Cristina Álvarez asume la presidencia de El Corte Inglés y de la Fundación Ramón Areces

El Consejo de Administración de El Corte Inglés y el Patronato de la Fundación Ramón Areces han aprobado por unanimidad ambos nombramientos, que refuerzan la estabilidad institucional y el liderazgo interno del grupo. Álvarez, con más de tres décadas de trayectoria en la compañía, mantendrá además la presidencia de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y asumirá la supervisión del Plan Estratégico, en un ejercicio marcado por una inversión de 650 millones de euros
15 de enero de 2026, 12:00

Cristina Álvarez se ha convertido desde hoy en la nueva presidenta de El Corte Inglés y de la Fundación Ramón Areces, tras la aprobación unánime de ambos nombramientos por parte del Consejo de Administración del grupo de distribución y del Patronato de la fundación, respectivamente. La decisión, que fue avalada el pasado 26 de noviembre en el caso de El Corte Inglés, refuerza la continuidad y la cohesión institucional en uno de los principales grupos empresariales de España.

Con este doble nombramiento, Álvarez asume la máxima representación de la compañía y de su brazo fundacional, ejerciendo ambos cargos con pleno derecho desde hoy mismo, en un momento clave para la evolución estratégica del grupo y su posicionamiento a medio y largo plazo.

Continuidad, experiencia interna y liderazgo corporativo

El nombramiento de Cristina Álvarez supone una apuesta por el liderazgo interno y la experiencia acumulada dentro del grupo. La nueva presidenta ha desarrollado toda su trayectoria profesional en El Corte Inglés, al que ha dedicado más de 30 años de su vida laboral, ocupando distintas responsabilidades de primer nivel en el ámbito corporativo y de gobierno.

En este contexto, Álvarez ha subrayado su “sincero compromiso e implicación” con la compañía, así como el “orgullo de pertenecer a El Corte Inglés”, una organización que considera parte esencial de su trayectoria profesional y personal. Asimismo, ha expresado su voluntad de contribuir activamente “al desarrollo de los negocios del Grupo y a la inversión”, pilares clave del nuevo ciclo estratégico.

Presidencia de la Fundación Ramón Areces

Además de asumir la presidencia de El Corte Inglés, Álvarez pasa a liderar también la Fundación Ramón Areces, institución vinculada históricamente al grupo y centrada en la promoción de la investigación científica, la educación, la cultura y la divulgación del conocimiento.

El nombramiento, aprobado igualmente por unanimidad del Patronato, refuerza el vínculo entre la estrategia empresarial del grupo y su compromiso social e institucional, manteniendo el legado fundacional que ha caracterizado a El Corte Inglés desde sus orígenes.

Responsabilidades clave en el gobierno corporativo

Lejos de limitarse a un papel representativo, Cristina Álvarez mantendrá sus responsabilidades ejecutivas y de supervisión dentro de la estructura de gobierno corporativo. En concreto, continuará presidiendo la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, órgano clave en la definición de la política de altos cargos y en la estructura organizativa del grupo.

Asimismo, desde hoy asume la presidencia de la Comisión de Seguimiento, encargada de la supervisión del Plan Estratégico aprobado por el Consejo de Administración, así como de su correcta ejecución por parte de los directores generales, Santiago Bau y Rafael Díaz Yeregui. Esta función sitúa a la nueva presidenta en el centro de la toma de decisiones estratégicas y del control de los principales ejes de crecimiento del grupo.

Un plan estratégico marcado por la inversión y la transformación

El nuevo ejercicio 2026-2027 estará marcado por una inversión global de 650 millones de euros, una cifra que evidencia la apuesta del grupo por consolidar su modelo de negocio y adaptarse a los nuevos hábitos de consumo.

Según ha destacado la propia presidenta, estas inversiones se destinarán principalmente a la continuidad del proceso de remodelación de las tiendas, con el objetivo de modernizar los espacios comerciales y mejorar la experiencia del cliente.

Por otro lado, también se tendrá en cuenta el refuerzo de las capacidades tecnológicas y logísticas, áreas consideradas estratégicas para la competitividad del grupo en un entorno cada vez más digitalizado. Además, de la expansión y diversificación de los negocios, impulsando nuevas líneas de crecimiento y fortaleciendo las ya existentes.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.