Agroserc refuerza su equipo con dos incorporaciones

Agroserc anuncia dos adiciones a su equipo en 2024: Francisco Javier Salguero Barceló, como director de Procesos y Mejora Continua, y Juan E. Sánchez Marín, como Key Account Manager. Este movimiento busca resaltar el compromiso de la compañía con la excelencia y la innovación, fortaleciendo su "enfoque en la mejora continua y la formación de un equipo diverso y sólido"

8 de marzo de 2024, 12:00

El equipo de Agroserc sigue creciendo este año 2024 con la adhesión de Francisco Javier Salguero Barceló (a la izquierda en la foto), como director de Procesos y Mejora Continua, y Juan E. Sánchez Marín, que ocupa el rol de Key Account Manager. “Este movimiento estratégico refuerza nuestro compromiso con la excelencia y la innovación en la marca Prunita, evidenciando nuestra responsabilidad hacia la mejora continua y la formación de un equipo robusto y diverso”, explican desde la compañía.

Francisco Javier Salguero Barceló está especializado en Ingeniería hidráulica y Medioambiente. “Su experiencia será fundamental para optimizar y perfeccionar nuestras operaciones”, indican en Agroserc. Por otro lado, Juan E. Sánchez Marín, “con una destacada trayectoria en el sector alimentario y roles previos en dirección comercial, aportará su visión estratégica y habilidades comerciales para consolidar nuestras relaciones con clientes clave”, añade.

El enfoque de Agroserc, según nos explican, “consiste en atraer talento que contribuya al crecimiento sostenible de la empresa, plantando las semillas de la excelencia y la innovación en cada paso que damos”.

Gran versatilidad

La empresa, que posee una gran variedad de envases que van desde la  tarrina  al  doypack , incluye además  opciones específicas para retail , tanto para la Gran Distribución como para el Canal Horeca, a la vez que cuenta con formato granel para importadores y grandes distribuidores. 

Entre sus alternativas de packaging se encuentran sus bandejas surtidas, "perfectas para regalos y ocasiones especiales", según explican desde Prunita.

La compañía cuenta también con formatos doypack, que van desde 75 a 500 g y con cierre zip para un “mantenimiento óptimo”; tarrinas, tanto redondas como cuadradas, con cierre de seguridad; tarros de cristal con cierre hermético; granel, “para elegir la cantidad que más se ajuste a las necesidades de cada uno”, así como otro tipo de bolsas que se adecúan al tamaño requerido por el cliente.

Noticias Breves
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.