La prolongación del conflicto del mar Rojo podría tener un “grave” impacto para España, advierte Elcano

El conflicto del mar Rojo, derivado de la guerra en Gaza y de los ataques de los rebeldes de Yemen a los buques cargueros, está afectando a las cadenas de suministro globales, con un encarecimiento de los costes del transporte y un aumento de los tiempos de tránsito. Esta crisis complica la circulación en un enclave por el que circula el 15% del comercio mundial. Por el momento, sus efectos son moderados, pero a juicio de Enrique Feás, investigador del Real Instituto Elcano, “el impacto puede ser muy elevado” y en el caso concreto de España “podría ser grave, dada su vocación comercial y su gran dependencia de la demanda mundial, en particular la europea”

9 de febrero de 2024, 13:32

Enrique Feás, investigador principal del Real Instituto Elcano, asegura para Dulces Noticias que “la guerra de Gaza ya tiene su crisis de Suez”.  El conflicto, explica el experto, “está complicando la circulación por un enclave comercial por el que pasa aproximadamente el 15% del comercio mundial y, en particular, gran parte del petróleo y del combustible”. Además, el 30% de todos los contenedores mundiales atraviesan anualmente el Canal de Suez a bordo de unos 17.000 barcos.

Enrique Feás, investigador principal del Real Instituto Elcano
El investigador de Elcano subraya que “la experiencia del bloqueo del buque portacontenedores Ever Given en marzo de 2021 ya nos previno del riesgo de un atasco en Suez sobre las cadenas globales de suministro. En este caso, son las empresas navieras las que se niegan a cruzar el canal hasta que no se detengan los ataques de los hutíes de Yemen, incluidas las cinco mayores ( MSC, Maersk, CMA-CGM, COSCO y Hapag-Lloyd), que suponen el 65% del tráfico total mundial de contenedores”.

Aunque para el investigador, “esta disrupción del tráfico no es comparable a la crisis del Covid en 2020, su impacto puede ser muy elevado. Por lo pronto, el bloqueo de Suez retrasa el transporte entre Europa y Asia unos 10 días, genera más de 1 millón de dólares adicionales en costes de combustible e incrementa las primas de seguro. Enviar un contenedor desde Shanghai a Europa cuesta hoy más del triple que en noviembre”.

El experto subraya que, a nivel macroeconómico, “eleva los precios de los productos, espoleando la inflación y retrasando cualquier rebaja de tipos por parte de los bancos centrales. Por otro lado, desestabiliza la ya de por sí grave situación económica de Egipto, un país clave para la estabilidad de la zona (los ingresos de Suez le suponen más de 9.400 millones de dólares anuales). Al menos, por el momento, los precios de la energía no se han visto afectados”.

Respecto a la duración el conflicto y sus efectos sobre la economía mundial, Enrique Feás asegura a Dulces Noticias que “en cualquier caso, una prolongación del bloqueo (especialmente a partir de marzo, cuando más se activa el flujo comercial) o una extensión regional del conflicto podrían dar lugar a un impacto considerable en los costes y precios globales y amenazar la recuperación mundial”.  En el caso de nuestro país, el experto considera que “los efectos sobre España podrían ser graves, dada su vocación comercial y su gran dependencia de la demanda mundial, en particular la europea”.

Rutas alternativas más largas y más costosas

Los ataques de grupos rebeldes de Yemen a los cargueros que navegan por el mar Rojo han obligado a modificar las rutas de tránsito comercial para evitar ese paso, lo que multiplica los costes y la duración de los viajes.

Si se opta por la ruta que rodea el continente africano por el cabo de Buena Esperanza, la distancia aumenta en más de 3.000 millas y el tiempo de navegación en unos 10 días, lo que implica retrasos en los plazos de entrega previstos, aumento de los costes de navegación, menor disponibilidad de barcos para fletes y puede derivar en escasez de bienes y materias primas con el inevitable aumento de precios, advierte un documento informativo elaborado por Abel Romero y José Ignacio Castro, analistas del Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE), organismo dependiente del Ministerio de Defensa.

El mar Rojo es zona clave de uno de los principales corredores marítimos a nivel global, el que une Asia con Europa, y por él transitan mercancías procedentes de China, Japón, Corea del Sur y Sudeste asiático, explica el análisis del IEEE. Este corredor presenta varios puntos críticos: el estrecho de Malaca, el estrecho de Gibraltar y, sobre todo, el mar Rojo. Por este pequeño mar (2.200 kilómetros de longitud y una anchura máxima inferior a 350 kilómetros) navega en torno al 15% del comercio marítimo global, cerca del 30% del tráfico mundial de contenedores y el 40% del comercio total entre Asia y Europa.

Los ataques al tráfico mercante han provocado que las principales navieras internacionales (Maersk, CMA CGM, Hapag-Lloyd o MSC, entre otras) hayan decidido suspender sus operaciones de tráfico de contenedores redirigiendo sus buques por la ruta que rodea el sur del continente africano, a través del cabo de Buena Esperanza.

Los analistas del IEEE advierten de que “el incremento de los costes en la navegación marítima es inevitable”: si se opta por asumir riesgos y navegar por el mar Rojo se disparan las primas de seguro (de 1.500 dólares por contenedor en octubre de 2023 a unos 5.000 dólares en enero de 2024) y si se elige rodear el continente por Buena Esperanza la distancia aumenta en más de 3.000 millas y unos 10 días de viaje.

Amenaza para la economía mundial

El documento del IEEE considera que “las consecuencias financieras de esta crisis podrían suponer una importante amenaza para la economía, no sólo para la europea y la asiática, sino incluso para Estados Unidos, pues esta situación se suma a la del Canal de Panamá, también con restricciones y limitaciones de tráfico marítimo comercial, en este caso por motivos medioambientales”.

Los analistas consideran que el impacto comercial “dependerá de la intensidad y de la evolución de las tensiones en la zona”, pero “los principales responsables de servicios de estudios ya han alertado ante el Foro Económico Mundial de Davos de un posible rebote de la inflación y una creciente preocupación sobre los retrasos en el suministro de materias primas y productos de consumo que puedan provocar una ralentización de la economía”.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas