Confitería de azúcar: Crecimiento equilibrado

Superados los efectos de la fuerte inflación de 2023, el mercado de caramelos y chicles volvió a dejar patente en 2024 su sólida competitividad, con crecimientos más moderados que un año antes, pero que reflejan un mayor equilibrio entre los incrementos valor-volumen
10 de septiembre de 2025, 08:18
Confitería de azúcar: Crecimiento equilibrado

•Las ventas de caramelos y chicles en libre-servicio alcanzaron en 2024 las 66.973,87 toneladas, por valor de 664,65 millones de euros, con ascensos respectivos del +2,0% y +5,8% sobre el año anterior, según Circana.

•Los datos de NIQ sitúan el mercado de caramelos (súper + híper + independientes + estaciones de servicio + online) en 56.538,19 toneladas (+6,9 sobre 2023). La facturación en 2024 fue de 579,90 millones de euros (+4,4%). En el caso de los chicles, los incrementos, según esta fuente, fueron del +4,2% en valor y del 6,4% en volumen (TAM Mar’25).

•El precio medio de los caramelos y chicles subió un +6,3% el pasado año sobre 2023, según el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), mientras el promedio del total Alimentación fue del +2,8%.

•Caramelos y chicles es la categoría que más crece en 2024 en el conjunto del sector del dulce, con un valor de la producción de 1.478 millones de euros y 310.700 toneladas. Estas cifras suponen un crecimiento equilibrado, del +5,8% en valor y del +3,1% en volumen.

Magnitud

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•Este ascenso está liderado por el mercado interior, que aumenta un +10,6% en valor, hasta los 684 millones de euros, acompañado de un alza del +7,9% en volumen, que alcanza las 97.200 toneladas.

•Las exportaciones suponen el 54% de la producción y el comercio exterior arroja un saldo de 669 millones, siendo la categoría que más contribuye a la balanza comercial positiva del sector.

Evolución

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•El mayor incremento en volumen, en 2024, según Circana, lo registran los caramelos de goma (+8,1%), líderes de la categoría, representando el 30,7% del volumen y el 32,4% de la facturación. En valor, la primera posición en crecimiento es para los balsámicos con azúcar (+15,6%).

•El siguiente mayor aumento en facturación corresponde a los marshmallows (+7,7%), a los que siguen muy de cerca los balsámicos sin azúcar (+7,6%). Todas las categorías suben en valor, y en volumen, solo bajan los masticables, surtidos, golosinas con regalo y resto caramelos.

Categorías

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•El mayor peso en la categoría de caramelos sigue correspondiendo a los de goma, que acaparan más de la mitad del mercado, con el 51,4% del volumen comercializado y el 38,1% de la facturación global.

•En términos de volumen, completan el podio los regalices y geles dulces, con una cuota del 17,8%, y los balsámicos, con el 9,8%. Se sitúan a continuación los masticables (5,5% del total), resto de caramelos (4,4%), marshmallows (3,0%), caramelos con palo (2,9%) y toffees (2,6%).

•En valor, son los balsámicos los que ocupan la segunda posición (15,9% de cuota), seguidos de cerca por los regalices y geles dulces (15,1%). A más distancia figuran los comprimidos (5,9%), masticables (5,6%), resto de caramelos (5,3%) y caramelos con palo (5,1%).

MDD versus Marcas de Fabricantes

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•Las Marcas de Fabricante (MF) siguen teniendo una posición dominante en el mercado de confitería en valor, con el 54,2% del total, frente al 45,8% de la marca de la distribución (MDD). Sin embargo, el comportamiento difiere entre los caramelos y los chicles, ya que mientras en los primeros la MF continúa siendo la más vendida (67,5%), en chicles la MDD sigue ganando cuota hasta suponer ya el 54,9% de la facturación total.

•En caramelos de goma, la MDD, con el 53,4% del mercado, logra superar a la marca de fabricante. En cambio, en caramelos con palo solo supone el 7,7%.

Progresión

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•El mercado español de chicles es muy dinámico. Según las cifras de NIQ correspondientes al TAM Marzo 2025, la facturación experimenta un incremento del +4,2%, alcanzando los 228,30 millones de euros.

