Dia aumenta un 7,2% sus ventas netas en España en el primer trimestre de 2025

Los resultados en España del Grupo Dia continúan la buena tendencia del 2024, cerrando el primer trimestre de 2025 con una venta neta de 1.060 millones de euros. Esto supone un crecimiento de +7,2% frente a la misma época del año anterior (+7,3% en venta like-for-like), gracias a un mayor número de clientes fidelizados y de tickets, de categorías de productos frescos, así como al crecimiento del negocio online
29 de abril de 2025, 18:00

Grupo Día aumenta un +7,2% sus ventas netas en España en el primer trimestre de 2025 con respecto a la misma época de 2024. Así lo indican los resultados publicados por la compañía, que informan de una venta neta de 1.060 millones de euros.

Este crecimiento, según informa la empresa, se debe a un mayor número de clientes fidelizados y de tickets, de categorías de productos frescos, así como al crecimiento del negocio online. “Este resultado nos pone en la buena senda para cumplir nuestros objetivos del Plan Estratégico 2025-29”, asegura Dia, en relación con la consecución de la tasa de crecimiento anual compuesta de un 4-6%.

Con ello, la firma gana +0,1pp de cuota de mercado en España en el primer tercio del año —respecto al mismo periodo de 2024— y en el acumulado de 12 meses.

Dia aumenta un 7,2% sus ventas netas en España en el primer trimestre de 2025

Un crecimiento más moderado a nivel global

A nivel global, el Grupo ha alcanzado en el primer trimestre de año los 1.401 millones de euros (incluyendo efecto IAS29), un +3,0% más que el pasado año, impulsadas mayoritariamente por el buen resultado en España. Excluyendo el efecto hiperinflacionario de Argentina, tal y como comparte Dia, las ventas netas han crecido un +6,5%.

Asimismo, los negocios vendidos (Clarel, Portugal y Brasil) suponen un diferencial de venta neta de 361 millones de euros en el trimestre por su salida del perímetro.

“El crecimiento de las ventas en España, se apoya en la fortaleza de nuestra propuesta de valor en proximidad, reflejada en el aumento en clientes y frecuencia de compra en tienda y online, y en el incremento del peso en la cesta de nuestro surtido de alimentos frescos y productos Dia. Como resultado, Dia gana cuota de mercado en España en el trimestre y en el acumulado de 12 meses”, declara el CEO global de Grupo Dia, Martín Tolcachir.

Dia aumenta un 7,2% sus ventas netas en España en el primer trimestre de 2025

Sobre la actuación del negocio en Argentina, Tolcachir admite que “la caída del consumo ha impactado en la venta en el primer trimestre”. Sin embargo, añade, “se observa ya una ligera mejora frente al trimestre anterior que confiamos en consolidar manteniéndonos cerca del cliente con una marca sólida y una propuesta de valor que se acomoda a sus preferencias”.

En el país argentino Grupo Dia ha experimentado las caídas en el consumo propias de la alimentación minorista, aunque desde la entidad esperan “que se empiecen a revertir durante la segunda parte de año”. Esto es debido al aumento del PIB de Argentina, que en el primer trimestre de 2025 ha proseguido su senda de recuperación gracias a la reducción de la inflación y los tipos de interés.

Los resultados en Argentina

Dia aumenta un 7,2% sus ventas netas en España en el primer trimestre de 2025

En este contexto, Dia Argentina cierra el primer trimestre de 2025 con una venta comparable (LFL) del -18.8%, mejorando ligeramente frente a la venta de cuarto trimestre de 2024, que cerró con -19,8% (+1,0pp). El efecto calendario para Argentina fue negativo al estar impactado por un día menos de venta en febrero (2024 fue año bisiesto) y el efecto negativo de la Semana Santa (en Argentina, al contrario que España, la Semana Santa tiene un efecto positivo en el periodo en el que ocurre).

El efecto del tipo de cambio ha sido positivo, declara Dia, reduciendo el impacto en venta neta en euros, que termina el trimestre con un -8,3% con respecto a las mismas fechas en 2024 (incluyendo el efecto hiperinflacionario IAS29). Excluyendo este impacto, la venta neta en euros crece un +4,3%.

Esta tendencia comienza a suavizarse durante en el recién cerrado primer trimestre, tanto en venta comparable (LFL) como en cuota de mercado, con mejora de los resultados en marzo frente a enero. Se espera que esta tendencia de recuperación continúe durante el segundo trimestre y durante el segundo semestre del año, según Grupo Dia.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.