José Ramón Navarro, de Fleer Española: “Creatividad, diferenciación y satisfacción del consumidor son nuestras señas de identidad”

En un mercado en el que “el adolescente español, cada vez cuanta con más opciones de consumo”, reconoce su director comercial y de Marketing, José Ramón Navarro, Fleer Española apuesta por una innovación diferenciadora, con lanzamientos como el de Volcano Efecto Tabasco, “un sabor nuevo a canela con un picante notable”, implicando también al canal mediante promociones diseñadas a la medida tanto del mayorista como para el punto de venta

9 de junio de 2018, 10:30

DN.- ¿Se han cumplido los objetivos previstos por Fleer Española para el último ejercicio?

Distinguimos el segmento sin azúcar y el de chicle hinchable. En el primero ha sido un año difícil por el marco general y la extrema agresividad comercial de la competencia. Hemos mantenido el pulso promocional, lanzando nuevos sabores y presentaciones, si bien los resultados globales de la marca han sido de continuidad.

Respecto al segmento de chicle hinchable, 2017 ha sido un buen año, en el que hemos ampliado gama, y los nuevos lanzamientos han sido un éxito comercial.

 DN.- ¿Con qué oferta cuentan en su catálogo?

Contamos con un variado portafolio tanto en chicles sin azúcar , bajo nuestra marca CLIX, como de chicles hinchables, con la enseña Dubble Bubble y caramelos Tootsie Roll.

Con la marca CLIX, ofrecemos diferentes presentaciones, como el monopieza líder del mercado español CLIX ONE, y los paquetes CLIX PLUS y CLIX 3D, que destacan por su impacto inicial y por la duración de su sabor. También bajo la marca Dubble Bubble ofrecemos una amplia variedad de conceptos/productos, desde nuestras clásicas bolas, hasta los Meteorite pintalenguas o los nuevos Geyser rellenos de sidral, entre otros.

DN.- ¿Qué rasgos diferenciales identifican a su compañía en el mercado de chicles?

Hay tres principales características que distinguen a Fleer Española: creatividad, diferenciación y satisfacción del consumidor.

DN.- ¿Cuál es su cuota de mercado actual en el segmento de chicles?

No disponemos de datos Nielsen recientes, pero internamente estimamos que en el segmento de chicle monopieza sin azúcar estaremos entre el 50 y 60% de cuota de mercado. En cuanto al hinchable calculamos un 40%, aproximadamente.

DN.- Volcano Efecto Tabasco y Geyser han sido dos de los lanzamientos estrella del último año. ¿Qué tal acogida han tenido entre los consumidores?

Ambos han tenido una muy buena acogida en nuestro público objetivo.

DN.- ¿Qué otros lanzamientos han realizado en los últimos doce meses?

Tanto en el segmento sin azúcar como en el hinchable hemos lanzado un sabor muy popular entre los consumidores, que es el plátano-fresa.

 DN.- ¿Qué acciones de marketing y en el punto de venta se han diseñado para apoyar estos lanzamientos?

Nuestra actividad promocional se focaliza en el canal, tanto mayorista como punto de venta, con lotes y ofertas diseñadas para satisfacer mejor sus demandas.

DN.- ¿Hacia dónde se dirigen sus líneas de I+D+i?

Se mantienen los ejes clásicos del producto sin azúcar: calidad general, buen impacto inicial, duración del sabor y textura agradable. Y en el caso del hinchable: innovación. También debo decir que los conceptos alrededor de la salud van incrementando su atractivo.

DN.- ¿Podría avanzar alguno de los nuevos lanzamientos previstos para este año?

Sí que puedo mencionar que acabamos de lanzar al mercado una presentación de nuestro chicle grageado sin azúcar Clix Plus doypack, en bolsa de 30 unidades para competir en un segmento interesante y muy dinámico.

DN.- ¿Cuál es el perfil del consumidor de sus diferentes marcas de chicles? ¿Cómo ha sido la evolución de este consumidor en los últimos años?

El adolescente español, cada vez cuenta con más opciones de consumo en el mundo de las golosinas y, como todos, ha sufrido la reciente crisis. Esto le ha hecho ser más exigente si cabe. El dinero de bolsillo o decrece o se mantiene, raramente aumenta. En cambio, las alternativas de gasto siempre crecen y no solo en la categoría de confitería, sino en el ocio en general.

 DN.- ¿Cuál es el mix de distribución de sus marcas de chicles en Canal Moderna y Canal Impulso?

En España estamos 20/80%, aproximadamente, aunque en proceso rápido de equilibrio.

DN.-¿Qué acciones se están llevando a cabo para incrementar sus ventas en ambos canales?

Ampliación de nuestra oferta de productos, actividad promocional al punto de venta, tanto directa como indirecta y ofertas interesantes para los distribuidores.

DN.- ¿Qué comportamiento esperan del segmento de chicles durante el presente ejercicio?

Buena pregunta. Creemos que será un año de continuidad respecto al 2017.

 DN.- ¿Cuáles son sus objetivos en 2018?

Realizar varios lanzamientos en las categorías sin azúcar e hinchable, e ir consolidando las novedades.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.