Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

El mercado de helados ha moderado su crecimiento en el último año, pero ha logrado mantener su tendencia positiva gracias a su apuesta por la innovación y al dinamismo que le caracteriza. Los precios elevados de algunas materias primas, como el cacao o el auge de la MDD han marcado la actividad del sector, que sigue avanzando en la desestacionalización y aporta sabores y formatos más saludables y sostenibles
10 de septiembre de 2025, 08:13
Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Con precios más contenidos y un entorno económico incierto, el consumo de helados sufrió un retroceso del -2,3% en volumen y un avance del +1,5% en valor, según el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación para 2024. El precio medio subió hasta 4,93 euros/litro, un +5,56% más.

En libre servicio, Circana registró una mejora del +1,5% en la facturación (1.087,9 millones de euros) y un descenso del -0,9% en el total comercializado (227.806 miles de litros). Kantar estima que el volumen bajó un -4% y la facturación se mantuvo estable. Innova Market Insights calcula que las ventas de helados crecieron un +7% en los últimos cinco años.

Las alianzas entre marcas del dulce y heladeras se afianzan y aportan dinamismo y consumidores al mercado.

Las ventas en golosina líquida se calculan en unos 30 millones de litros por un valor cercano a 40 millones de euros.

Mercado de helados en libre-servicio

Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Circana muestra descensos generalizados en el volumen comercializado para todas las categorías, que fueron más elevados en helados a dividir (-3,1%), seguidos por helados en tarrina familiar (-1,6%) y helados individuales (-0,2%). Sin embargo, crecen las subcategorías de tarrinas de nata familiar (+3,4%), helados con palo (+1,6%) y tartas heladas (+0,8%).

La evolución ha sido dispar en las cifras de venta, según el análisis de la consultora. Los helados en tarrina familiar mejoraron su facturación un +4,5%, destacando el crecimiento de las tarrinas de nata familiares (+10,4%), mientras que los helados individuales subieron un +0,8% y los helados a dividir recortaron sus ventas un -1,7%.

Distribución de las ventas de helados

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Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Los preferidos por los consumidores, si tenemos en cuenta el volumen vendido, fueron los helados con palo, los cono/sándwich y las tarrinas helado/sorbete familiar, que concentran algo más del 81% de la cantidad total, señala el análisis de Circana.

Los helados con palo registraron la cuota más elevada, con un 34,8% del gasto total, seguidos por las tarrinas de helado/sorbete familiar, con un 24%, y de los conos/sándwich, con un 22,3% del global.

Los helados individuales representan el 64,7% del volumen total fabricado, con 147.436 miles de litros vendidos y algo más de dos terceras partes de la facturación (71,0%).

Por su parte, las tarrinas familiares suponen alrededor de una cuarta parte de la cantidad total (26,4%) y de las ventas globales (24,5%), mientras que los helados a dividir cuentan con una participación del 8,9% en volumen y del 4,5% en valor.

Tendencias en helados

La innovación juega un rol decisivo en el mercado de helados para saciar a un consumidor ávido de novedades y atento a los nuevos lanzamientos, pero también se convierte en una palanca de crecimiento clave para el fabricante a la hora de afrontar el avance de la marca de distribuidor.

La tendencia al snacking sigue calando también en helados. Los fabricantes responden elaborando piezas pequeñas, para tomar en cualquier momento o lugar, avanzando en la desestacionalización que persigue la industria.

Los formatos multipack con unidades individuales ganan relevancia frente a los formatos familiares, como las tarrinas grandes o los postres para compartir.

Las opciones tradicionales mantienen su atractivo y a ellas se suman nuevas referencias que reducen su contenido en azúcar y grasas, con ingredientes funcionales, enriquecidas con proteínas o vitaminas, elaboradas a base de frutas, más naturales, más bio, sin lactosa, sin gluten, veganos.

Se añaden también nuevas texturas que combinan dulce y salado, diferentes consistencias o coberturas de sabores sorprendentes.

Distribución geográfica

Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Cada español consumió el año pasado una media de 3,33 litros de helado. En el mapa adjunto destacamos las comunidades autónomas con mayor consumo per cápita.

En términos reales, Andalucía fue la comunidad que encabezó el consumo de helados (31.486 toneladas), seguida por Cataluña (24.517 t), la Comunidad Valenciana (19.635 t), la Comunidad de Madrid (19.159 t) y Galicia (9.453 t). Los consumos más bajos se localizaron en La Rioja (807 t), Cantabria (1.234 t) y Navarra (1.724 t).

En cuanto a precio, los más elevados fueron los de La Rioja (7,03 €/l), Cataluña (5,60 €/l) y Cantabria (5,34 €/l), mientras que los más económicos se registraron en Castilla-La Mancha (4,46 €/l), Andalucía (4,47 €/l), y Extremadura (4,51 €/l).

Distribución del consumo en el hogar de helados y tartas por canales

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Los supermercados y autoservicios acaparan la mayor parte de las ventas de helados, con un 67,2% del volumen total comercializado (105.811,2 miles de litros) y de la facturación (504,3 millones de euros), según las cifras del MAPA (año 2024).

Los discounts se sitúan por detrás, con un 20,0% del volumen y un 17,6% del valor, seguidos por los hipermercados, que acaparan un 9,0% de la cantidad vendida y un 10,3% del total facturado. Las tiendas tradicionales aglutinan un 2,1% de la cuota de volumen y un 2,5% en valor, mientras que el e-commerce registra un 1,7% y un 2,4%, respectivamente.

La golosina líquida tiene una alta penetración en el Canal Impulso, pero ha sabido hacerse un hueco en Moderna Distribución con productos específicos.

Golosina líquida: Nuevas tendencias y reformulaciones

La golosina líquida ha pasado de ser un producto casi anecdótico en cuota de participación a consolidarse como categoría con identidad propia, innovadora y capaz de reinventarse ante los retos de las nuevas tendencias de consumo, la normativa, la estacionalidad, la competencia de las marcas de distribución y los vaivenes económicos.

Aunque no existen datos oficiales, se calcula que el volumen de ventas se mueve entre 26 y 30 millones de litros anuales, con un valor aproximado de entre 35 y 40 millones de euros, según estimaciones de las propias compañías del sector basadas también en cifras ofrecidas por Circana para las categorías “resto de caramelos” y “golosinas con regalo”, donde se incluiría la golosina líquida.

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Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Gracias a la I+D+i, ha evolucionado desde un sencillo producto prácticamente elaborado con agua, azúcar e ingredientes aromatizantes y colorantes hasta convertirse en una propuesta mucho más desarrollada, con reformulaciones saludables que incorporan zumos de frutas e ingredientes naturales.

El abanico de sabores se ha ampliado en los últimos años. A los tradicionales cítricos, fresa o cola se suman otros como manzana, frambuesa, sandía, melón, frutos del bosque, cereza o mezclas tropicales, sabores dúo, cambios de textura que combinan golosina líquida y en polvo o productos que colorean la lengua.

Los fabricantes han diversificado los formatos, que van desde sticks y botellitas hasta versiones en roller o espray, a menudo presentadas en envases que también hacen las veces de juguete.

Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Los niños y los jóvenes son el target principal de la categoría, pero también el público infantil de los años 80, hoy convertidos en padres de las generaciones Z (nacidos entre 2000 y 2009) y Alfa (entre 2010 y 2025), se ha unido al consumo de este producto, que evoca los recuerdos de su propia infancia.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas