Las empresas agroalimentarias instan a reforzar el diálogo en la batalla arancelaria entre EEUU y la UE

Ante el impacto que está teniendo en el sector agroalimentario la escalada de aranceles en las relaciones comerciales entre la Unión Europea y Estados, derivada de otros conflictos (Boeing/Airbus y Aluminio/Acero), las empresas de alimentación y bebidas hacen un llamamiento a reforzar el diálogo a ambos lados del Atlántico. Sobre ello se ha profundizado en el seminario 'La realidad detrás de los aranceles', en el que se ha incidido en que "el sector agroalimentario no puede verse envuelto en disputas comerciales ajenas a su naturaleza"

28 de mayo de 2021, 13:00

La necesidad de alcanzar acuerdos que restablezcan las relaciones comerciales entre Estados Unidos y la Unión Europea, "que impulsen la economía y la competitividad de las empresas, y sean beneficiosos para todas las partes y la cadena de valor", ha sido una de las demandas de la industria alimentaria que se han destacado en el marco del  seminario 'La realidad detrás de los aranceles. Alimentación y relaciones comerciales Europa - EEUU: tiempo para la distensión'. En el encuentro, organizado por Espirituosos España se han analizado las consecuencias que la política arancelaria entre la Unión Europea y Estados Unidos está teniendo para las empresas españolas, que han visto cómo su situación económica y competitiva se ha visto claramente mermada en los últimos meses.

El alimentario es el sector manufacturero más grande de la Unión Europea, tanto en términos de valor añadido (266.000 millones de euros) y 1,2 billones de euros de facturación, como de empleo (4,82 millones de personas), siendo además la UE el mayor exportador mundial de alimentos y bebidas, con unas ventas extracomunitaria de 144.000 millones de euros en 2020 y una balanza comercial positiva de 66.000 millones de euros. Estas son algunas de las cifras que se han expuesto para dar idea de la importancia del sector alimentario en el conjunto de la UE, durante el bloque de apertura, en el que han participado Mauricio García de Quevedo, director FIAB, y Luis Carazo Jiménez, jefe Unidad D.G. Agricultura y Desarrollo Rural de la Comisión Europea.

Asimismo, el director de FIAB ha dado a conocer los datos de nuestro país, destacando que "en España los alimentos y bebidas tienen un peso sobre las manufacturas del 19,67% del valor  agregado bruto (VAB) -24.594 millones de euros- y del 21,1% en el empleo. Por su parte, las exportaciones alcanzaron en 2020 los 33.945 millones de euros, con un aumento del 4,4%  sobre 2019. Dentro de ello, ha resaltado la relevancia del mercado estadounidense para la industria de alimentos y bebidas española, siendo el principal mercado para sectores como el vino o el aceite, que se han visto "seriamente perjudicados y han perdido terreno frente a competidores exentos de arancel".

El próximo 11 de julio se revisará la suspensión en la que se encuentran los aranceles derivados del conflicto Boeing/Airbus, por el que la Administración Trump gravó en 2019 a 113 productos agroalimentarios europeos

En concreto, en el evento se ha recordado que  los intercambios afectados por los aranceles derivados del caso Airbus-Boeing, desde octubre de 2019, atañen a 113 productos de 9 categorías (lácteos, espirituosos, vinos, cárnicos, aceite de oliva, zumos o productos de la pesca), que soportan aranceles del 25%, y que han tenido como efecto unas pérdidas de hasta el -70%, siendo también de especial preocupación los aranceles impuestos desde 2018 a la aceituna de mesa española. Asimismo, en respuesta a la disputa del aluminio y del acero que ya soporta unos aranceles del 25% y que podrían haber llegado a ser de un 50% en junio de 2021, de no haberse suspendido este 17 de mayo, la UE impuso aranceles a productos estadounidenses clave como el bourbon. La citada suspensión se une a la moratoria en los aranceles de EEUU alcanzada hasta el 10 de julio para diversos productos españoles como el vino, el aceite o los espirituosos.

Al respecto de esta situación, Luis Carazo ha señalado que "no hay garantías, pero tenemos perspectivas positivas para la resolución de ambos conflictos que, lamentablemente, con gran probabilidad podrán seguir afectando al sector agroalimentario". A lo que ha añadido que esta política arancelaria está produciendo "una desaceleración de las ventas de productos agroalimentarios importantes, qué agravadas por elCovid, ha supuesto la tormenta perfecta". Sobre los próximos pasos avanzó que existen "perspectivas razonables de que a mediados de julio se pueda llegar a una solución definitiva al litigio Airbus/Boeing" y, en su defecto, se pueda extender la moratoria mientras se sigue negociando en todos los frentes incluido el del aluminio y el acero.

Para explicar algunos ejemplos de cómo esta batalla arancelaria a ambos lados del Atlántico está afectando a los sectores alimentarios, han intervenido en el encuentro Gonzalo Guillén, CEO de Acesur; Diego Talavera, International Sales Director de González Byass; Raquel Seal, General Manager of Manufacturing Operations Segovia de Beam Suntory, y Ramón Valdelomar, director general de Brown Forman España. Una mesa en la que se expusieron datos que dan muestra de los graves efectos de esta aplicación de aranceles, como que "hemos pasado de liderar el mercado de aceite de oliva a caer a una tercera posición en volumen, afectando a toda la cadena de valor del aceite" o que "la imposición de aranceles al vino español ha implicado la pérdida de competitividad de vinos españoles, y alejarnos del top 5 que teníamos marcado como objetivo país".

Las Administraciones confían en la nueva agenda comercial de Biden

El seminario ha incluido una mesa coloquio con distintos representantes de la Administración, en la que José Miguel Herrero, director general de Industria Alimentaria, ha incidido en que "el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación entendió desde el primer momento la situación  para el sector, se puso de su lado y ha hecho lo posible para defenderlo, coordinando su actuación con otros departamentos del Gobierno y muy especialmente con Comercio".

Los aranceles que se establecen sobre los productos agroalimentarios tienen un importantísimo impacto económico sobre la cadena de valor y riqueza que producen las importaciones y exportaciones

Por su parte, Juan Francisco Martínez, director general de Política Comercial del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, ha señalado que las relaciones comerciales con EEUU "siguen marcadas por las políticas llevadas a cabo por la Administración anterior", si bien "con la nueva Administración de Estados Unidos vemos un cambio esperanzador". Así se ha mostrado confiado en que la nueva agenda comercial internacional del presidente Biden, "se materialice con acciones concretas que revitalicen la cooperación trasatlántica por la que la UE también apuesta".

También ha expresado que "hay lugar para la esperanza después de los últimos movimientos", Javier Sierra, consejero de Agricultura, Pesca y Alimentación ante la Oficina de Naciones Unidas y los Organismos Internacionales con sede en Ginebra, quien ha subrayado que un 70% de las mercancías que se comercializan en el mundo son agroalimentarias y un tercio se integra en la cadena de suministro total y pasan por varios países, generando economía en todos los sitios por donde circulan, por lo que "si hay problemas de comercio se lastra la actividad y el empleo".

Como conclusión de esta mesa, Bosco Torremocha, director ejecutivo de Espirituosos España, ha declarado que el sector de alimentación y bebidas es "un sector estratégico, icónico y clave", que "anhela un acuerdo definitivo que permita resolver los conflictos, que nada tienen que ver con nuestra actividad y de los que no somos en modo alguno responsables, y dejarlos operar en libre competencia". Y ha animado a la Comisión y a las Administraciones a que "sigan negociando sin levantarse de la mesa hasta que desaparezcan los aranceles que nos han impuesto", ha concluido.

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.