Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

El Canal Impulso continúa adaptándose a las nuevas circunstancias del mercado, ampliando su oferta para competir con los supermercados de cercanía, que ganan terreno. Prueba del cambio es que están creciendo los puntos de venta de tamaño medio, mientras los de hasta dos asalariados reducen su número
10 de septiembre de 2025, 08:11

•En 2024, la tienda tradicional canalizó el 9,9% de las ventas de bollería y pastelería, con 355,77 millones de euros; el 7,5% de las de dulces navideños (27,92 millones); el 1,7% de las de galletas (18,12 millones); el 1,4% de las de caramelos y chicles (4,66 millones), y el 0,8% de las de chocolates (11,90 millones).

•En volumen, el 1,0% de la bollería y pastelería se compró en la tienda tradicional (2.555,99 toneladas). En galletas, el porcentaje fue del 0,4% (1.005,52 t); en dulces navideños, el 1,7% (531,25 t); en caramelos y chicles, el 0,5% (184,27 t), y en chocolates, el 0,3% (381,79 t).

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•En penetración, el 6% de los hogares compró bollería en tiendas tradicionales, el 3,5% adquiere en ellas galletas y el 2,1% las eligen para comprar chocolates y caramelos.

•En frutos secos, la tienda tradicional canaliza el 6,2% de las ventas en valor (86,55 millones de euros), el 4,1% del volumen (6.816 t) y el 15,1% de los hogares la escogen para adquirir estos productos.

Establecimientos minoristas

•El número de establecimientos de hasta 19 asalariados especializados en el comercio alimentario al por menor ha descendido en el último lustro un -9,8%, hasta situarse en 2024 en 81.845 locales, lo que, según datos del INE, supone un descenso del -3,3% respecto a la cifra del año anterior.

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•En la comparativa con 2023, solo descienden los establecimientos más pequeños, de modo que los que no tienen asalariados bajan un -7,2%, y los de hasta 2 empleados, un -2,0%. El resto han aumentado su número, siendo los más grandes, de 10 a 19 asalariados, los que más crecen: un +6,0%, hasta los 795 locales.

Evolución tiendas

•El pasado año, se apreció un descenso del -6,6% en el número de establecimientos del Canal Impulso: quioscos, estaciones de servicio y tiendas tradicionales (independientes de menos de 300 m2), que se situó en 50.381 locales, según NIQ.

•La cifra de cash&carries se incrementó un +11,0%, hasta los 618 negocios, siendo los que mejor comportamiento registraron.

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•Las tiendas de gasolineras son las únicas que experimentan un ascenso (+1,9%), hasta totalizar las 10.944. En cambio, los establecimientos independientes, los más numerosos, con 23.300 locales, frenan su ascenso para descender un -11,0%.

•Los quioscos, en segunda posición, con 16.137 puntos de venta, continúan cayendo, un -5,9%.

Mayoristas

•La cifra de distribuidores mayoristas que atienden el Canal Impulso alcanzó, al cierre de 2024, las 395 empresas, según la base documental de Dulces Noticias. Esta cifra supone un descenso de 6 negocios mayoristas respecto al año anterior.

•El 23,5% de estos distribuidores mayoristas están asociados a alguna de las cinco centrales de compras especializadas en el Canal Impulso: Unicom, que cuenta con 27 miembros; Ceconsa, con 22; Nuci, con 18, y Lekkerland España y Adyma, integradas por 13 empresas cada una.

Distribución geográfica

•La flexibilidad y capacidad de adaptación de las empresas del Canal Impulso, su conocimiento del cliente local y la gran capilaridad de su tejido empresarial que permite llegar con los productos a todos los rincones del país, son las características que definen al Canal.

•Andalucía es la comunidad autónoma con mayor número de empresas mayoristas de impulso, con 86 compañías, una más que en 2023, el 21,8% del total nacional. Figuran a continuación Cataluña, con 36 (una más) y la Comunidad Valenciana, con 35 empresa (una menos). También pierden una firma: Castilla y León (31), Castilla-La Mancha (26), Comunidad de Madrid (26), Galicia (24), Extremadura (17), Aragón (12), Cantabria y Melilla (ambas con 6). Mantienen su número Canarias (24), Baleares (16), Murcia (13), Asturias (11), Navarra (5), Ceuta y La Rioja (2 empresas cada una). Del resto, solo el País Vasco crece en una empresa, hasta las 17.

