Las empresas de chocolate y dulces ofrecen más transparencia a los consumidores

Actualmente, el 85% del chocolate y el dulce vendido contiene menos de 200 calorías, esté envuelto individualmente o en multipacks. Además, las empresas participantes informan públicamente de sus procesos en este campo a la PHA. Del mismo modo, con el fin de ayudar al consumidor, se han comprometido a ofrecer etiquetas informativas más completas

9 de septiembre de 2022, 14:00

Según un estudio realizado por la Partnership for a Healthier America (PHA) y la National Confectioners Association (NCA), las empresas de dulces y chocolates están ofreciendo más transparencia a los consumidores, dándoles la información necesaria para que elijan qué productos consumir de manera consciente.

La mayoría de las empresas que han participado en el estudio, como Ferrero o Lindt, cumplieron y superaron las métricas asociadas. Por ejemplo, ahora, la mitad de los productos envueltos individualmente están disponibles en tamaños que contienen menos de 200 calorías. Esto supone un aumento del 38,3% desde 2016. “Aplaudimos a estas empresas por intensificar y ayudar a los consumidores gestionar su consumo de azúcar a través de la innovación, la transparencia y la educación”, comenta la presidenta y CEO de PHA, Nancy E. Roman.

Además, el 94,8% de los productos de confitería tienen las etiquetas informativas en la parte delantera del envase, lo que supone un incremento del 53,7% con respecto a 2016. Este porcentaje aumenta en cajas del comercio minorista, ya que el 98% del packaging de chocolates y dulces cuentan con esta etiqueta delante.

El presidente y CEO de PHA, asegura que “los resultados de este compromiso muestran que las empresas tienen la oportunidad de impactar el cambio sin dejar de mantener sus modelos comerciales y mantener a los consumidores al frente y en el centro”.

Partnership for a Healthier America, un compromiso con el consumidor

Las empresas Mars Wrigley, Ferrero, Ferrara Candy Company, Lindt, Ghirardelli Chocolate y Russell Stover Chocolates se unieron, en 2017, a la Partnership for a Healthier America, con un claro objetivo: crear envases innovadores con el fin de educar a los consumidores sobre cómo los productos dulces o de chocolate pueden ser un placer ocasional sin estar reñido con llevar una vida equilibrada.

Los puntos básicos que establecieron hace cinco años de cara a este 2022 se han cumplido. De hecho, el presidente y director ejecutivo de la Asociación Nacional de Pasteleros de América, John Downs, aseguraba estar “orgullosos de los resultados de nuestro compromiso con la PHA”. Además, añadió que nuestra industria continuaba “enfocándose en la innovación en empaques y productos para satisfacer a nuestros consumidores y las necesidades y deseos de los socios minoristas de delicias de gran sabor”.

Desde que se inició el programa, las empresas que participan en el estudio, informan anualmente de su progreso. Del mismo modo, el compromiso es monitorizado y reportado por verificadores con la Universidad de Georgetown. Hank Cardello, director ejecutivo de Soluciones de Liderazgo para la Salud y la Prosperidad de dicha universidad, señala que “esta acción proactiva de las empresas para apoyar a los consumidores es beneficiosa para todos, mostrando que a la industria de la confitería le puede ir bien haciendo el bien”.

ARCHIVADO EN
Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.