“Los bombones son una de las categorías que lidera Ferrero Ibérica en España”

Ferrero Ibérica, filial de Grupo Ferrero en España y Portugal, cerró su último ejercicio correspondiente a 2017-2018 con unas ventas de 21.620 toneladas de producto y una cifra de negocio consolidada de 246,2 millones de euros, un 4,3% más respecto el ejercicio anterior. Además, la compañía cuenta con una cuota de mercado del 15,7% en España, y se posiciona como el mayor productor de chocolate gracias a su crema de untar, según datos de Nielsen. De todo ello nos habla en esta entrevista Roberto Torri, director de Relaciones Institucionales y Corporativas de Ferrero Ibérica

12 de septiembre de 2019, 10:00

Los bombones son una de las categorías de producto que lidera Ferrero Ibérica en España, con una cuota de mercado del 27% en valor en el total 2018, una cantidad que aumenta hasta el 29,3% en la campaña de Navidad, ya que buena parte de su surtido de bombones no se vende en verano.

Además, Ferrero Ibérica es líder en diferentes categorías en el Canal Moderno y en el Canal Impulso: en la categoría de huevos con sorpresa y en la categoría snacks de chocolate con Kinder Bueno.

El modelo de negocio Ferrero se basa en garantizar la máxima frescura y calidad de los productos a lo largo de toda la cadena de valor. De este modo, la compañía aplica procedimientos consolidados de calidad y trazabilidad para conservar las características organolépticas y nutricionales de las materias primas con el fin de crear productos únicos, desarrollando procesos innovadores de investigación y producción.

“Kinder presenta una nueva identidad visual diseñada para comunicarse a un nivel emocional y racional con los consumidores”

Desde el mes de marzo la imagen de un nuevo niño aparece en los packs de Kinder Chocolate. El envase sigue contando con elementos vinculados a la confianza y a la calidad del producto como el vaso de leche, pero con una nueva cara que representa las características de los niños modernos: proactivos, juguetones y auténticos. Esta renovada identidad visual estará presente en más de 500 millones de productos en todo el mundo y la imagen del pequeño protagonista será famosa en más de 60 países.

El cuidado de los pequeños detalles es parte del ADN de la marca, y es por eso que durante todos estos años se ha cambiado su identidad visual cada 10 años, adaptándose varias veces para ediciones especiales usando hasta 300 caras distintas. Una cuidada actitud hacia los clientes que ha convertido a Kinder en una marca de confianza a nivel mundial que sigue creciendo y evolucionando. La nueva identidad visual de Kinder Chocolate está en línea con el espíritu de la marca de celebrar los pequeños momentos de diversión y que, sin duda, tienen un gran impacto en el crecimiento feliz de un niño.

“La RSC es una de las piedras angulares que rige el funcionamiento de Grupo Ferrero”

Concebimos la RSC de Ferrero como un elemento inseparable de la compañía. Somos lo que somos gracias a nuestra RSC. Nuestro respeto por las personas y el planeta nos ha permitido posicionar nuestros productos como iconos en más de 170 países, productos que compartimos con nuestros seres queridos. Es un honor para Ferrero estar presente en momentos inolvidables, y solo tratamos de devolver a los consumidores y al planeta una parte de todo lo que nos aportan.

A través del programa Ferrero Farming Values (FFV), Grupo Ferrero se compromete al suministro totalmente sostenible de las materias primas, es decir, que el 100% de las materias primas que utiliza en la elaboración de sus productos sea sostenible en 2020. Estos objetivos se plasman en el proyecto F-ACTS (Ferrero – Agricultural Commitment To Sustainability), que abarca acciones concretas en materia de sostenibilidad y trazabilidad.

Por ejemplo, el 100% del aceite de palma que utiliza Ferrero está certificado como sostenible y segregado por RSPO desde 2015, o el 100% de los huevos que se utilizan proceden de gallinas camperas. Los avances en otras materias primas, como cacao (70% sostenible ya) o azúcar de caña (46%), están en línea con los objetivos anuales de la compañía.

“Ferrero Ibérica apuesta por la comunicación como una forma de consolidar su relación con el consumidor”

Desde su llegada a España en 1988, Ferrero apostó por la televisión como canal de comunicación por excelencia. Con el paso de los años, han cambiado los canales de comunicación y la manera de llegar al público. Y Ferrero se ha ido adaptando, manteniendo su apuesta por la televisión pero abriendo paso a otros canales como los medios digitales para llegar a nuevos públicos y a los más jóvenes. De hecho, las campañas de comunicación de Ferrero son responsables de la gran popularidad de sus productos. A lo largo de los años se han creado spots que se han convertido en verdaderos iconos y han acercado los productos Ferrero al consumidor, con el que se ha creado un vínculo emocional.

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27/junio/2026
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La compañía Ahorramas ha abierto un nuevo supermercado en Getafe, y ha reabierto simultáneamente su establecimiento de Marchamalo, Guadalajara. Estas dos actuaciones se suman a la reapertura del supermercado de Serranillos del Valle, llevada a cabo el pasado 18 de junio en Madrid, reforzando la apuesta de la compañía por la renovación continua de sus puntos de venta y la mejora de la experiencia de compra de sus clientes.

El nuevo supermercado de Getafe, ubicado en la calle Doña Placer de mi Vida, 2, cuenta con una sala de ventas de 1.521 m². El establecimiento está atendido por un equipo de 50 profesionales y dispone de servicio de compra a domicilio, Amazon Locker, cinco cajas convencionales y tres cajas de autocobro.

26/junio/2026
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La apertura de la nueva tienda de Frutos Secos El Rincón en la localidad zaragozana supone un paso importante para la compañía, que continúa creciendo y ampliando su red de establecimientos con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus clientes. El nuevo local ofrece una amplia selección de frutos secos, alimentación, panadería, repostería, snacks, sección de productos para las mascotas y productos artesanales que forman parte de la esencia de la marca.

La apertura estuvo acompañada de numerosas acciones pensadas para compartir este momento con los vecinos de Valdespartera. Desde primera hora, los primeros 400 clientes recibieron una toalla de verano de regalo.

26/junio/2026
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La empresa El Corte Inglés ha alcanzado el objetivo fijado en su hoja de ruta para 2026 al lograr que el 100% de sus grandes almacenes cuenten con la certificación Residuo Cero de Aenor, a los que se suman todos los establecimientos Supercor, Sanchez Romero y Outlets, así como las plataformas logísticas en España y Portugal. De esta forma, la compañía consolida su modelo de gestión avanzada de residuos y su compromiso con la economía circular.

En total, suman más de 300 establecimientos y plataformas certificadas, que en el año 2025 permitieron valorizar más de 100.000 toneladas de residuos, lo que representa más del 94% del total gestionado. Todo ello ha contribuido a evitar la emisión de más de 61.000 toneladas de CO₂e.

25/junio/2026
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La compañía Mars Snacking ha materializado su entrada en la categoría de aperitivos congelados en España mediante el lanzamiento de Trü-Frü, una enseña que combina fruta y chocolate. El artículo se compone de fruta 100% natural recolectada en su punto óptimo de maduración, la cual recibe una cobertura de dos capas de chocolate antes de ser congelada.

La oferta inicial en el mercado español está libre de gluten, no contiene conservantes, colorantes ni aromas artificiales y debe conservarse en lugares fríos, estructurándose en tres variedades: fresas con chocolate con leche y blanco; frambuesas con chocolate negro y blanco; y piña con chocolate blanco y coco. Desde el pasado marzo, el producto se comercializa de forma progresiva en los hipermercados, supermercados y establecimientos Express de la cadena Carrefour, además de encontrarse disponible en la sección de helados de su tienda online.

25/junio/2026
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La cadena asturiana Alimerka ha puesto en marcha un punto de venta en El Prestín (Parres), un proyecto que cuenta con 2.146 metros cuadrados construidos y una sala de ventas de 1.156 metros cuadrados. El nuevo establecimiento está gestionado por un equipo de 47 profesionales y dispone de un aparcamiento con 135 plazas, incluyendo cuatro puntos de recarga para vehículos eléctricos y cinco espacios reservados para personas con movilidad reducida.

En cuanto a sus servicios, el espacio combina pescadería, carnicería y charcutería atendidas con sistemas de libre servicio en panadería y frutería. Además, incorpora soluciones operativas como etiquetas electrónicas, el servicio de recogida Click & Collect y cuatro terminales de autocobro que conviven con las cajas tradicionales. Diseñado bajo criterios de eficiencia energética con sistemas de refrigeración de CO₂ e iluminación LED, el centro incluye la sección “Lo tienes hecho” de platos listos para comer. Para celebrar la apertura, la firma ha organizado un ronqueo de atún rojo salvaje junto a la empresa Petaca Chico.