José Ramón Navarro, de Fleer Española: “Creatividad, diferenciación y satisfacción del consumidor son nuestras señas de identidad”

En un mercado en el que “el adolescente español, cada vez cuanta con más opciones de consumo”, reconoce su director comercial y de Marketing, José Ramón Navarro, Fleer Española apuesta por una innovación diferenciadora, con lanzamientos como el de Volcano Efecto Tabasco, “un sabor nuevo a canela con un picante notable”, implicando también al canal mediante promociones diseñadas a la medida tanto del mayorista como para el punto de venta

9 de junio de 2018, 10:30

DN.- ¿Se han cumplido los objetivos previstos por Fleer Española para el último ejercicio?

Distinguimos el segmento sin azúcar y el de chicle hinchable. En el primero ha sido un año difícil por el marco general y la extrema agresividad comercial de la competencia. Hemos mantenido el pulso promocional, lanzando nuevos sabores y presentaciones, si bien los resultados globales de la marca han sido de continuidad.

Respecto al segmento de chicle hinchable, 2017 ha sido un buen año, en el que hemos ampliado gama, y los nuevos lanzamientos han sido un éxito comercial.

 DN.- ¿Con qué oferta cuentan en su catálogo?

Contamos con un variado portafolio tanto en chicles sin azúcar , bajo nuestra marca CLIX, como de chicles hinchables, con la enseña Dubble Bubble y caramelos Tootsie Roll.

Con la marca CLIX, ofrecemos diferentes presentaciones, como el monopieza líder del mercado español CLIX ONE, y los paquetes CLIX PLUS y CLIX 3D, que destacan por su impacto inicial y por la duración de su sabor. También bajo la marca Dubble Bubble ofrecemos una amplia variedad de conceptos/productos, desde nuestras clásicas bolas, hasta los Meteorite pintalenguas o los nuevos Geyser rellenos de sidral, entre otros.

DN.- ¿Qué rasgos diferenciales identifican a su compañía en el mercado de chicles?

Hay tres principales características que distinguen a Fleer Española: creatividad, diferenciación y satisfacción del consumidor.

DN.- ¿Cuál es su cuota de mercado actual en el segmento de chicles?

No disponemos de datos Nielsen recientes, pero internamente estimamos que en el segmento de chicle monopieza sin azúcar estaremos entre el 50 y 60% de cuota de mercado. En cuanto al hinchable calculamos un 40%, aproximadamente.

DN.- Volcano Efecto Tabasco y Geyser han sido dos de los lanzamientos estrella del último año. ¿Qué tal acogida han tenido entre los consumidores?

Ambos han tenido una muy buena acogida en nuestro público objetivo.

DN.- ¿Qué otros lanzamientos han realizado en los últimos doce meses?

Tanto en el segmento sin azúcar como en el hinchable hemos lanzado un sabor muy popular entre los consumidores, que es el plátano-fresa.

 DN.- ¿Qué acciones de marketing y en el punto de venta se han diseñado para apoyar estos lanzamientos?

Nuestra actividad promocional se focaliza en el canal, tanto mayorista como punto de venta, con lotes y ofertas diseñadas para satisfacer mejor sus demandas.

DN.- ¿Hacia dónde se dirigen sus líneas de I+D+i?

Se mantienen los ejes clásicos del producto sin azúcar: calidad general, buen impacto inicial, duración del sabor y textura agradable. Y en el caso del hinchable: innovación. También debo decir que los conceptos alrededor de la salud van incrementando su atractivo.

DN.- ¿Podría avanzar alguno de los nuevos lanzamientos previstos para este año?

Sí que puedo mencionar que acabamos de lanzar al mercado una presentación de nuestro chicle grageado sin azúcar Clix Plus doypack, en bolsa de 30 unidades para competir en un segmento interesante y muy dinámico.

DN.- ¿Cuál es el perfil del consumidor de sus diferentes marcas de chicles? ¿Cómo ha sido la evolución de este consumidor en los últimos años?

El adolescente español, cada vez cuenta con más opciones de consumo en el mundo de las golosinas y, como todos, ha sufrido la reciente crisis. Esto le ha hecho ser más exigente si cabe. El dinero de bolsillo o decrece o se mantiene, raramente aumenta. En cambio, las alternativas de gasto siempre crecen y no solo en la categoría de confitería, sino en el ocio en general.

 DN.- ¿Cuál es el mix de distribución de sus marcas de chicles en Canal Moderna y Canal Impulso?

En España estamos 20/80%, aproximadamente, aunque en proceso rápido de equilibrio.

DN.-¿Qué acciones se están llevando a cabo para incrementar sus ventas en ambos canales?

Ampliación de nuestra oferta de productos, actividad promocional al punto de venta, tanto directa como indirecta y ofertas interesantes para los distribuidores.

DN.- ¿Qué comportamiento esperan del segmento de chicles durante el presente ejercicio?

Buena pregunta. Creemos que será un año de continuidad respecto al 2017.

 DN.- ¿Cuáles son sus objetivos en 2018?

Realizar varios lanzamientos en las categorías sin azúcar e hinchable, e ir consolidando las novedades.

Noticias Breves
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La crema de untar Biscoff, elaborada a partir de la “icónica” galleta caramelizada, llega a los lineales de Aldi en España en un nuevo formato XXL de 500 gramos. La incorporación se enmarca en la estrategia In&Out de la cadena, con la que Aldi suma de forma temporal referencias de alta demanda a su surtido habitual.

El nuevo bote de 500 gramos amplía las posibilidades de uso de un producto con un perfil de sabor reconocible: desde la tostada del desayuno hasta su empleo como ingrediente en repostería casera. Un formato más generoso, pensado para todos los hogares.

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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).