Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

El Canal Impulso continúa adaptándose a las nuevas circunstancias del mercado, ampliando su oferta para competir con los supermercados de cercanía, que ganan terreno. Prueba del cambio es que están creciendo los puntos de venta de tamaño medio, mientras los de hasta dos asalariados reducen su número
10 de septiembre de 2025, 08:11

•En 2024, la tienda tradicional canalizó el 9,9% de las ventas de bollería y pastelería, con 355,77 millones de euros; el 7,5% de las de dulces navideños (27,92 millones); el 1,7% de las de galletas (18,12 millones); el 1,4% de las de caramelos y chicles (4,66 millones), y el 0,8% de las de chocolates (11,90 millones).

•En volumen, el 1,0% de la bollería y pastelería se compró en la tienda tradicional (2.555,99 toneladas). En galletas, el porcentaje fue del 0,4% (1.005,52 t); en dulces navideños, el 1,7% (531,25 t); en caramelos y chicles, el 0,5% (184,27 t), y en chocolates, el 0,3% (381,79 t).

Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

•En penetración, el 6% de los hogares compró bollería en tiendas tradicionales, el 3,5% adquiere en ellas galletas y el 2,1% las eligen para comprar chocolates y caramelos.

•En frutos secos, la tienda tradicional canaliza el 6,2% de las ventas en valor (86,55 millones de euros), el 4,1% del volumen (6.816 t) y el 15,1% de los hogares la escogen para adquirir estos productos.

Establecimientos minoristas

•El número de establecimientos de hasta 19 asalariados especializados en el comercio alimentario al por menor ha descendido en el último lustro un -9,8%, hasta situarse en 2024 en 81.845 locales, lo que, según datos del INE, supone un descenso del -3,3% respecto a la cifra del año anterior.

Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

•En la comparativa con 2023, solo descienden los establecimientos más pequeños, de modo que los que no tienen asalariados bajan un -7,2%, y los de hasta 2 empleados, un -2,0%. El resto han aumentado su número, siendo los más grandes, de 10 a 19 asalariados, los que más crecen: un +6,0%, hasta los 795 locales.

Evolución tiendas

•El pasado año, se apreció un descenso del -6,6% en el número de establecimientos del Canal Impulso: quioscos, estaciones de servicio y tiendas tradicionales (independientes de menos de 300 m2), que se situó en 50.381 locales, según NIQ.

•La cifra de cash&carries se incrementó un +11,0%, hasta los 618 negocios, siendo los que mejor comportamiento registraron.

vertical
Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

•Las tiendas de gasolineras son las únicas que experimentan un ascenso (+1,9%), hasta totalizar las 10.944. En cambio, los establecimientos independientes, los más numerosos, con 23.300 locales, frenan su ascenso para descender un -11,0%.

•Los quioscos, en segunda posición, con 16.137 puntos de venta, continúan cayendo, un -5,9%.

Mayoristas

•La cifra de distribuidores mayoristas que atienden el Canal Impulso alcanzó, al cierre de 2024, las 395 empresas, según la base documental de Dulces Noticias. Esta cifra supone un descenso de 6 negocios mayoristas respecto al año anterior.

•El 23,5% de estos distribuidores mayoristas están asociados a alguna de las cinco centrales de compras especializadas en el Canal Impulso: Unicom, que cuenta con 27 miembros; Ceconsa, con 22; Nuci, con 18, y Lekkerland España y Adyma, integradas por 13 empresas cada una.

Distribución geográfica

•La flexibilidad y capacidad de adaptación de las empresas del Canal Impulso, su conocimiento del cliente local y la gran capilaridad de su tejido empresarial que permite llegar con los productos a todos los rincones del país, son las características que definen al Canal.

Andalucía es la comunidad autónoma con mayor número de empresas mayoristas de impulso, con 86 compañías, una más que en 2023, el 21,8% del total nacional. Figuran a continuación Cataluña, con 36 (una más) y la Comunidad Valenciana, con 35 empresa (una menos). También pierden una firma: Castilla y León (31), Castilla-La Mancha (26), Comunidad de Madrid (26), Galicia (24), Extremadura (17), Aragón (12), Cantabria y Melilla (ambas con 6). Mantienen su número Canarias (24), Baleares (16), Murcia (13), Asturias (11), Navarra (5), Ceuta y La Rioja (2 empresas cada una). Del resto, solo el País Vasco crece en una empresa, hasta las 17.

Evolución

•El número de establecimientos del Canal Horeca en el último año, según la consultora NIQ, fue de 209.555, lo que frena el incremento observado un año antes y representa una caída del -1,3% sobre los 212.230 locales en funcionamiento en 2023.

Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

•Si consideramos los datos del INE, se aprecia un leve repunte del +1,1% en la cifra de establecimientos existentes en Horeca en 2023, hasta los 264.006, de los que el 88,5% fueron locales de restauración, cuyo número aumentó un +0,7%, hasta los 233.543 locales, y el 11,5% fueron alojamientos, que ascendieron un +3,9%, hasta los 30.463 establecimientos.

