió atrapar a todos sus consumidores y quedó reflejado como un símbolo de identidad compartida y comunidad.

Por su parte, Doritos, también de PepsiCo, se alzó con el Top Engagement. Su campaña ‘Más crujientes, más molestos’, protagonizada por la influencer Lola Lolita, generó un gran revuelo entre todos los usuarios de redes sociales, debido a la poca información del spot: un primer plano sin logos, sin explicación del producto, solo tensión y un pequeño enfrentamiento entre dos personas en un cine. La iniciativa generó 154,8 millones de impresiones orgánicas y más de 3 millones de interacciones. De hecho, con 3,5 millones de euros en PR value y un 93% de sentimiento positivo, la marca consiguió posicionarse como “un referente” entre los nativos digitales.

Un jurado profesional muy diverso

El resto de premios fueron para What The Sleep, SEO/BirdLife y Las 3 Brujas tras el reconocimiento de un jurado conformado por: Bárbara Couto, subdirectora general adjunto marketing de TuresEspaña; Antonio Bauza, global brand comms director de Iberostar; Irene Fernández, vp public relations & communications de NH Hotels; Jesús de la Torre, media manager de Iberia; Elena González Vázquez de Parga, directora de proyectos de comunicación y marketing de Promotour Turismo de Canarias; Susanna Mander, global director of brand marketing de Melià Hotels International; Teresa Zamora, directora marketing de Ilunion Hotels; Luis Méndez, global vp salesforce de Wam; y Javier Gil, sales manager de Vidoomy.

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.