Tabletas de chocolate, más que un producto con dulce sabor

El chocolate es uno de los productos del mercado del dulce casi imprescindible en los hogares. Tradicionalmente, se le han atribuido propiedades saludables como estimulante, tónico, relajante o antioxidante, respaldadas por estudios científicos y nutricionales, que lo han afianzado como parte de la dieta española. En los últimos años, el dinamismo que caracteriza al sector se ha reflejado en el lanzamiento de una amplia variedad de sabores y texturas para adecuarse a las nuevas tendencias de consumo y que hemos encontrado en los lineales de los establecimientos. En esta ocasión, Dulces Noticias, analiza el comportamiento de las tabletas en los puntos de venta de los diferentes canales

3 de septiembre de 2023, 08:00

Su consumo en el hogar se disparó durante la pandemia y, tras ese crecimiento desmesurado, se ha ido regularizando. Con todo, se mantiene como uno de los productos dulces habituales en las listas de la compra, que disfrutan tanto niños, como jóvenes y adultos. En España, el consumo de chocolate forma parte de la rutina diaria de muchos ciudadanos y se ha integrado de manera normalizada en la dieta española.

Un equipo de Dulces Noticias ha analizado el tratamiento y la presentación de las tabletas de chocolate en los diferentes establecimientos de venta, para lo que ha recorrido distintas tiendas. Se han elegido seis puntos de venta con diferentes características y dimensiones: un hipermercado, un supermercado marquista (que identificaremos como supermercado 1), un supermercado que basa su oferta en la marca de distribuidor (supermercado 2), un establecimiento discount, una tienda tradicional y una tienda de conveniencia.

Hemos encontrado el surtido más amplio en el hipermercado, que incorpora también las opciones más innovadoras, tanto en formatos como en sabores.

En nuestro análisis hemos comprobado cómo los establecimientos más pequeños apenas cuentan con referencias de tabletas de chocolate. Así, en la tienda de conveniencia no hemos encontrado ninguna tableta, con una oferta más centrada en bombones o en chocolatinas. En la tienda tradicional visitada sólo se ofrecía una opción de tableta, que se mantenía en un expositor refrigerado junto a las bebidas refrescantes o las latas de refresco. 

En los dos supermercados y en el establecimiento de descuento analizados hemos encontrado un buen surtido tanto de marcas de distribuidor (predominante en el supermercado 2 y en el discount) como de marcas de fabricante (sobre todo en el supermercado 1).

Dentro de las tiendas, suelen estar ubicadas en pasillos principales, en algunos casos alejados de las cajas y compartiendo espacio con bombones, chocolatinas, golosinas o bollería.

Las marcas con mayor visibilidad en los lineales visitados corresponden a Milka (marca de Mondelez), Valor (de Chocolates Valor) y Nestlé.

Percepción

Cada establecimiento ofrece las tabletas de chocolate de forma distinta, conscientes de que la presentación puede influir decisivamente en la opción de compra.

El hipermercado es el que incluye un mayor surtido de referencias y dedica más espacio, con lineales en un pasillo principal y cerca de las cajas, además de varias zonas en otras áreas destinadas a promociones y con expositores independientes. 

En el supermercado 1 encontramos las tabletas de chocolate en uno de los pasillos cercanos a la entrada y también próximas a las cajas, en expositores propios del establecimiento. En el supermercado 2 se localizan en la segunda planta, muy cerca de las escaleras de acceso, pero presentadas en sus propias cajas de cartón, incluso las MF.

El discount muestra los productos también en cajas, compartiendo espacio con otras variedades de chocolates y de aperitivos salados.

La tienda tradicional sólo ofrece una referencia en tabletas de chocolate y la sitúa dentro de un expositor refrigerado, mientras que en la de conveniencia no encontramos ninguna tableta, sólo otros formatos, como chocolatinas o bombones.

Sabor

Los sabores tradicionales ocupan buena parte de los lineales en los establecimientos analizados, aunque destaca también el amplio surtido que ofrecen en sabores nuevos, lo que da buena muestra de la innovación que caracteriza a la industria del chocolate. Encontramos chocolates con leche, blancos o negros, con diferente porcentaje de cacao (desde 45% hasta 95%), con variedades 0% azúcares añadidos, aptos para veganos, sin colorantes o conservantes y con distintos sabores en rellenos, trufados o con trocitos.

Es en el hipermercado y en los supermercados donde hay mayor gama de sabores. En el primer caso, predomina la MF y sus sabores innovadores, mientras que el supermercado 1 cuenta con más presencia de variedades tradicionales de MDD, con alguna propuesta Bio. En el caso del supermercado 2 predomina la MDD con lanzamientos recientes como rellenos de fresa, caramelo, straciatella o trocitos de galleta. 

En el hipermercado se ofrecen algunas de las opciones más innovadoras que no hallamos en otras tiendas, como las nuevas tabletas premium de Ferrero Rocher, varios sabores de la gama MMMAX de Milka, diferentes propuestas de Nestlé Extrafino (con relleno de Oceanix, Tosta Rica o Extreme Maxibon) o de Valor (incluidas su gama Dúo o una tableta de Chocolate con Leche Sin Lactosa).

Formato

En los lineales donde se exponen las tabletas de chocolate hemos encontrado formatos similares, de tabletas entre 110 y 125 g. Sin embargo, es en el hipermercado donde hay mayor variedad y el consumidor puede encontrar, junto a los más habituales, algunos packs económicos (con dos o tres tabletas de 200 g, como en el caso de Nestlé Extrafino) o presentaciones más pequeñas (como la tableta de 90 g de las nuevas variedades de Ferrero Rocher).

Las promociones de estos establecimientos y del discount incluyen algunos de estos packs (tres tabletas de Nestlé en el caso de la tienda de descuento).

Encontramos formatos XL de Valor, con tabletas de 300 g en varios sabores, dentro del hipermercado y en el supermercado marquista. También se ofrecen tabletas de 100 g de Lindt con diferentes sabores (tanto en hipermercado como en supermercado 1) o la variedad de formatos de Milka (de 90, 100, 125, 270 o 300 g), en este caso en el hipermercado.

La única opción de tableta de chocolate encontrada en la tienda tradicional mostraba un formato de 125 g (Nestlé).

Precio

El precio es uno de los factores que más influye en las decisiones de compra, sobre todo en el actual escenario de inflación. En el caso de las tabletas de chocolate, un mismo producto oscila entre diferentes precios, según el establecimiento en el que se compre.

Si elegimos una de las variedades con más presencia en los distintos canales analizados, la tableta Milka Leche, su precio varía entre 1,13 euros del hipermercado; 1,35 euros del supermercado 2, y 1,45 euros del supermercado marquista. 

Otra de las opciones que hemos encontrado en varias tiendas, Nestlé Extrafino, se ofrece en promoción 3x2 en el hipermercado (a 1,50 euros por tableta), mientras que en el discount el pack de tres tabletas tiene un precio de 2,99 euros y en el supermercado 1 el precio por tableta es de 1,25 euros, el mismo precio que muestra el supermercado 2.

Encontramos promociones de diferentes marcas, tanto MDD como MF, en los establecimientos más grandes, tanto en el hipermercado como en el supermercado 1, pero también en el discount.

Packaging

El packaging es una buena forma de atraer la atención del consumidor y de diferenciarse de la competencia. En nuestro análisis de los canales visitados hemos encontrado diferentes colores, texturas, tamaños y formatos

Para sus gamas premium, sobre todo las que incorporan alta concentración de cacao, las marcas eligen colores oscuros (generalmente marrones o negros) y mates, con imágenes que aluden directamente al producto. Algunas incorporan distintivos dorados para sus productos más exclusivos (como las tabletas de chocolate premium de Ferrero Rocher). En las versiones dirigidas al público infantil (como Nestlé Jungly), los envoltorios son más desenfadados, con colores y dibujos más llamativos, adecuados a su target.

En general, los colores predominantes en los lineales de chocolates son los marrones, rojos o blancos. Algunas marcas cuentan con envases brillantes, sobre todo las que tienen como target principal al público infantil y juvenil.

Las marcas, tanto de fabricante como de distribuidor, dirigen sus estrategias en packaging hacia la sostenibilidad, con envases biodegradables, compostables o reutilizables, cada vez más comunes en los lineales.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.