Alberto García, director de Fini Golosinas: “Para Fini, la categoría de chicles es una oportunidad constante de innovación”

Consciente de que la categoría de chicles “es, probablemente, la que establece mayores diferenciaciones entre el público adulto y el infantil”, tal como afirma su director general, Fini Golosinas dirige su I+D+i a atender las distintas demandas de cada target, aunque con el enfoque global de “hacer que el consumo de golosinas sea compatible con mantener una dieta equilibrada”

7 de junio de 2018, 10:30

DN.- ¿2017 ha sido un buen año para Fini Golosinas?

Sin duda, el ejercicio 2017 ha sido muy positivo para Fini Golosinas. Hemos ampliado nuestro catálogo de chicles sin azúcar, dirigido tanto al consumidor adulto como al infantil, donde seguimos siendo la marca líder y contamos con el catálogo más amplio del sector.

 DN.- ¿Cuál es su cuota de mercado actual en este segmento?

En este momento, no disponemos de cifras consolidadas específicas para esta categoría, por lo que preferimos no adelantar datos hasta que estos sean definitivos. En cualquier caso, y atendiendo a nuestros datos globales, estamos seguros de que seguiremos teniendo una posición de liderazgo en este segmento.

 DN.- ¿Qué características distinguen a su compañía en este mercado?

En primer lugar, para nosotros la categoría de chicles es una oportunidad constante de innovación, lo que nos permite ir más allá de los sabores y texturas más conocidos y probar nuevas ideas. Además, este trabajo de I+D+i se refleja en productos diferenciales para el target adulto, como nuestra gama Klets, así como una amplia selección de chicles rellenos, ácidos y pintalenguas que tienen una gran acogida entre el público de menor edad.

DN.- En 2016, su lanzamiento estrella en el segmento de chicles fue Klet’s Energy, y en 2017, lo ha sido su gama de chicles con relleno líquido Glub. ¿Cómo han evolucionado ambas líneas en el último año?

Nuestra gama Klet’s, dirigida a un consumidor adulto, ha seguido consolidándose a través de nuevos formatos, como el bote con tapa hermética que hemos lanzado para los sabores fresa, menta, hierbabuena y el propio Energy. Por otro lado, Glub también ha sido un auténtico éxito, por lo que en los últimos meses hemos ampliado su número de referencias con los nuevos Glub Frambuesa y Glub Tutti Frutti.

DN.- En la gama Glub, han incluido una referencia pintalenguas, una característica muy popular entre el target infantil-joven ¿Por qué tiene tan buena acogida? ¿Piensan lanzar nuevas propuestas en esta línea?

En Fini llevamos muchos años trabajando con referencias pintalenguas, ya que se trata de un efecto divertido y muy buscado por el consumidor infantil, pero creemos que lo que hace de una golosina un auténtico best seller es su sabor. En este sentido, Glub ha apostado por el efecto pintalenguas pero unido a un intenso y sorprendente sabor a frambuesa que está teniendo muchísima aceptación. No descartamos la creación de nuevas referencias de este tipo.

DN.- ¿Qué acciones de marketing se han llevado a cabo o tienen previstas próximamente para apoyar sus lanzamientos?

Solemos dirigimos al consumidor como firma de golosinas que asegura una experiencia diferente con cada nuevo lanzamiento. Este fue el sentido de nuestra reciente campaña de TV con el spot ‘¿Te has divertido?’ Paralelamente, desde nuestras RRSS proponemos concursos de forma constante, muchos de ellos implicando también al punto de venta.

DN.- ¿En qué tendencias están incidiendo en los nuevos desarrollos en el segmento de chicles?

En Fini Golosinas continuamos apostando por una estrategia global, que también incluye la categoría de chicles, enfocada a hacer que el consumo de golosinas sea compatible con mantener una dieta equilibrada. Además, seguimos avanzando en la progresiva eliminación de alérgenos y grasas saturadas en nuestros productos, reformulando nuestras novedades para adaptarlas a consumidores intolerantes a la lactosa o el gluten, así como para quienes buscan opciones compatibles con la dieta vegana.

DN.- ¿Podría avanzar alguno de los nuevos lanzamientos previstos para este año?

Podemos adelantar que en los próximos meses tendremos novedades en la categoría de chicles rellenos, con un lanzamiento que seguro sorprenderá por su imagen.

DN.- ¿Cómo es el consumidor de sus chicles?

Esta categoría es, probablemente, la que establece mayores diferenciaciones entre el público adulto y el infantil. Mientras que los más pequeños buscan chicles con formas y sabores originales, el consumidor adulto valora otros factores, como la ausencia de azúcar o la introducción de ingredientes que dan un valor añadido, como la combinación de cafeína y taurina de nuestro chicle energético Klet´s Energy.

DN.- ¿Qué comportamiento esperan del segmento de chicles durante el presente ejercicio? ¿Cuáles son sus objetivos en 2018?

Los chicles traspasan el propio concepto de golosinas, ya que los hemos integrado en nuestras vidas como un producto de consumo diario. Sin duda, se trata de la categoría más popular entre los consumidores adultos, y todo parece indicar que así seguirá siendo.

Durante este 2018 queremos seguir llegando tanto a este consumidor adulto como al público infantil con novedades realmente pensadas para sus gustos y estilo de vida. A los primeros, seguiremos facilitándoles nuevos y prácticos formatos para disfrutar de sus chicles favoritos, mientras que los más pequeños contarán con novedades originales y con sabores divertidos para darles lo que siempre buscan cuando acuden a un quiosco: un momento de diversión.

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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas