Mondelēz International completa la adquisición de Chipita

Mondelēz International ya se ha hecho con la totalidad de la empresa Chipita. Ahora, a través de un equipo interino, se gestionará la incorporación en la estructura del grupo de la compañía griega. Una operación que permitirá a Mondelēz International incrementar su oferta de productos horneados en Europa. La operación ya contaba con el visto bueno de la Comisión Europea al no plantear problemas de competencia

12 de enero de 2022, 18:47

Mondelēz International, Inc. ha anunciado que ya ha completado la adquisición de Chipita Global S.A., empresa líder y de gran crecimiento en la categoría de croissants y snacks horneados en Europa Central y Europa del Este.

Gracias a esta adquisición, Mondelēz International va a poder ofrecer un amplio catálogo de productos horneados en Europa, satisfaciendo la creciente demanda de los consumidores en este segmento.

Asimismo, “el acuerdo genera un gran potencial para la innovación, al unir las marcas icónicas de Mondelēz International, como Cadbury o Milka, con las queridas marcas de croissants y snacks horneados de Chipita Global S.A., como 7Days”, aseguran desde Mondelēz International.

Los productos de Chipita ya llegan a 2.000 millones de consumidores en más de 50 países.

“Chipita es un negocio fantástico, construido sobre cimientos muy sólidos por un equipo increíble y de mucho talento", ha afirmado Vince Gruber, EVP & President Mondelez Europe.

"Estamos deseando darles la bienvenida a Mondelēz International, así como a sus queridas marcas y a su poderoso legado; al tiempo que avanzamos en nuestra estrategia de convertirnos en un líder global del snacking y productos adyacentes”, ha agregado Gruber.

“Introduciendo a Mondelēz International en la categoría de croissants y snacks horneados a través de Chipita Global S.A., este acuerdo contribuirá a acelerar nuestro crecimiento en Europa y ayudará a expandir nuestra presencia en los mercados clave y de gran crecimiento de Europa Central y Europa del Este”, ha afirmado Vince Gruber.

Equipo interino

A partir de ahora, se pondrá en marcha un equipo interino de gestión que se encargará de gestionar las operaciones de Chipita y de apoyar el proceso de integración, que tendrá lugar en 2022, según informan desde Mondelēz International.

Este equipo, formado por una combinación equilibrada de líderes con gran experiencia de Mondelēz International y de Chipita Global S.A., estará liderado por Ivo Naydenov, quien cuenta con casi 20 años de experiencia en Mondelēz International, trabajando de forma intensiva en el sureste de Europa.

Ivo Naydenov aportará su amplia experiencia a su nuevo rol, gracias a su larga carrera profesional en la industria de la alimentación y de los snacks, tanto dentro como fuera de Mondelēz International.

Según ha afirmado el propio Ivo Naydenov, nuevo CEO interino, “he admirado durante mucho tiempo a Chipita, y estoy entusiasmado con la idea de trabajar con nuestros nuevos compañeros para fomentar la innovación y la combinación de nuevos productos gracias a este acuerdo”.

“Embarcarnos juntos en esta relación nos da la oportunidad de aprender los unos de los otros y de crecer juntos, creando nuevas perspectivas para nuestros empleados y para nuestras marcas", ha reconocido este CEO interino.

"Planeamos incorporar a Chipita Global S.A. dentro de Mondelēz International de una forma reflexiva, responsable y cuidadosa, respetando el gran negocio que han construido en los últimos 40 años”, ha añadido Naydenov.

Visto bueno de la Comisión Europea

La Comisión Europea aprobó el pasado 25 de noviembre, bajo el Reglamento de Fusiones de la UE, la compra para la toma de control exclusivo de la compañía griega Chipita por parte de la multinacional Mondelēz International.

Si bien ambas empresas son productores activos en los mercados de productos de panadería y confitería, sus productos son en su mayoría complementarios en los mercados donde sus actividades se superponen.

El organismo europeo concluyó que la adquisición no plantearía problemas de competencia, dado que Mondelēz International y Chipita no son competidores cercanos.

Según la Comisión Europea, sus cuotas en la mayoría de los mercados donde sus actividades se superponen son relativamente bajas, además de que proveedores alternativos permanecerían en el mercado luego de la transacción examinada con arreglo al procedimiento normal de revisión de concentraciones.

En mayo de 2021, ya se anunciaba el acuerdo para que Mondelēz International se hiciera con la totalidad de la griega Chipita. Proceso que culminará a lo largo de este año 2022.

El consejero delegado de Chipita S.A., Spyros Theodoropoulos, ha asegurado que su empresa, basándose en la calidad y la innovación, ha creado "una nueva categoría de snacks muy apreciada por los consumidores a nivel internacional".

"Estoy seguro de que la adquisición de Chipita por parte de Mondelēz International, una de las principales empresas de snacks del mundo, creará nuevas perspectivas para su gente y sus productos", ha concluido Spyros Theodoropoulos.

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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.