Evolución

•El número de establecimientos del Canal Horeca en el último año, según la consultora NIQ, fue de 209.555, lo que frena el incremento observado un año antes y representa una caída del -1,3% sobre los 212.230 locales en funcionamiento en 2023.

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•Si consideramos los datos del INE, se aprecia un leve repunte del +1,1% en la cifra de establecimientos existentes en Horeca en 2023, hasta los 264.006, de los que el 88,5% fueron locales de restauración, cuyo número aumentó un +0,7%, hasta los 233.543 locales, y el 11,5% fueron alojamientos, que ascendieron un +3,9%, hasta los 30.463 establecimientos.

•En el conjunto de los negocios de restauración, los que mostraron mejor comportamiento fueron los restaurantes y cafeterías, con un incremento del +2,3%, hasta alcanzar los 70.997 locales, el 30,4% del total. Los bares, que representan el segmento más numeroso, con 148.106 establecimientos, mostraron un ligero descenso del -0,1%.

Servicios al viajero

•Según el último informe sobre ‘Restauración en Ruta’ publicado en mayo de 2024 por el Observatorio Sectorial DBK de Informa, las ventas totales de los establecimientos de restauración en áreas de transporte alcanzaron los 1.510 millones de euros en 2023, con un crecimiento del +22,8%.

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• En abril de 2024 el número de establecimientos de restauración en ruta se situaba en 4.098 locales. Los existentes en áreas de servicio ascendían a 3.375, el 82% del total. A continuación figuran los establecimientos en aeropuertos, con 370 locales, los ubicados en estaciones marítimas (188) y en estaciones de ferrocarril (165).

Fortalezas y debilidades del Canal Impulso

Entre los puntos fuertes del Canal Impulso, sigue destacando su gran capilaridad, siendo capaz de llegar a cualquier punto de la geografía. También son reseñables factores como su cercanía con el consumidor final, la agilidad e inmediatez en llevar la innovación al punto de venta, así como la flexibilidad demostrada para adaptarse a nuevos canales y para ampliar la oferta a otras categorías de producto, más allá de los dulces y snacks.

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Entre las oportunidades que se le presentan al Canal Impulso, cabe reseñar que la incorporación de las nuevas generaciones al punto de venta tradicional está aportando profesionalización y una mejoría en el tratamiento de las categorías en el establecimiento. Además, la digitalización puede abrir nuevas vías de negocio.

También representan una buena opción de futuro las nuevas tendencias de consumo que pueden aprovecharse para ampliar catálogos hacia nuevos nichos: productos gourmet, saludables, free from, etc.

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Por la parte contraria, entre las debilidades que debe afrontar el Canal, destaca el avance de la competencia de la Gran Distribución, con mejores condiciones en precio; la falta de adaptación de formatos específicos por parte de algunos proveedores o la continuidad de los cierres de puntos de venta tradicionales del canal. Todas estas peticiones son ampliamente demandadas por los distribuidores a sus proveedores.

El cambio de hábitos del consumidor, con preferencia hacia canales de conveniencia y online o la escasez de recursos de algunas empresas para invertir en tecnología, marketing y formación, son algunos de los puntos débiles del Canal.

La dificultad de algunos negocios para encontrar relevo generacional es otra de las amenazas para el futuro del sector.

Situación y tendencias en Vending

Los últimos datos de DBK sobre el sector de venta a través de máquinas automáticas, publicados en septiembre de 2024, sitúan en 2.150 millones de euros los ingresos derivados de la explotación de máquinas expendedoras en 2023, un 7,5% más que un año antes.

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Las estimaciones de la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda), calculan en 380.000 unidades el parque de máquinas del sector del vending en España.

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El 75% de la facturación del sector, que ascendió en 2024 a alrededor de 1.410 millones de euros, corresponde al vending cautivo, es decir, a las máquinas ubicadas en lugares de trabajo u otros ámbitos privados, mientras que el 25% restante se genera en vending público, el relacionado con los expendedores instalados en hospitales, aeropuertos y otros centros públicos.

Por tipos de producto, las bebidas calientes mantienen el 71% de las ventas en distribuidores automáticos; el 22% corresponde a las máquinas de bebidas frías; el 5%, a los equipos expendedores de snacks, y el 2% restante a las máquinas que ofrecen otros artículos de alimentación.

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.