Las importaciones de pipas de girasol en España han aumentado un 15% durante 2021

Durante el año pasado, entraron en España más de 285.000 toneladas métricas de pipas de girasol, procedentes de China, Argentina y Estados Unidos, sobre todo. Estas están valoradas en más de 222 millones de dólares. Además, el volumen de importación del mercado español sigue creciendo, convirtiéndose en uno de los países consumidores más importantes a nivel mundial

2 de julio de 2022, 08:00

“El interés de los españoles por el consumo de pipas sigue en aumento”, sostiene Pipas USA, patrocinadora del XV Seminario de Aperitivos que se celebrará en Madrid el 29 de septiembre. Los datos ofrecidos por Eurostat y por el departamento de Agricultura de la Embajada Americana en nuestro país reflejan que, en 2021, la importación de pipas de girasol creció un 15% en España, con respecto al año anterior. A pesar de ello, sostienen que la tendencia de crecimiento ha disminuido su velocidad.

A lo largo del año pasado, nuestro país importó más de 285.000 toneladas métricas de semillas de girasol, valoradas en más de 222 millones de dólares. El volumen de importación durante 2021 es un 60% más alto que en 2017, cuando su importación total fue de 112.841 toneladas métricas. Este porcentaje de crecimiento es un 20 % más bajo que el experimentado desde 2016 a 2020 (80 %), lo que indica que la tendencia ascendente experimentada en los últimos cinco años ha decrecido levemente. Por lo tanto, se observa una disminución de la velocidad del crecimiento de las exportaciones, aunque en el volumen no ha parado de incrementarse.

En cuanto a este 2022, los datos recogidos entre enero y marzo muestran que España ha importado un total de 96.740 TM, lo que supone un 59,4 % más que lo importado en el 2021 durante esos meses, que fue de 60.690 toneladas métricas. Por lo tanto, el mercado español sigue consolidándose como “uno de los más importantes para los productores de semillas de girasol”.

Argentina y Estados Unidos, principales exportadores de pipas

Los siguientes países con mayor volumen de exportación a España vuelven a ser Argentina y Estados Unidos. Argentina exportó 25.740 toneladas métricas, valoradas en más de 15 millones de dólares y Estados Unidos exportó 8.049 toneladas métricas, valoradas en 11 millones de dólares. Además, este último es uno de los países con mayor estabilidad en las cantidades exportadas a España, consolidándose como uno de los productores más relevantes para el mercado español de pipas de girasol.

Por otro lado, dentro del total de importaciones, el 76 % lo concentran Francia, Bulgaria y China, con un total de 216.579 toneladas métricas.

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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.