DIA: "Nuestro modelo de negocio es la calidad y la cercanía"

Con motivo de la presentación de la nueva estrategia del Grupo DIA, Martín Tolcachir, CEO Global de la firma, ha desvelado todos los detalles del futuro de la empresa a corto y medio plazo, repasando la actualidad del sector, explicando "la transformación de dentro a fuera que ha realizado la firma" y la confianza en las nuevas aperturas de franquiciados, sin olvidar a los consumidores, "que son los que eligen en su mix, las MDD o la marca del fabricante"

22 de noviembre de 2022, 18:55

Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo DIA, presentó este martes 22 de noviembre en un evento online y presencial para los medios, el "nuevo modelo empresarial" donde ha desvelado todos los detalles del futuro de la empresa a corto y medio plazo, confirmando los buenos números de 2022 tras unos años algo convulsos, remodelando todo el parque hacia un modelo de tienda de barrio, incluso con nuevas inauguraciones el próximo año.

Las ventas netas han alcanzado 5.500 millones de euros en los primeros meses del año, lo que supone un crecimiento del 12,6%. Por su parte, las ventas comparables Like for Like han crecido un 9,9% y las ventas netas, un 4,1%, pese a que la red de tiendas se ha visto reducida en un 3,3% respecto al mismo periodo de 2021.

Tienda DIACuarenta años después de la primera apertura de una tienda DIA en el barrio del Pilar, Martín Tolcachir, ha confirmado el nuevo rumbo de la firma de distribución alimentaria, que "es estar más cerca de las personas". El futuro pasa por las tiendas "de proximidad, de barrio, con un surtido y una variedad muy amplios". Además, otro de los objetivos de la distribuidora es "apostar por la sostenibilidad, trabajando con proveedores locales, para que la experiencia de compra del cliente sea la mejor". También "se podrán realizar compras online cuando se desee realizar un mayor gasto".

Por eso, la nueva máxima repetida en la presentación del nuevo modelo ha sido "cada día más cerca" para ofrecer una gran calidad y cercanía para llegar a los hogares. Como adelantaba el CEO Global, "este propósito nos ha hecho redefinir la propuesta de valor con el consumidor (en el surtido de frescos, enfatizar en los productos de la marca DIA, la cercanía a los hogares y mayor calidad) con un nuevo modelo de tienda". "Estamos transformando el parque en España y Argentina". La compañía ha confirmado que llevan "2.100 tiendas transformadas, que son un 55% a nivel mundial y en España son un 80%, bajando la cifra en Argentina al 55%."

Martín Tolcachir ha explicado los "grandes niveles de satisfacción de los clientes" por los cambios que se han producido desde su llegada, aunque algunos estaban en marcha desde 2021, "transformando la firma desde dentro a fuera" y donde el objetivo es "ser la tienda favorita del vecino". La propuesta online es similar: busca una compra planificada, pero sobre todo mejoras en las entregas, con rangos horarios más ajustados, entregas express y entrega en punto de venta de las tiendas (Click to Collect).

Modelo de empresa

La compañía está apostando por el modelo franquiciado, "que despliega nuestros valores, son emprendedores que tienen la misma pasión y empatía por su barrio y está estrechamente ligados a los vecinos", ha afirmado el CEO Global de Grupo DIA. La transformación tecnológica es otro de los objetivos de la distribuidora, "donde hemos realizado inversiones para que la cadena de suministros sea más eficiente. Hemos apostado por los productos frescos, para llegar a 6.000 tiendas diariamente, y hemos trabajado para tener esos mecanismos para llegar a esa propuesta de valor".

De hecho, en la presentación del nuevo DIA afirmaron que "el 96% de las compras que realiza la distribuidora a nivel global se hacen a más de 3.000 proveedores locales, garantizando que la riqueza permanezca e impulse el desarrollo de las comunidades en las que la firma está presente".

El directivo ha enfatizado en que a pesar de su estrategia de internacionalización, "tenemos impacto económico y arraigo local en cada uno de los barrios y tiendas en los que estamos presentes, esa es la diferencia de DIA", por ello los CEO de cada país "tienen sus propias propuestas de venta". Según Martín Tolcachir, la contribución económica del Grupo DIA en 2021 "generó un impacto en el PIB de 9.274 millones de euros en los cuatro países donde está presente, España, Portugal, Argentina y Brasil". En total, "91.000 millones en nuestro ecosistema, lo que genera un efecto tractor de 3,3 euros en la economía", ha confirmado el directivo.

Empleo generado desde 2021

"Desde 2021 hemos impactado de manera directa e indirecta creando 150.000 empleos en los países donde operamos con nuestras 6.000 tiendas ", ha confirmado Martín Tolcachir . Otro de los objetivos que va acorde a la "propuesta de valor del Grupo DIA es el acceso de las familias a una alimentación saludable y reducir la brecha alimentaria ".

Para el directivo, el futuro de la distribuidora se prevé interesante, porque "venimos de una etapa desafiante y vamos a seguir trazando nuestro propio camino", ya que el Grupo, tiene previsto un centenar de aperturas en 2023, algo que no pasaba desde 2015.

Propuesta de DIA ante la inflación

"La propuesta ante la escalada de precios se basa en productos con promociones, cupones ligados al Club DIA (que a nivel global son más de 13 millones de usuarios), porque gracias a las tarjetas de fidelidad conocemos a nuestros clientes y podemos proponerles una cesta de la compra más barata y acercarnos al consumidor final con ofertas mensuales", ha declarado en el evento Martín Tolcachir.

Sobre la venta de 235 tiendas a Alcampo, ha explicado que " estamos viendo una tendencia al consumo de barrio y de cercanía desde hace años, porque el tipo de configuración de familias ha cambiado, se ha reducido considerablemente y su compra es más racional y sin tentaciones". Esto ha llevado al consumidor a realizar un número mayor de compras y pasar más tiempo en la tienda de proximidad, generalmente a 15 minutos máximo de su hogar", por lo que "no necesita tener un gran stock, y no se produce un sobreconsumo".

En la presentación confirmaron que " la compra actual se valora que sea pequeña y esta tendencia va a persistir en el tiempo. Eso conecta con nuestra red de distribución", ha concluido el CEO Global del Grupo DIA.

Noticias Breves
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La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.