Madinsa, aliado en la digitalización del Canal Impulso

En Madinsa creen que la digitalización "es una necesidad", ya que las empresas buscan llevar una trazabilidad de la mercancía y facilita las operaciones comerciales, pudiendo estar más cerca de los consumidores, sobre todo, en el punto de venta. Para ello, ponen a disposición de los clientes la aplicación Teradroid, que funciona sin internet y cubre esas necesidades enfocadas a los nuevos hábitos de consumo

12 de septiembre de 2022, 12:00

La digitalización del Canal Impulso es una necesidad cada vez más clara, en la que Madinsa, como compañía especializada en el desarrollo de software para la optimización de la gestión comercial y la movilidad en este sector, ha detectado “una creciente preocupación por parte de las empresas del Canal por invertir en herramientas y soluciones que les permitan ser más ágiles y optimizar el control de su empresa”, destaca su CEO, Ángel Bellón

Trazabilidad

Al respecto, destaca dos grandes aspectos en los que el sector demanda soluciones informáticas. Por un lado, el relativo al control de la trazabilidad alimentaria, “ya no solo como un requerimiento desde el punto de vista de la Administración, sino que son los propios clientes los que empiezan a exigirles a sus proveedores que les detallen el lote, la fecha de caducidad y que demuestren que tienen un control exhaustivo de la mercancía que están suministrando, porque de cara a una posible alerta sanitaria o incidencia, si tu proveedor te demuestra que tiene un control, es mucho más fácil atajar los posibles problemas que puedan aparecer”.

En este sentido, ese control de trazabilidad ya no se limita al terreno del fabricante, “sino que el propio profesional del Canal Impulso está interesado en que se cumpla de manera estricta porque también ellos quieren recepcionar la mercancía, pistoleando las entradas para tener el máximo control posible, porque hay clientes que si no se les demuestra que se lleva esa trazabilidad, se pueden llegar a plantear cambiar de proveedor”. Para ello, también el profesional del Canal necesita tener las herramientas adecuadas.

Al respecto, “nosotros trabajamos en varios proyectos en los que estamos implantando unas herramientas técnicas, como dispositivos con lector código de barras y etiquetaje de producto, con el estándar de codificación GS1-128 para el seguimiento y control de la trazabilidad, fecha de consumo preferente, etc., que permitan llevar a cabo este control”. De este modo, “se evita la anotación manual, que puede inducir a errores humanos, mientras que si todo eso se implementa mediante lecturas automáticas es mucho más exacto”, afirma Bellón.

Información comercial

Además, los mayoristas del Canal Impulso están trabajando en dotar a su fuerza de ventas de sistemas que les permitan el máximo de información comercial y que, a la hora de hacer su operación en el punto de venta, les proporcione la herramienta que necesitan, como un catálogo digital con la posibilidad de conocer todas las promociones que se pueden aplicar al cliente, etc.

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En este sentido, "nuestra solución Teradroyd está muy enfocada a cubrir esta necesidad, evitando tener que llevar fichas o catálogos en papel". Se trata de una aplicación que no obliga a estar conectado a internet para hacer la gestión de pedidos, y que, a su vez, permite para ciertas cuestiones, que se pueda utilizar una conexión a internet para, por ejemplo, cuando se anote un pedido, poder hacer un control del stock de almacén, que permita confirmar al cliente in situ la disponibilidad del pedido".

Además, el CEO de Madinsa puntualiza que “existen muchas soluciones ERP, pero enlazar una herramienta de un fabricante a un ERP de otro, puede hacer que se pierdan sinergias y haya funcionalidades que no se aprovechen al 100%”. En este sentido, “con nuestro ERP Teragest, especializado en distribución mayorista en el sector de la alimentación, junto a la solución de movilidad integrada Teradroyd, nos permite ofrecer un pack completo. Y ahora, además, con internet, lo que posibilita que el cliente desde su establecimiento pueda, incluso, hacer el pedido sin necesidad de que llegue el comercial”.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.