Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

El mercado de helados ha moderado su crecimiento en el último año, pero ha logrado mantener su tendencia positiva gracias a su apuesta por la innovación y al dinamismo que le caracteriza. Los precios elevados de algunas materias primas, como el cacao o el auge de la MDD han marcado la actividad del sector, que sigue avanzando en la desestacionalización y aporta sabores y formatos más saludables y sostenibles
10 de septiembre de 2025, 08:13
Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Con precios más contenidos y un entorno económico incierto, el consumo de helados sufrió un retroceso del -2,3% en volumen y un avance del +1,5% en valor, según el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación para 2024. El precio medio subió hasta 4,93 euros/litro, un +5,56% más.

En libre servicio, Circana registró una mejora del +1,5% en la facturación (1.087,9 millones de euros) y un descenso del -0,9% en el total comercializado (227.806 miles de litros). Kantar estima que el volumen bajó un -4% y la facturación se mantuvo estable. Innova Market Insights calcula que las ventas de helados crecieron un +7% en los últimos cinco años.

Las alianzas entre marcas del dulce y heladeras se afianzan y aportan dinamismo y consumidores al mercado.

Las ventas en golosina líquida se calculan en unos 30 millones de litros por un valor cercano a 40 millones de euros.

Mercado de helados en libre-servicio

Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Circana muestra descensos generalizados en el volumen comercializado para todas las categorías, que fueron más elevados en helados a dividir (-3,1%), seguidos por helados en tarrina familiar (-1,6%) y helados individuales (-0,2%). Sin embargo, crecen las subcategorías de tarrinas de nata familiar (+3,4%), helados con palo (+1,6%) y tartas heladas (+0,8%).

La evolución ha sido dispar en las cifras de venta, según el análisis de la consultora. Los helados en tarrina familiar mejoraron su facturación un +4,5%, destacando el crecimiento de las tarrinas de nata familiares (+10,4%), mientras que los helados individuales subieron un +0,8% y los helados a dividir recortaron sus ventas un -1,7%.

Distribución de las ventas de helados

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Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Los preferidos por los consumidores, si tenemos en cuenta el volumen vendido, fueron los helados con palo, los cono/sándwich y las tarrinas helado/sorbete familiar, que concentran algo más del 81% de la cantidad total, señala el análisis de Circana.

Los helados con palo registraron la cuota más elevada, con un 34,8% del gasto total, seguidos por las tarrinas de helado/sorbete familiar, con un 24%, y de los conos/sándwich, con un 22,3% del global.

Los helados individuales representan el 64,7% del volumen total fabricado, con 147.436 miles de litros vendidos y algo más de dos terceras partes de la facturación (71,0%).

Por su parte, las tarrinas familiares suponen alrededor de una cuarta parte de la cantidad total (26,4%) y de las ventas globales (24,5%), mientras que los helados a dividir cuentan con una participación del 8,9% en volumen y del 4,5% en valor.

Tendencias en helados

La innovación juega un rol decisivo en el mercado de helados para saciar a un consumidor ávido de novedades y atento a los nuevos lanzamientos, pero también se convierte en una palanca de crecimiento clave para el fabricante a la hora de afrontar el avance de la marca de distribuidor.

La tendencia al snacking sigue calando también en helados. Los fabricantes responden elaborando piezas pequeñas, para tomar en cualquier momento o lugar, avanzando en la desestacionalización que persigue la industria.

Los formatos multipack con unidades individuales ganan relevancia frente a los formatos familiares, como las tarrinas grandes o los postres para compartir.

Las opciones tradicionales mantienen su atractivo y a ellas se suman nuevas referencias que reducen su contenido en azúcar y grasas, con ingredientes funcionales, enriquecidas con proteínas o vitaminas, elaboradas a base de frutas, más naturales, más bio, sin lactosa, sin gluten, veganos.

Se añaden también nuevas texturas que combinan dulce y salado, diferentes consistencias o coberturas de sabores sorprendentes.

Distribución geográfica

Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Cada español consumió el año pasado una media de 3,33 litros de helado. En el mapa adjunto destacamos las comunidades autónomas con mayor consumo per cápita.

En términos reales, Andalucía fue la comunidad que encabezó el consumo de helados (31.486 toneladas), seguida por Cataluña (24.517 t), la Comunidad Valenciana (19.635 t), la Comunidad de Madrid (19.159 t) y Galicia (9.453 t). Los consumos más bajos se localizaron en La Rioja (807 t), Cantabria (1.234 t) y Navarra (1.724 t).

En cuanto a precio, los más elevados fueron los de La Rioja (7,03 €/l), Cataluña (5,60 €/l) y Cantabria (5,34 €/l), mientras que los más económicos se registraron en Castilla-La Mancha (4,46 €/l), Andalucía (4,47 €/l), y Extremadura (4,51 €/l).

Distribución del consumo en el hogar de helados y tartas por canales

Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Los supermercados y autoservicios acaparan la mayor parte de las ventas de helados, con un 67,2% del volumen total comercializado (105.811,2 miles de litros) y de la facturación (504,3 millones de euros), según las cifras del MAPA (año 2024).

Los discounts se sitúan por detrás, con un 20,0% del volumen y un 17,6% del valor, seguidos por los hipermercados, que acaparan un 9,0% de la cantidad vendida y un 10,3% del total facturado. Las tiendas tradicionales aglutinan un 2,1% de la cuota de volumen y un 2,5% en valor, mientras que el e-commerce registra un 1,7% y un 2,4%, respectivamente.

La golosina líquida tiene una alta penetración en el Canal Impulso, pero ha sabido hacerse un hueco en Moderna Distribución con productos específicos.

Golosina líquida: Nuevas tendencias y reformulaciones

La golosina líquida ha pasado de ser un producto casi anecdótico en cuota de participación a consolidarse como categoría con identidad propia, innovadora y capaz de reinventarse ante los retos de las nuevas tendencias de consumo, la normativa, la estacionalidad, la competencia de las marcas de distribución y los vaivenes económicos.

Aunque no existen datos oficiales, se calcula que el volumen de ventas se mueve entre 26 y 30 millones de litros anuales, con un valor aproximado de entre 35 y 40 millones de euros, según estimaciones de las propias compañías del sector basadas también en cifras ofrecidas por Circana para las categorías “resto de caramelos” y “golosinas con regalo”, donde se incluiría la golosina líquida.

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Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Gracias a la I+D+i, ha evolucionado desde un sencillo producto prácticamente elaborado con agua, azúcar e ingredientes aromatizantes y colorantes hasta convertirse en una propuesta mucho más desarrollada, con reformulaciones saludables que incorporan zumos de frutas e ingredientes naturales.

El abanico de sabores se ha ampliado en los últimos años. A los tradicionales cítricos, fresa o cola se suman otros como manzana, frambuesa, sandía, melón, frutos del bosque, cereza o mezclas tropicales, sabores dúo, cambios de textura que combinan golosina líquida y en polvo o productos que colorean la lengua.

Los fabricantes han diversificado los formatos, que van desde sticks y botellitas hasta versiones en roller o espray, a menudo presentadas en envases que también hacen las veces de juguete.

Helados y golosina líquida: Nuevos momentos de consumo

Los niños y los jóvenes son el target principal de la categoría, pero también el público infantil de los años 80, hoy convertidos en padres de las generaciones Z (nacidos entre 2000 y 2009) y Alfa (entre 2010 y 2025), se ha unido al consumo de este producto, que evoca los recuerdos de su propia infancia.

Noticias Breves
01/agosto/2026
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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.