Grupo Dia vende más de 200 supermercados a Alcampo

En menos de un año, Alcampo ha adquirido más de 450 establecimientos de Grupo Dia, así como tres naves logísticas, en diferentes puntos del país. Esta nueva operación está autorizada por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de España. Ambas empresas están en una situación económica muy diferente: mientras Auchan Retail, propietaria de Alcampo, aumentó sus ventas un 7,7% con respecto al pasado año, Grupo Dia, a pesar de mejorar sus cifras con respecto a otros ejercicios, perdió 123,8 millones de euros en 2022

10 de marzo de 2023, 13:00

Alcampo ha decidido invertir en la compra de 224 supermercados de Grupo Dia y de dos almacenes situados en la localidad de Villanubla, Valladolid, una operación que suma una superficie de ventas aproximada de 170.000 m². Los establecimientos, sin embargo, están distribuidos por Castilla y León, Comunidad de Madrid, Aragón, Asturias, Galicia, País Vasco, Cantabria, Navarra y Castilla-La Mancha.

Los más de 3.300 empleados de los nuevos centros se irán integrando de manera progresiva en los equipos de Alcampo a medida que se vayan transfiriendo los centros, acción que comenzará en los próximos días y que terminará en julio de este año.

De este modo, Alcampo acelera su desarrollo en el país, afianzándose “en la ambición de convertirse en el líder phygital del retail alimentario español”, manifiestan desde la cadena de supermercados.

Alcampo, primera marca de distribución en España

Alcampo Según los datos presentados por Auchan Retail sobre el ejercicio de 2022, la compañía ha alcanzado una cifra de negocio de 32.893 millones de euros, lo que supone un aumento del 7,7 con respecto al año anterior. En España, Alcampo se ha consolidado como la primera MDD en precio por 14º año consecutivo.

Durante 2022, ha lanzado diferentes productos novedosos, como su gama de galletas Sugar Less, que cuenta con seis tipos de referencias con hasta un 85% menos de azúcar de media con respecto a productos similares que se encuentran en el mercado.

Por otro lado, también ha incorporado a sus lineales una nueva gama de productos para ‘Séniors’, destinados a cubrir las necesidades nutricionales de las personas más mayores. Asimismo, la empresa quiere mejorar el perfil nutricional de diferentes productos, gracias a las reformulaciones que están llevando a cabo.

Grupo Dia, mejora sus cifras un 51,9%

Grupo Dia A pesar de que Grupo Dia ha registrado unas pérdidas por valor de 123,8 millones de euros, ha incrementado las ventas netas un 9,6%. “El esfuerzo de los últimos tres años ha servido para afianzar una positiva evolución del negocio, apoyado en una estructura de capital sólida y sostenible y con el respaldo y visión industrial de nuestro accionista mayoritario”, destaca Stephan DuCharme, presidente no ejecutivo de Grupo Dia.

La empresa comenzó a registrar pérdidas en 2018 y estuvo a punto de ir a la quiebra. Pero tras ampliar capital, logró poner en marcha un profundo plan de transformación "que le ha llevado hasta hoy aquí", como explicó Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo Dia, para centrarse en la distribución alimentaria de proximidad.

Noticias Breves
05/mayo/2026
create mar, 05 may 2026 10:59:34 +0200
modified mar, 05 may 2026 11:00:00 +0200
display mar, 05 may 2026 10:59:34 +0200

La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
create lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200
modified lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200
display lun, 04 may 2026 11:00:00 +0200

La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
create jue, 30 abr 2026 16:07:55 +0200
modified dom, 03 may 2026 11:00:00 +0200
display jue, 30 abr 2026 16:07:55 +0200

La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
create mié, 29 abr 2026 10:49:32 +0200
modified jue, 30 abr 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 abr 2026 10:49:32 +0200

El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
create mié, 29 abr 2026 11:00:00 +0200
modified vie, 01 may 2026 11:00:00 +0200
display mié, 29 abr 2026 11:00:00 +0200

El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas