Judith Viader, CEO de Frit Ravich, ganadora del ActioWomen 2024

Judith Viader, CEO de Frit Ravich, ha recibido el galardón ActioWomen 2024 de ActioGlobal por su visión transformadora y enfoque en la mejora continua. Frit Ravich ha adoptado una metodología de trabajo colaborativa llamada "FritWay" bajo el liderazgo de Viader. ActioWomen resalta la importancia del liderazgo inclusivo y estratégico en la implementación efectiva de las estrategias empresariales en un entorno empresarial en constante cambio

11 de marzo de 2024, 16:00

En el marco de la semana de la mujer, la CEO de Frit Ravich, Judith Viader, ha sido reconocida con el galardón ActioWomen 2024 de ActioGlobal. Según declara la empresa, "Judith siempre ha tenido una visión transformadora, innovadora e inconformista, con una clara orientación al cliente-consumidor que la ha llevado a enfocarse en la mejora continua". 

ActioWomen representa la comunidad establecida por ActioGlobal, una consultora  especializada en la mejora del rendimiento empresarial y la transformación digital.  Con el objetivo de abordar desafíos empresariales, la consultora creó Ways of Working, unos modelos de trabajo diseñados para resolver la brecha crítica entre la estrategia, la ejecución y el empoderamiento que las empresas enfrentan en la actualidad. 

Hace un año, Frit Ravich se unió a Actio Global para trabajar en lo que hoy conocen como "FritWay", una metodología de trabajo que promueve la transversalidad y la implicación de todos los equipos para "dibujar el camino que les lleva a seguir superándose".

De esta forma, la compañía de frutos secos, ha querido expresar su satisfacción por los logros que han alcanzado "gracias a la dedicación de todos y cada uno de los profesionales que la conforman y a la visión y gestión de Judith Viader", añadiendo cómo siempre han tenido claro que "juntos llegamos más lejos y este es el mantra que nos ha permitido implementar una nueva metodología a un ritmo espectacular, así como que los propios equipos se estén marcando objetivos más ambiciosos de los que creíamos que podríamos cumplir". 

La enseña ha aprovechado para felicitar al resto de galardonadas, Meritxell Ferrate, CHRO de Towa International, y a Helena Matabosch, Global Talent, Learning & Organization Director en Unilever, "dos grandes mujeres que también han sido premiadas por su ejemplo como líderes del proceso transformativo en sus compañías".

La esencia de una buena dirección empresarial

ActioWomen busca  resaltar que "el liderazgo trasciende el género y que la valentía para impulsar cambios proviene tanto de mujeres como de hombres, manifestándose de diversas maneras, pero siempre con determinación".

Judith Viader
La importancia del liderazgo en el rendimiento de las organizaciones es innegable. El tipo de liderazgo ejercido en una empresa influye significativamente en el clima laboral, la cultura organizacional y la retención del talento. Y es que, s egún un artículo del Foro Económico Mundial, es crucial que un buen líder tenga tanto integridad como inteligencia emocional y proporcionar feedback positivo a través de una buena comunicación y una estrategia planificada y tutorizada. Además, se enfatiza la necesidad de un   liderazgo inclusivo y la importancia de aprender de la experiencia y conexiones de confianza en ausencia de modelos tradicionales de liderazgo.

Según destacan desde la consultora, la falta de implementación de los planes estratégicos en las empresas, como lo muestran diversos estudios que indican que entre un 60 y un 90% de los mismos nunca se llegan a aplicar, combinada con la nueva realidad laboral asociada al aumento del teletrabajo, ha llevado a que un 48% de las organizaciones no logren alcanzar sus objetivos.

Además, el liderazgo estratégico y ejecutivo es fundamental para la implementación efectiva de las estrategias empresariales. ActioGlobal ha destacado cómo las empresas mencionadas, Unilever, Frit Ravich y Towa, han adoptado este modelo, buscando mejorar continuamente bajo el liderazgo de sus directivos.

Noticias Breves
23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

23/septiembre/2026
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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

22/septiembre/2026
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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.