Monti presenta su gama BIO de patatas fritas

Monti lanza una nueva gama BIO Organic con tres variedades de patatas: Sour Cream, Vinagre balsámico y Sal Marina, además de una línea de picos bio. Destacan también las patatas lisas con sabor a jamón El Abuelo Antonio, presentadas con un envase transparente. La empresa introduce regañás camperas con centeno y quinoa, valoradas por su contenido nutricional. Productos Monti, fundada en 1969, mantiene su objetivo de ofrecer calidad y enfocarse en la sostenibilidad, distribuyendo sus productos a nivel nacional e internacional

20 de junio de 2024, 12:00

La última innovación de Monti es una gama BIO Organic, que incluye tres variedades de patatas: Sour Cream, Vinagre balsámico y Sal Marina. También comercializan una línea de picos bio, que incluye regañás, colines o trencitas.

Desde la compañía también destacan las patatas lisas con sabor a jamón El abuelo Antonio. Una de las características distintivas de esta variedad es su presentación, ya que Monti apuesta por la transparencia al incorporar una ventana en sus envases. “Esta elección permite a los consumidores apreciar la calidad y el aspecto apetitoso de las patatas antes de abrir la bolsa”, indican en la compañía.

Monti también ha lanzado al mercado regañás camperas elaboradas con centeno y quinoa, “dos ingredientes que están ganando popularidad gracias a su valor nutricional” y que “están siendo muy bien recibidos por los consumidores, quienes aprecian la combinación de lo saludable con lo sabroso”.

Una trayectoria eficiente

Productos Monti es una empresa alimentaria fundada en 1969, conocida por su evolución constante. Produce picos de pan y patatas fritas, distribuyéndose en más d e forma nacional e internacional. Prioriza "la calidad, usando ingredientes naturales y gestionando eficientemente sus recursos". Con un equipo comprometido de más de 50 empleados, se enfoca en "la satisfacción del cliente". Además, mantiene una política responsable con el medioambiente y cumple con los requisitos laborales vigentes.

Desde su creación, la empresa ha perseguido su objetivo de destacar en el sector alimentario, llevando sus productos a más de 5000 establecimientos tanto a nivel nacional como internacional, incluyendo países como Holanda, Estados Unidos y Japón.

Con instalaciones que califican de "eficientes" que separan la producción de picos de pan y patatas fritas, la empresa se enfoca en "la calidad utilizando ingredientes naturales y gestionando sus recursos de manera sostenible".

La enseña no solo se dedica a la comercialización de su marca propia, sino también a la fabricación de productos personalizados para más de 20 marcas diferentes, consolidando así su reputación en el mercado.

 

 

Noticias Breves
23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

23/septiembre/2026
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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

23/septiembre/2026
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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

22/septiembre/2026
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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.