•El crecimiento en valor está acompañado de un ascenso en volumen, que en unidades es del +3,0%, hasta las 150,92 millones de unidades vendidas. En términos de peso el aumento es aún mayor, del +6,4%, hasta las 7,72 toneladas comercializadas.

Cuotas por tipos

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•Las ventas de chicles en libre-servicio registran un incremento interanual del +3,1% en volumen y un +4,8% en valor, alcanzando los 185,32 millones de euros, según Circana.

•La categoría de chicles sin azúcar es la predominante, con una cuota del 97,2% en valor y un crecimiento del+4,5%, incremento que en volumen es del +2,9%. Los chicles con azúcar, aunque representan una pequeña parte del mercado (2,8%), observan un avance más dinámico, del +14,9% en volumen y del +18,1% en valor.

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•En sabores, siguen siendo protagonistas los clásicos sin azúcar: clorofila/hierbabuena (33,1% de cuota en valor), menta (28,3%) y fresa (18,1%). Todos crecen en facturación y solo los de menta retroceden levemente en volumen (-0,6%). El resto de sabores crecen, un +3,7% en volumen y valor.

Distribución geográfica

•Según datos del MAPA, cuatro comunidades autónomas concentran más de la mitad de las ventas de confitería en volumen: Andalucía (18,2%), Cataluña (15,8%), Madrid (12,9%) y Comunidad Valenciana (10,3%).

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•En términos per cápita, el mayor consumo lo registran Canarias, Castilla y León, Cantabria, País Vasco y Extremadura. También superan la media de 0,72 kilos por persona Galicia, Baleares, La Rioja y Cataluña. Los que observan menores ingestas por habitante son Navarra (0,55 kg) y Murcia (0,60 kg).

Punto de venta

•El consumidor español mantiene un fuerte vínculo con la compra espontánea de golosinas. Pese a ello, el Canal Impulso representa en 2024, por primera vez, una menor participación (49,8%) que el Canal Alimentación (50,2%), según los últimos datos de Produlce. No obstante, el fuerte crecimiento experimentado por la categoría hace que, incluso así, la facturación del Canal Impulso haya aumentado casi un +8% respecto a 2023.

•El análisis del MAPA indica que los supermercados acaparan en 2024 la mayor cuota de mercado de caramelos y chicles para consumo en el hogar, el 61,7% en volumen y el 60,4% en valor.

Tejido empresarial

En el mercado español de caramelos operan 48 empresas, según el censo de Dulces Noticias, integrando un tejido empresarial en el que conviven filiales de multinacionales y grandes fabricantes de capital nacional y alta internacionalización, con pymes de ámbito incluso regional. El sector de chicles está más concentrado, en solo 15 operadores.

Comercio exterior

Confitería de azúcar: Crecimiento equilibrado
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Tendencias

•La indulgencia es un factor clave en las decisiones de compra de artículos de confitería, según el estudio de Innova Market Insights sobre las tendencias que marcan el futuro de la innovación en el sector. La búsqueda de propuestas sorprendentes y de alto valor añadido está propiciando en el sector de las golosinas el auge de los sabores híbridos, en los que los fabricantes combinan elementos de diferentes categorías. Ejemplo de ello es que “se están incorporando a los caramelos sabores de postres, pasteles y galletas para crear una experiencia más indulgente”.

vertical
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•La popularidad de los sabores ‘suaves’ también se refleja en el mercado de los caramelos, impulsando sabores lácteos, vainilla, y sabores ‘marrones’ (cacao, café, toffee, miel).

•En un mundo cada vez más digitalizado, lo ‘instagrameable’ coge fuerza. De este modo, se prevé un auge de los productos con colores y sabores vibrantes, que resultan “más atractivos para los consumidores que comparten sus experiencias online”.

•En España, el estudio de Innova Market Insights sitúa los frutales (38,9%), los de fresa (18,7%) y los de limón (8,8%) como los sabores favoritos. El Top Ten se completa con los sabores: naranja (7,6%), cola (6,7%), frambuesa (4,6%), manzana verde (4,4%), sabores ácidos (4,2%), piña (3,4%) y mora (3,1%).

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.