Córner propio de Torrons Vicens en los aeropuertos españoles

La firma catalana continúa con su estrategia de expansión a nivel nacional, gracias su unión con Dufry. Gracias a este acuerdo, Torrons Vicens tiene la posibilidad de abrir córners en todos los aeropuertos de España, que se sumarán a los otros 61 establecimientos propios de la compañía

3 de agosto de 2023, 08:00

Torrons Vicens ha firmado un acuerdo con Dufry, por el cual ha abierto diferentes córners en todos los aeropuertos de España, además de contar con 61 tiendas repartidas tanto por la geografía española como otros lugares del mundo, porque la compañía también cuenta con puntos de venta en México, Francia o Dubai.

Pero la estrategia de la compañía no se detiene ahí. Además, de consolidar su presencia a nivel estatal, Torrons Vicens tiene la mirada puesta en el panorama internacional. Con cuatro tiendas propias en destacados aeropuertos españoles, como el Aeropuerto de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Adolfo Suárez Madrid-Barajas y el Aeropuerto de Tenerife, ya que la firma catalana quiere situar su oferta en puntos estratégicos.

Turrón con sabor a Chupa Chups

Torrons VicensGracias a su apuesta por la innovación, Torrons Vicens está creando productos que puedan ser consumidos en cualquier época del año, como el Turrón de Chupa Chups. En colaboración con el Grupo Perfetti Van Melle, la compañía ha introducido en el mercado esta referencia que fusiona los sabores del turrón con el icónico caramelo.

Esta propuesta se suma al amplio catálogo de Torrons Vicens, alineándose “con la deliciosa experiencia de marca” y destacando “en el proceso de creatividad e innovación gastronómica”. La empresa ofrece una amplia gama de referencias “diferenciadoras, partiendo siempre de una elaboración de producto artesano basado en la calidad y proximidad de sus materias primas y manteniendo la tradición, siendo fieles a las recetas originales”.

Marta Ballesteros, responsable de Licencias del Grupo Perfetti Van Melle, manifiesta que “estamos convencidos de que el lanzamiento del primer Turrón Chupa Chups ofrecerá a nuestros consumidores una dulce experiencia que cautivará sus sentidos”. Además, añade que la apuesta “por la innovación, la calidad y la creatividad, ha sido clave para desarrollar un producto sorprendente y delicioso”.

El nuevo turrón presenta un praliné de almendras, nata y fresa con un crujiente del caramelo con palo, todo recubierto de chocolate blanco. Una combinación pensada para los paladares gourmets.

Noticias Breves
23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.