Mars Iberia: "Es clave trabajar unidos para volver con toda la energía que el Canal Impulso siempre ha demostrado"

Olga Martínez, directora Corporate Affairs de Mars Iberia está "segura de que el Canal Impulso sabrá reinventarse" y considera "que dado que nuestro negocio ha crecido en gran parte de la mano de este canal, tenemos el deber de colaborar en esta reinvención" y desea "que esta pandemia nos haga mejores ciudadanos, que nos preocupemos más por el bienestar y la salud de las personas que nos rodean"

27 de agosto de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso?

La crisis sanitaria provocada por el Covid-19 está siendo un reto para todos y todas, y no me cabe duda de que comportará cambios sustanciales en muchos niveles. En este sentido, uno de los más significativos son las nuevas formas de trabajar, que se han incorporado de manera repentina. Durante estos meses, gracias a la infraestructura tecnológica con la que contábamos, hemos sido capaces de adaptarnos de forma rápida y efectiva a esta nueva realidad. En total, en España y Portugal casi 400 empleados de Mars Iberia han estado trabajando desde casa y unos 300 desde las dos fábricas que tenemos aquí (en Barcelona y Ávila).

En lo que respecta al Canal Impulso, y como ya sabéis en Dulces Noticias... y algo más, todas aquellas empresas que operamos dentro del sector del dulce tenemos una gran presencia en este canal. Poco a poco estamos empezando a notar una recuperación, pero estoy segura de que el canal sabrá reinventarse y, dado que nuestro negocio ha crecido en gran parte de la mano de este canal, tenemos el deber de colaborar en esta reinvención. Hoy más que nunca trabajar unidos es clave, por lo que tenemos a toda nuestra fuerza de ventas de impulso trabajando muchísimo para volver con toda la energía que este canal siempre ha demostrado. 

 DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras entrar en “la nueva normalidad”?

Está claro que muchos de los hábitos de los consumidores están cambiando, el más claro probablemente sea el comercio online, donde tenemos un gran reto por delante. Por otro lado, sin duda el consumo de nuestros productos durante este confinamiento ha sido clave para animar el día a día de las personas. Porque al final ese es siempre el papel de nuestra industria: alegrar a nuestros consumidores, da igual la circunstancia.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis?

La innovación siempre es un elemento clave si queremos seguir siendo relevantes. Además, tal y como hacemos negocios en Mars, cuando traemos innovación ésta debe aportar crecimiento a la categoría. Tenemos preparado un gran lanzamiento del que no podemos avanzar mucho pero que estamos seguros será muy bien recibido.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en las compañías?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional?

La crisis provocada por el Covid-19 ha sido de grandes dimensiones y ha afectado de forma global a todos, o casi todos, los sectores. Si bien el sector de gran consumo ahora mismo está creciendo a doble dígito en grocery, es el canal impulso al que le espera una difícil recuperación. Como decía, tenemos el deber de ayudar en la recuperación de este canal -formado mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas, que son el corazón de las comunidades en donde operan-. Es de gran relevancia que la industria se vuelque en apoyar conjuntamente este canal para volver a los números positivos.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008?

Hemos pasado por varias crisis económicas, pero lo que estamos viviendo va mucho más allá. Porque una crisis sanitaria como esta tiene un efecto mucho mayor en las personas, y a esto debemos sumarle las consecuencias económicas que acarrea. Toda la cadena de suministro ha tenido un papel clave en todo esto y ha trabajado muy duro para abastecernos a todos y todas. Creo que la industria alimentaria está siendo un gran ejemplo de cómo trabajar conjuntamente entre industria y distribución para salir reforzados.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid?

Personalmente, deseo que esta pandemia nos haga mejores ciudadanos, que nos preocupemos más por el bienestar y la salud de las personas que nos rodean. En este sentido, las empresas tenemos y siempre hemos tenido, un gran papel. Por eso, una de las prioridades de Mars como compañía es generar un impacto positivo en la sociedad. Es algo que nos ocupa y nos preocupa, y más ahora, cuando se vuelve imprescindible trabajar en conjunto.

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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.

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La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha su tradicional campaña comercial de Vuelta al cole con una inversión superior a los dos millones de euros orientada a amortiguar el gasto de los hogares tras el periodo vacacional. Bajo el lema “No hay vuelta al cole que un vale de Alimerka no cure”, la compañía ha canalizado este presupuesto a través de la emisión de cupones de seis euros de descuento por cada 30 euros de compra efectuados entre finales de agosto y principios de septiembre, cuyo canje permanecerá activo hasta el próximo 23 de septiembre.

La acción se complementa con el sorteo de tabletas iPad entre los clientes que adquieran referencias de marcas colaboradoras como Magnum, L’Oréal, Babaria o Purina, todo ello respaldado por un plan de comunicación 360º desplegado en medios convencionales, soportes exteriores, plataformas digitales y canales propios de la enseña.

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La cadena leridana Plusfresc refuerza su liderazgo en superficie comercial en la capital del Segrià con la inauguración de un nuevo punto de venta en el número 38 de la calle de l’Olivera, en el barrio de Ciutat Jardí. El establecimiento, que ha supuesto la creación de 23 puestos de trabajo, cuenta con una superficie total de 1.200 m² (800 m² de sala de ventas) y 80 plazas de aparcamiento con pérgola fotovoltaica de 43,2 KWA.

La tienda potencia el producto fresco de proximidad con carnicería bajo el sello ‘100% Criat a Lleida’, pescadería asistida con horno gratuito y vivero de marisco, fruta de origen local, panadería y cremería. La oferta se completa con bodega con zona de catas, córner de jamón, platos preparados, sushi y una sección fitness enfocada a referencias proteicas. Esta apertura representa la cuarta del ejercicio para la compañía, que alcanza ya los 93 supermercados23 de ellos en la ciudad de Lleida— y avanza en su plan estratégico 2025-2027 dotado con 15 millones de euros para alcanzar el centenar de tiendas.

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La cercanía es una de las señas de identidad de Gadis, que vuelve a abrir uno de sus establecimientos más populares en A Coruña, el del mercado de Monte Alto. Con más de 1.800 metros cuadrados de superficie total, el supermercado ha sido renovado por completo en base a estrictos parámetros de sostenibilidad, accesibilidad y comodidad.

El objetivo es brindar la mejor experiencia de compra a los clientes, con una oferta de más de 12.000 artículos de la marca propia IFA y numerosas referencias veganas, ecológicas, sin gluten y a granel.

La reforma del Gadis cumple altos estándares de sostenibilidad y máxima eficiencia energética, e incorpora equipos avanzados de climatización y frío. Asimismo, el diseño cuenta con nueve cajas de cobro.

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BM Supermercados inaugura hoy su primer punto de venta en San Fernando de Henares (Madrid), ubicado en el Centro Comercial Henares (Calle Nazario Calonge, 40). La tienda dispone de una sala de ventas de 1.032 metros cuadrados y ha supuesto una inversión de 2,7 millones de euros, además de generar 29 nuevos puestos de trabajo directos. Con esta apertura, la enseña de Grupo Uvesco alcanza los 89 establecimientos en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con un equipo superior a los 1.800 profesionales. El acto oficial de inauguración tendrá lugar a las 10:00 horas con la asistencia del alcalde del municipio, Javier Corpa, y representantes del equipo directivo de la compañía.