José Ramón Navarro, de Fleer Española: “Creatividad, diferenciación y satisfacción del consumidor son nuestras señas de identidad”

En un mercado en el que “el adolescente español, cada vez cuanta con más opciones de consumo”, reconoce su director comercial y de Marketing, José Ramón Navarro, Fleer Española apuesta por una innovación diferenciadora, con lanzamientos como el de Volcano Efecto Tabasco, “un sabor nuevo a canela con un picante notable”, implicando también al canal mediante promociones diseñadas a la medida tanto del mayorista como para el punto de venta

9 de junio de 2018, 10:30

DN.- ¿Se han cumplido los objetivos previstos por Fleer Española para el último ejercicio?

Distinguimos el segmento sin azúcar y el de chicle hinchable. En el primero ha sido un año difícil por el marco general y la extrema agresividad comercial de la competencia. Hemos mantenido el pulso promocional, lanzando nuevos sabores y presentaciones, si bien los resultados globales de la marca han sido de continuidad.

Respecto al segmento de chicle hinchable, 2017 ha sido un buen año, en el que hemos ampliado gama, y los nuevos lanzamientos han sido un éxito comercial.

 DN.- ¿Con qué oferta cuentan en su catálogo?

Contamos con un variado portafolio tanto en chicles sin azúcar , bajo nuestra marca CLIX, como de chicles hinchables, con la enseña Dubble Bubble y caramelos Tootsie Roll.

Con la marca CLIX, ofrecemos diferentes presentaciones, como el monopieza líder del mercado español CLIX ONE, y los paquetes CLIX PLUS y CLIX 3D, que destacan por su impacto inicial y por la duración de su sabor. También bajo la marca Dubble Bubble ofrecemos una amplia variedad de conceptos/productos, desde nuestras clásicas bolas, hasta los Meteorite pintalenguas o los nuevos Geyser rellenos de sidral, entre otros.

DN.- ¿Qué rasgos diferenciales identifican a su compañía en el mercado de chicles?

Hay tres principales características que distinguen a Fleer Española: creatividad, diferenciación y satisfacción del consumidor.

DN.- ¿Cuál es su cuota de mercado actual en el segmento de chicles?

No disponemos de datos Nielsen recientes, pero internamente estimamos que en el segmento de chicle monopieza sin azúcar estaremos entre el 50 y 60% de cuota de mercado. En cuanto al hinchable calculamos un 40%, aproximadamente.

DN.- Volcano Efecto Tabasco y Geyser han sido dos de los lanzamientos estrella del último año. ¿Qué tal acogida han tenido entre los consumidores?

Ambos han tenido una muy buena acogida en nuestro público objetivo.

DN.- ¿Qué otros lanzamientos han realizado en los últimos doce meses?

Tanto en el segmento sin azúcar como en el hinchable hemos lanzado un sabor muy popular entre los consumidores, que es el plátano-fresa.

 DN.- ¿Qué acciones de marketing y en el punto de venta se han diseñado para apoyar estos lanzamientos?

Nuestra actividad promocional se focaliza en el canal, tanto mayorista como punto de venta, con lotes y ofertas diseñadas para satisfacer mejor sus demandas.

DN.- ¿Hacia dónde se dirigen sus líneas de I+D+i?

Se mantienen los ejes clásicos del producto sin azúcar: calidad general, buen impacto inicial, duración del sabor y textura agradable. Y en el caso del hinchable: innovación. También debo decir que los conceptos alrededor de la salud van incrementando su atractivo.

DN.- ¿Podría avanzar alguno de los nuevos lanzamientos previstos para este año?

Sí que puedo mencionar que acabamos de lanzar al mercado una presentación de nuestro chicle grageado sin azúcar Clix Plus doypack, en bolsa de 30 unidades para competir en un segmento interesante y muy dinámico.

DN.- ¿Cuál es el perfil del consumidor de sus diferentes marcas de chicles? ¿Cómo ha sido la evolución de este consumidor en los últimos años?

El adolescente español, cada vez cuenta con más opciones de consumo en el mundo de las golosinas y, como todos, ha sufrido la reciente crisis. Esto le ha hecho ser más exigente si cabe. El dinero de bolsillo o decrece o se mantiene, raramente aumenta. En cambio, las alternativas de gasto siempre crecen y no solo en la categoría de confitería, sino en el ocio en general.

 DN.- ¿Cuál es el mix de distribución de sus marcas de chicles en Canal Moderna y Canal Impulso?

En España estamos 20/80%, aproximadamente, aunque en proceso rápido de equilibrio.

DN.-¿Qué acciones se están llevando a cabo para incrementar sus ventas en ambos canales?

Ampliación de nuestra oferta de productos, actividad promocional al punto de venta, tanto directa como indirecta y ofertas interesantes para los distribuidores.

DN.- ¿Qué comportamiento esperan del segmento de chicles durante el presente ejercicio?

Buena pregunta. Creemos que será un año de continuidad respecto al 2017.

 DN.- ¿Cuáles son sus objetivos en 2018?

Realizar varios lanzamientos en las categorías sin azúcar e hinchable, e ir consolidando las novedades.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.