La Comisión Europea autoriza la adquisición de Chipita por Mondelēz International

La Comisión Europea ha señalado que la operación no plantearía problemas de competencia, dado que Mondelez International y Chipita no son competidores cercanos. Esta aprobación tiene lugar después de confirmar que la transacción ha sido realizada con arreglo al procedimiento normal de revisión de concentraciones. Este acuerdo de compra entre Mondelez y Chipita S.A. "supone un avance en nuestra estrategia para convertirnos en el líder global de los snacks más amplios", tal y como ha asegurado Dirk Van de Put, presidente y CEO de Mondelēz International

26 de noviembre de 2021, 15:50

La Comisión Europea aprobó ayer, 25 de noviembre, bajo el Reglamento de Fusiones de la UE, la compra para la toma de control exclusivo de la compañía griega Chipita por parte de la multinacional Mondelēz International. Si bien ambas empresas son productores activos en los mercados de productos de panadería y confitería, sus productos son en su mayoría complementarios en los mercados donde sus actividades se superponen.

El organismo europeo concluyó que la adquisición propuesta no plantearía problemas de competencia, dado que Mondelez International y Chipita no son competidores cercanos, sus cuotas de mercado en la mayoría de los mercados donde sus actividades se superponen son relativamente bajas y a que varios proveedores alternativos permanecerían en el mercado luego de la transacción examinada con arreglo al procedimiento normal de revisión de concentraciones.

El anuncio de compra

A finales de mayo de este mismo año, Mondelez anunció el acuerdo para la adquisición de Chipita, "un actor clave de alto crecimiento en la categoría de croissants y bocadillos horneados de Europa central y oriental", según explicaron entonces fuentes de la multinacional.

Fundada en Grecia hace más de 40 años, Chipita S.A. generó aproximadamente 580 millones de dólares de ingresos en 2020 y tiene un historial probado de crecimiento constante de su cartera de marcas de croissants y snacks horneados, incluyendo 7Days, Chipicao y Fineti. "Chipita S.A. ha estado a la vanguardia del desarrollo y el crecimiento del sector en múltiples países impulsado por su fuerte capacidad de innovación y fabricación", explican desde Mondelez.

Dirk Van de Put, presidente y CEO de Mondelēz International, declaraba tras la firma que "dar la bienvenida a los deliciosos productos de pastelería de Chipita S.A. a la familia de Mondelēz International supone un avance en nuestra estrategia para convertirnos en el líder global de los snacks más amplios". Además señala que "sus marcas icónicas y su escala significativa a través de tantas geografías atractivas las convierten en un fuerte complemento estratégico para nuestra cartera actual y nuestras futuras ambiciones de crecimiento en Europa y más allá."

El consejero delegado de Chipita S.A., Spyros Theodoropoulos, asegura que su empresa, basándose en la calidad y la innovación, ha creado "una nueva categoría de snacks muy apreciada por los consumidores a nivel internacional. Estoy seguro de que la adquisición de Chipita por parte de Mondelēz International, una de las principales empresas de snacks del mundo, creará nuevas perspectivas para su gente y sus productos."

Noticias Breves
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.