“Los bombones son una de las categorías que lidera Ferrero Ibérica en España”

Ferrero Ibérica, filial de Grupo Ferrero en España y Portugal, cerró su último ejercicio correspondiente a 2017-2018 con unas ventas de 21.620 toneladas de producto y una cifra de negocio consolidada de 246,2 millones de euros, un 4,3% más respecto el ejercicio anterior. Además, la compañía cuenta con una cuota de mercado del 15,7% en España, y se posiciona como el mayor productor de chocolate gracias a su crema de untar, según datos de Nielsen. De todo ello nos habla en esta entrevista Roberto Torri, director de Relaciones Institucionales y Corporativas de Ferrero Ibérica

12 de septiembre de 2019, 10:00

Los bombones son una de las categorías de producto que lidera Ferrero Ibérica en España, con una cuota de mercado del 27% en valor en el total 2018, una cantidad que aumenta hasta el 29,3% en la campaña de Navidad, ya que buena parte de su surtido de bombones no se vende en verano.

Además, Ferrero Ibérica es líder en diferentes categorías en el Canal Moderno y en el Canal Impulso: en la categoría de huevos con sorpresa y en la categoría snacks de chocolate con Kinder Bueno.

El modelo de negocio Ferrero se basa en garantizar la máxima frescura y calidad de los productos a lo largo de toda la cadena de valor. De este modo, la compañía aplica procedimientos consolidados de calidad y trazabilidad para conservar las características organolépticas y nutricionales de las materias primas con el fin de crear productos únicos, desarrollando procesos innovadores de investigación y producción.

“Kinder presenta una nueva identidad visual diseñada para comunicarse a un nivel emocional y racional con los consumidores”

Desde el mes de marzo la imagen de un nuevo niño aparece en los packs de Kinder Chocolate. El envase sigue contando con elementos vinculados a la confianza y a la calidad del producto como el vaso de leche, pero con una nueva cara que representa las características de los niños modernos: proactivos, juguetones y auténticos. Esta renovada identidad visual estará presente en más de 500 millones de productos en todo el mundo y la imagen del pequeño protagonista será famosa en más de 60 países.

El cuidado de los pequeños detalles es parte del ADN de la marca, y es por eso que durante todos estos años se ha cambiado su identidad visual cada 10 años, adaptándose varias veces para ediciones especiales usando hasta 300 caras distintas. Una cuidada actitud hacia los clientes que ha convertido a Kinder en una marca de confianza a nivel mundial que sigue creciendo y evolucionando. La nueva identidad visual de Kinder Chocolate está en línea con el espíritu de la marca de celebrar los pequeños momentos de diversión y que, sin duda, tienen un gran impacto en el crecimiento feliz de un niño.

“La RSC es una de las piedras angulares que rige el funcionamiento de Grupo Ferrero”

Concebimos la RSC de Ferrero como un elemento inseparable de la compañía. Somos lo que somos gracias a nuestra RSC. Nuestro respeto por las personas y el planeta nos ha permitido posicionar nuestros productos como iconos en más de 170 países, productos que compartimos con nuestros seres queridos. Es un honor para Ferrero estar presente en momentos inolvidables, y solo tratamos de devolver a los consumidores y al planeta una parte de todo lo que nos aportan.

A través del programa Ferrero Farming Values (FFV), Grupo Ferrero se compromete al suministro totalmente sostenible de las materias primas, es decir, que el 100% de las materias primas que utiliza en la elaboración de sus productos sea sostenible en 2020. Estos objetivos se plasman en el proyecto F-ACTS (Ferrero – Agricultural Commitment To Sustainability), que abarca acciones concretas en materia de sostenibilidad y trazabilidad.

Por ejemplo, el 100% del aceite de palma que utiliza Ferrero está certificado como sostenible y segregado por RSPO desde 2015, o el 100% de los huevos que se utilizan proceden de gallinas camperas. Los avances en otras materias primas, como cacao (70% sostenible ya) o azúcar de caña (46%), están en línea con los objetivos anuales de la compañía.

“Ferrero Ibérica apuesta por la comunicación como una forma de consolidar su relación con el consumidor”

Desde su llegada a España en 1988, Ferrero apostó por la televisión como canal de comunicación por excelencia. Con el paso de los años, han cambiado los canales de comunicación y la manera de llegar al público. Y Ferrero se ha ido adaptando, manteniendo su apuesta por la televisión pero abriendo paso a otros canales como los medios digitales para llegar a nuevos públicos y a los más jóvenes. De hecho, las campañas de comunicación de Ferrero son responsables de la gran popularidad de sus productos. A lo largo de los años se han creado spots que se han convertido en verdaderos iconos y han acercado los productos Ferrero al consumidor, con el que se ha creado un vínculo emocional.

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Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.