Tabletas de chocolate, más que un producto con dulce sabor

El chocolate es uno de los productos del mercado del dulce casi imprescindible en los hogares. Tradicionalmente, se le han atribuido propiedades saludables como estimulante, tónico, relajante o antioxidante, respaldadas por estudios científicos y nutricionales, que lo han afianzado como parte de la dieta española. En los últimos años, el dinamismo que caracteriza al sector se ha reflejado en el lanzamiento de una amplia variedad de sabores y texturas para adecuarse a las nuevas tendencias de consumo y que hemos encontrado en los lineales de los establecimientos. En esta ocasión, Dulces Noticias, analiza el comportamiento de las tabletas en los puntos de venta de los diferentes canales

3 de septiembre de 2023, 08:00

Su consumo en el hogar se disparó durante la pandemia y, tras ese crecimiento desmesurado, se ha ido regularizando. Con todo, se mantiene como uno de los productos dulces habituales en las listas de la compra, que disfrutan tanto niños, como jóvenes y adultos. En España, el consumo de chocolate forma parte de la rutina diaria de muchos ciudadanos y se ha integrado de manera normalizada en la dieta española.

Un equipo de Dulces Noticias ha analizado el tratamiento y la presentación de las tabletas de chocolate en los diferentes establecimientos de venta, para lo que ha recorrido distintas tiendas. Se han elegido seis puntos de venta con diferentes características y dimensiones: un hipermercado, un supermercado marquista (que identificaremos como supermercado 1), un supermercado que basa su oferta en la marca de distribuidor (supermercado 2), un establecimiento discount, una tienda tradicional y una tienda de conveniencia.

Hemos encontrado el surtido más amplio en el hipermercado, que incorpora también las opciones más innovadoras, tanto en formatos como en sabores.

En nuestro análisis hemos comprobado cómo los establecimientos más pequeños apenas cuentan con referencias de tabletas de chocolate. Así, en la tienda de conveniencia no hemos encontrado ninguna tableta, con una oferta más centrada en bombones o en chocolatinas. En la tienda tradicional visitada sólo se ofrecía una opción de tableta, que se mantenía en un expositor refrigerado junto a las bebidas refrescantes o las latas de refresco. 

En los dos supermercados y en el establecimiento de descuento analizados hemos encontrado un buen surtido tanto de marcas de distribuidor (predominante en el supermercado 2 y en el discount) como de marcas de fabricante (sobre todo en el supermercado 1).

Dentro de las tiendas, suelen estar ubicadas en pasillos principales, en algunos casos alejados de las cajas y compartiendo espacio con bombones, chocolatinas, golosinas o bollería.

Las marcas con mayor visibilidad en los lineales visitados corresponden a Milka (marca de Mondelez), Valor (de Chocolates Valor) y Nestlé.

Percepción

Cada establecimiento ofrece las tabletas de chocolate de forma distinta, conscientes de que la presentación puede influir decisivamente en la opción de compra.

El hipermercado es el que incluye un mayor surtido de referencias y dedica más espacio, con lineales en un pasillo principal y cerca de las cajas, además de varias zonas en otras áreas destinadas a promociones y con expositores independientes. 

En el supermercado 1 encontramos las tabletas de chocolate en uno de los pasillos cercanos a la entrada y también próximas a las cajas, en expositores propios del establecimiento. En el supermercado 2 se localizan en la segunda planta, muy cerca de las escaleras de acceso, pero presentadas en sus propias cajas de cartón, incluso las MF.

El discount muestra los productos también en cajas, compartiendo espacio con otras variedades de chocolates y de aperitivos salados.

La tienda tradicional sólo ofrece una referencia en tabletas de chocolate y la sitúa dentro de un expositor refrigerado, mientras que en la de conveniencia no encontramos ninguna tableta, sólo otros formatos, como chocolatinas o bombones.

Sabor

Los sabores tradicionales ocupan buena parte de los lineales en los establecimientos analizados, aunque destaca también el amplio surtido que ofrecen en sabores nuevos, lo que da buena muestra de la innovación que caracteriza a la industria del chocolate. Encontramos chocolates con leche, blancos o negros, con diferente porcentaje de cacao (desde 45% hasta 95%), con variedades 0% azúcares añadidos, aptos para veganos, sin colorantes o conservantes y con distintos sabores en rellenos, trufados o con trocitos.

Es en el hipermercado y en los supermercados donde hay mayor gama de sabores. En el primer caso, predomina la MF y sus sabores innovadores, mientras que el supermercado 1 cuenta con más presencia de variedades tradicionales de MDD, con alguna propuesta Bio. En el caso del supermercado 2 predomina la MDD con lanzamientos recientes como rellenos de fresa, caramelo, straciatella o trocitos de galleta. 

En el hipermercado se ofrecen algunas de las opciones más innovadoras que no hallamos en otras tiendas, como las nuevas tabletas premium de Ferrero Rocher, varios sabores de la gama MMMAX de Milka, diferentes propuestas de Nestlé Extrafino (con relleno de Oceanix, Tosta Rica o Extreme Maxibon) o de Valor (incluidas su gama Dúo o una tableta de Chocolate con Leche Sin Lactosa).

Formato

En los lineales donde se exponen las tabletas de chocolate hemos encontrado formatos similares, de tabletas entre 110 y 125 g. Sin embargo, es en el hipermercado donde hay mayor variedad y el consumidor puede encontrar, junto a los más habituales, algunos packs económicos (con dos o tres tabletas de 200 g, como en el caso de Nestlé Extrafino) o presentaciones más pequeñas (como la tableta de 90 g de las nuevas variedades de Ferrero Rocher).

Las promociones de estos establecimientos y del discount incluyen algunos de estos packs (tres tabletas de Nestlé en el caso de la tienda de descuento).

Encontramos formatos XL de Valor, con tabletas de 300 g en varios sabores, dentro del hipermercado y en el supermercado marquista. También se ofrecen tabletas de 100 g de Lindt con diferentes sabores (tanto en hipermercado como en supermercado 1) o la variedad de formatos de Milka (de 90, 100, 125, 270 o 300 g), en este caso en el hipermercado.

La única opción de tableta de chocolate encontrada en la tienda tradicional mostraba un formato de 125 g (Nestlé).

Precio

El precio es uno de los factores que más influye en las decisiones de compra, sobre todo en el actual escenario de inflación. En el caso de las tabletas de chocolate, un mismo producto oscila entre diferentes precios, según el establecimiento en el que se compre.

Si elegimos una de las variedades con más presencia en los distintos canales analizados, la tableta Milka Leche, su precio varía entre 1,13 euros del hipermercado; 1,35 euros del supermercado 2, y 1,45 euros del supermercado marquista. 

Otra de las opciones que hemos encontrado en varias tiendas, Nestlé Extrafino, se ofrece en promoción 3x2 en el hipermercado (a 1,50 euros por tableta), mientras que en el discount el pack de tres tabletas tiene un precio de 2,99 euros y en el supermercado 1 el precio por tableta es de 1,25 euros, el mismo precio que muestra el supermercado 2.

Encontramos promociones de diferentes marcas, tanto MDD como MF, en los establecimientos más grandes, tanto en el hipermercado como en el supermercado 1, pero también en el discount.

Packaging

El packaging es una buena forma de atraer la atención del consumidor y de diferenciarse de la competencia. En nuestro análisis de los canales visitados hemos encontrado diferentes colores, texturas, tamaños y formatos

Para sus gamas premium, sobre todo las que incorporan alta concentración de cacao, las marcas eligen colores oscuros (generalmente marrones o negros) y mates, con imágenes que aluden directamente al producto. Algunas incorporan distintivos dorados para sus productos más exclusivos (como las tabletas de chocolate premium de Ferrero Rocher). En las versiones dirigidas al público infantil (como Nestlé Jungly), los envoltorios son más desenfadados, con colores y dibujos más llamativos, adecuados a su target.

En general, los colores predominantes en los lineales de chocolates son los marrones, rojos o blancos. Algunas marcas cuentan con envases brillantes, sobre todo las que tienen como target principal al público infantil y juvenil.

Las marcas, tanto de fabricante como de distribuidor, dirigen sus estrategias en packaging hacia la sostenibilidad, con envases biodegradables, compostables o reutilizables, cada vez más comunes en los lineales.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas