La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.
Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.
Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.


En muchos casos, las novedades se han apoyado en las alianzas y acuerdos entre empresas, incluso de diferentes sectores y encontramos propuestas interesantes vinculadas a productos líderes de otros segmentos como el del chocolate. Como ya venía ocurriendo en ejercicios anteriores, en 2022 y 2023 continúan entrando en el mercado heladero innovaciones que han enriquecido la oferta y han impregnado de dinamismo a este segmento.
“La actual situación económica, con unos precios desorbitados en todos los ámbitos, está afectando muy seriamente al poder adquisitivo de los consumidores, que se ven obligados a planificar cada día más su cesta y a reducir su gasto fuera de casa para ajustarse a su menor capacidad de compra”, explican desde Circana.
Los
supermercados y autoservicios son los canales que acaparan más ventas de helados, según los datos del Panel de Consumo del MAPA (Tabla III), con el 63,2% de la cantidad total comercializada y el 61,2% de la facturación. A continuación, se sitúan los
establecimientos discount, con el 21,9% y el 18,8% de las ventas en volumen y valor, respectivamente, y los
hipermercados, que canalizan el 8,6% del volumen y el 10,8% del valor.