•En el conjunto de los negocios de restauración, los que mostraron mejor comportamiento fueron los restaurantes y cafeterías, con un incremento del +2,3%, hasta alcanzar los 70.997 locales, el 30,4% del total. Los bares, que representan el segmento más numeroso, con 148.106 establecimientos, mostraron un ligero descenso del -0,1%.

Servicios al viajero

•Según el último informe sobre ‘Restauración en Ruta’ publicado en mayo de 2024 por el Observatorio Sectorial DBK de Informa, las ventas totales de los establecimientos de restauración en áreas de transporte alcanzaron los 1.510 millones de euros en 2023, con un crecimiento del +22,8%.

Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

• En abril de 2024 el número de establecimientos de restauración en ruta se situaba en 4.098 locales. Los existentes en áreas de servicio ascendían a 3.375, el 82% del total. A continuación figuran los establecimientos en aeropuertos, con 370 locales, los ubicados en estaciones marítimas (188) y en estaciones de ferrocarril (165).

Fortalezas y debilidades del Canal Impulso

Entre los puntos fuertes del Canal Impulso, sigue destacando su gran capilaridad, siendo capaz de llegar a cualquier punto de la geografía. También son reseñables factores como su cercanía con el consumidor final, la agilidad e inmediatez en llevar la innovación al punto de venta, así como la flexibilidad demostrada para adaptarse a nuevos canales y para ampliar la oferta a otras categorías de producto, más allá de los dulces y snacks.

Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

Entre las oportunidades que se le presentan al Canal Impulso, cabe reseñar que la incorporación de las nuevas generaciones al punto de venta tradicional está aportando profesionalización y una mejoría en el tratamiento de las categorías en el establecimiento. Además, la digitalización puede abrir nuevas vías de negocio.

También representan una buena opción de futuro las nuevas tendencias de consumo que pueden aprovecharse para ampliar catálogos hacia nuevos nichos: productos gourmet, saludables, free from, etc.

vertical
Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

Por la parte contraria, entre las debilidades que debe afrontar el Canal, destaca el avance de la competencia de la Gran Distribución, con mejores condiciones en precio; la falta de adaptación de formatos específicos por parte de algunos proveedores o la continuidad de los cierres de puntos de venta tradicionales del canal. Todas estas peticiones son ampliamente demandadas por los distribuidores a sus proveedores.

El cambio de hábitos del consumidor, con preferencia hacia canales de conveniencia y online o la escasez de recursos de algunas empresas para invertir en tecnología, marketing y formación, son algunos de los puntos débiles del Canal.

La dificultad de algunos negocios para encontrar relevo generacional es otra de las amenazas para el futuro del sector.

Situación y tendencias en Vending

Los últimos datos de DBK sobre el sector de venta a través de máquinas automáticas, publicados en septiembre de 2024, sitúan en 2.150 millones de euros los ingresos derivados de la explotación de máquinas expendedoras en 2023, un 7,5% más que un año antes.

Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

Las estimaciones de la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda), calculan en 380.000 unidades el parque de máquinas del sector del vending en España.

Distribución Impulso: Un canal en plena transformación

El 75% de la facturación del sector, que ascendió en 2024 a alrededor de 1.410 millones de euros, corresponde al vending cautivo, es decir, a las máquinas ubicadas en lugares de trabajo u otros ámbitos privados, mientras que el 25% restante se genera en vending público, el relacionado con los expendedores instalados en hospitales, aeropuertos y otros centros públicos.

Por tipos de producto, las bebidas calientes mantienen el 71% de las ventas en distribuidores automáticos; el 22% corresponde a las máquinas de bebidas frías; el 5%, a los equipos expendedores de snacks, y el 2% restante a las máquinas que ofrecen otros artículos de alimentación.

Noticias Breves
01/agosto/2026
create mar, 28 jul 2026 11:56:05 +0200
modified mar, 28 jul 2026 11:56:24 +0200
display mar, 28 jul 2026 11:56:05 +0200

BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

31/julio/2026
create vie, 31 jul 2026 11:00:00 +0200
modified vie, 31 jul 2026 11:00:00 +0200
display vie, 31 jul 2026 11:00:00 +0200

Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

31/julio/2026
create mié, 29 jul 2026 10:41:33 +0200
modified vie, 31 jul 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 jul 2026 10:41:33 +0200

El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

30/julio/2026
create mié, 29 jul 2026 09:10:47 +0200
modified jue, 30 jul 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 jul 2026 09:10:47 +0200

La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

29/julio/2026
create mié, 29 jul 2026 12:00:00 +0200
modified mié, 29 jul 2026 12:00:00 +0200
display mié, 29 jul 2026 12:00:00 +0200

La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.