Punto Gofre implementa los ODS “por un mundo mejor y más sostenible”

Punto Gofre adopta un firme compromiso para el año 2023 como fábrica 'Carbono Cero' e implanta los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU para la agenda del año 2030. Desde la compañía aseguran que esto es “un crecimiento que genera valor, a través de novedades y mejoras, como el desarrollo de envases y la gestión de residuos plásticos”

16 de marzo de 2021, 13:36

El departamento de Responsabilidad Social Corporativa de Punto Gofre ha implantado en la compañía los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU para la agenda del año 2030. “Estos objetivos buscan minimizar los impactos negativos y contribuir a mejorar la imagen corporativa y generar confianza y respeto por parte de clientes y proveedores”, explican desde Punto Gofre.

La empresa alicantina ha adoptado un firme compromiso para el año 2023: “una fábrica Carbono Cero”. Su implicación se concreta en numerosas acciones con las que, a lo largo del año, ha trabajado para dar respuesta a las necesidades planteadas por aquellos ODS en los que más influye el impacto de su actividad. Entre ellos, el ‘Fin de la pobreza’, ‘Hambre Cero’ y ‘Alianzas para lograr los objetivos’, colaborando con diversas asociaciones para ayudar a reducir la pobreza o apoyando iniciativas y proyectos que ayudan al cumplimiento de su estrategia RSC.

Otros de los puntos son, ‘Salud y bienestar’: “ofreciendo alimentos más saludables y con la máxima seguridad alimentaria”; ‘Educación de calidad’, potenciando los conocimientos de sus trabajadores; ‘Igualdad de género’, teniendo en cuenta el principio de equidad; la ‘Reducción de las desigualdades’, así como el ‘Trabajo decente y crecimiento económico’, con “empleo estable y de calidad, contratos fijos y salarios por encima de la media del sector”.

En el apartado de ‘Industria, innovación e infraestructura’, Punto Gofre destaca su apuesta por “un crecimiento que genera valor, a través de novedades y mejoras, como el desarrollo de envases y la gestión de residuos plásticos”. En cuanto a los objetivos de ‘Ciudades y comunidades sostenibles’ y ‘Acción por el clima’, la firma recuerda su compromiso con el medioambiente y el aprovechamiento eficiente de los recursos naturales y la economía circular.

Además, calcula su huella de carbono desde 2017. Para 2021 prevé producir parte de la energía que consume con paneles fotovoltaicos. Teniendo en cuenta la ‘Producción y consumo responsables’, aplica un sistema de buenas prácticas de producción responsable.

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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas