Tabletas de chocolate, más que un producto con dulce sabor

El chocolate es uno de los productos del mercado del dulce casi imprescindible en los hogares. Tradicionalmente, se le han atribuido propiedades saludables como estimulante, tónico, relajante o antioxidante, respaldadas por estudios científicos y nutricionales, que lo han afianzado como parte de la dieta española. En los últimos años, el dinamismo que caracteriza al sector se ha reflejado en el lanzamiento de una amplia variedad de sabores y texturas para adecuarse a las nuevas tendencias de consumo y que hemos encontrado en los lineales de los establecimientos. En esta ocasión, Dulces Noticias, analiza el comportamiento de las tabletas en los puntos de venta de los diferentes canales

3 de septiembre de 2023, 08:00

Su consumo en el hogar se disparó durante la pandemia y, tras ese crecimiento desmesurado, se ha ido regularizando. Con todo, se mantiene como uno de los productos dulces habituales en las listas de la compra, que disfrutan tanto niños, como jóvenes y adultos. En España, el consumo de chocolate forma parte de la rutina diaria de muchos ciudadanos y se ha integrado de manera normalizada en la dieta española.

Un equipo de Dulces Noticias ha analizado el tratamiento y la presentación de las tabletas de chocolate en los diferentes establecimientos de venta, para lo que ha recorrido distintas tiendas. Se han elegido seis puntos de venta con diferentes características y dimensiones: un hipermercado, un supermercado marquista (que identificaremos como supermercado 1), un supermercado que basa su oferta en la marca de distribuidor (supermercado 2), un establecimiento discount, una tienda tradicional y una tienda de conveniencia.

Hemos encontrado el surtido más amplio en el hipermercado, que incorpora también las opciones más innovadoras, tanto en formatos como en sabores.

En nuestro análisis hemos comprobado cómo los establecimientos más pequeños apenas cuentan con referencias de tabletas de chocolate. Así, en la tienda de conveniencia no hemos encontrado ninguna tableta, con una oferta más centrada en bombones o en chocolatinas. En la tienda tradicional visitada sólo se ofrecía una opción de tableta, que se mantenía en un expositor refrigerado junto a las bebidas refrescantes o las latas de refresco. 

En los dos supermercados y en el establecimiento de descuento analizados hemos encontrado un buen surtido tanto de marcas de distribuidor (predominante en el supermercado 2 y en el discount) como de marcas de fabricante (sobre todo en el supermercado 1).

Dentro de las tiendas, suelen estar ubicadas en pasillos principales, en algunos casos alejados de las cajas y compartiendo espacio con bombones, chocolatinas, golosinas o bollería.

Las marcas con mayor visibilidad en los lineales visitados corresponden a Milka (marca de Mondelez), Valor (de Chocolates Valor) y Nestlé.

Percepción

Cada establecimiento ofrece las tabletas de chocolate de forma distinta, conscientes de que la presentación puede influir decisivamente en la opción de compra.

El hipermercado es el que incluye un mayor surtido de referencias y dedica más espacio, con lineales en un pasillo principal y cerca de las cajas, además de varias zonas en otras áreas destinadas a promociones y con expositores independientes. 

En el supermercado 1 encontramos las tabletas de chocolate en uno de los pasillos cercanos a la entrada y también próximas a las cajas, en expositores propios del establecimiento. En el supermercado 2 se localizan en la segunda planta, muy cerca de las escaleras de acceso, pero presentadas en sus propias cajas de cartón, incluso las MF.

El discount muestra los productos también en cajas, compartiendo espacio con otras variedades de chocolates y de aperitivos salados.

La tienda tradicional sólo ofrece una referencia en tabletas de chocolate y la sitúa dentro de un expositor refrigerado, mientras que en la de conveniencia no encontramos ninguna tableta, sólo otros formatos, como chocolatinas o bombones.

Sabor

Los sabores tradicionales ocupan buena parte de los lineales en los establecimientos analizados, aunque destaca también el amplio surtido que ofrecen en sabores nuevos, lo que da buena muestra de la innovación que caracteriza a la industria del chocolate. Encontramos chocolates con leche, blancos o negros, con diferente porcentaje de cacao (desde 45% hasta 95%), con variedades 0% azúcares añadidos, aptos para veganos, sin colorantes o conservantes y con distintos sabores en rellenos, trufados o con trocitos.

Es en el hipermercado y en los supermercados donde hay mayor gama de sabores. En el primer caso, predomina la MF y sus sabores innovadores, mientras que el supermercado 1 cuenta con más presencia de variedades tradicionales de MDD, con alguna propuesta Bio. En el caso del supermercado 2 predomina la MDD con lanzamientos recientes como rellenos de fresa, caramelo, straciatella o trocitos de galleta. 

En el hipermercado se ofrecen algunas de las opciones más innovadoras que no hallamos en otras tiendas, como las nuevas tabletas premium de Ferrero Rocher, varios sabores de la gama MMMAX de Milka, diferentes propuestas de Nestlé Extrafino (con relleno de Oceanix, Tosta Rica o Extreme Maxibon) o de Valor (incluidas su gama Dúo o una tableta de Chocolate con Leche Sin Lactosa).

Formato

En los lineales donde se exponen las tabletas de chocolate hemos encontrado formatos similares, de tabletas entre 110 y 125 g. Sin embargo, es en el hipermercado donde hay mayor variedad y el consumidor puede encontrar, junto a los más habituales, algunos packs económicos (con dos o tres tabletas de 200 g, como en el caso de Nestlé Extrafino) o presentaciones más pequeñas (como la tableta de 90 g de las nuevas variedades de Ferrero Rocher).

Las promociones de estos establecimientos y del discount incluyen algunos de estos packs (tres tabletas de Nestlé en el caso de la tienda de descuento).

Encontramos formatos XL de Valor, con tabletas de 300 g en varios sabores, dentro del hipermercado y en el supermercado marquista. También se ofrecen tabletas de 100 g de Lindt con diferentes sabores (tanto en hipermercado como en supermercado 1) o la variedad de formatos de Milka (de 90, 100, 125, 270 o 300 g), en este caso en el hipermercado.

La única opción de tableta de chocolate encontrada en la tienda tradicional mostraba un formato de 125 g (Nestlé).

Precio

El precio es uno de los factores que más influye en las decisiones de compra, sobre todo en el actual escenario de inflación. En el caso de las tabletas de chocolate, un mismo producto oscila entre diferentes precios, según el establecimiento en el que se compre.

Si elegimos una de las variedades con más presencia en los distintos canales analizados, la tableta Milka Leche, su precio varía entre 1,13 euros del hipermercado; 1,35 euros del supermercado 2, y 1,45 euros del supermercado marquista. 

Otra de las opciones que hemos encontrado en varias tiendas, Nestlé Extrafino, se ofrece en promoción 3x2 en el hipermercado (a 1,50 euros por tableta), mientras que en el discount el pack de tres tabletas tiene un precio de 2,99 euros y en el supermercado 1 el precio por tableta es de 1,25 euros, el mismo precio que muestra el supermercado 2.

Encontramos promociones de diferentes marcas, tanto MDD como MF, en los establecimientos más grandes, tanto en el hipermercado como en el supermercado 1, pero también en el discount.

Packaging

El packaging es una buena forma de atraer la atención del consumidor y de diferenciarse de la competencia. En nuestro análisis de los canales visitados hemos encontrado diferentes colores, texturas, tamaños y formatos

Para sus gamas premium, sobre todo las que incorporan alta concentración de cacao, las marcas eligen colores oscuros (generalmente marrones o negros) y mates, con imágenes que aluden directamente al producto. Algunas incorporan distintivos dorados para sus productos más exclusivos (como las tabletas de chocolate premium de Ferrero Rocher). En las versiones dirigidas al público infantil (como Nestlé Jungly), los envoltorios son más desenfadados, con colores y dibujos más llamativos, adecuados a su target.

En general, los colores predominantes en los lineales de chocolates son los marrones, rojos o blancos. Algunas marcas cuentan con envases brillantes, sobre todo las que tienen como target principal al público infantil y juvenil.

Las marcas, tanto de fabricante como de distribuidor, dirigen sus estrategias en packaging hacia la sostenibilidad, con envases biodegradables, compostables o reutilizables, cada vez más comunes en los lineales.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.