Gonvador apuesta por un catálogo con valor añadido y explora el Canal Horeca

Innovar, renovar su portafolio y buscar nuevas vías de expansión son algunos de los objetivos que Gonvador se ha marcado para 2019. Con un balance "positivo" de 2018, la compañía afronta ahora este nuevo año cargada de "optimismo e ilusión"

13 de enero de 2019, 09:00

Con más de 40 años de historia, los responsables de Gonvador, empresa especializada en la distribución de productos de impulso, hacen un balance “positivo de 2018” y explican que “hacemos frente a 2019 cargados de optimismo, con la sensación de haber hecho bien los deberes durante mucho tiempo, por lo que ahora recogemos los frutos del esfuerzo de años anteriores”. En definitiva, “2018 ha sido un año de explorar productos, tendencias y ramas comerciales que tomarán fuerza y solidez a partir de 2019. Porque innovar siempre es nuestro principal objetivo”.

Tras una etapa de cambios en la organización para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, “afrontamos 2019 con gran ilusión por continuar apostando por nuevas gamas de productos y sectores, con la vista fija en las nuevas tecnologías y estrategias”. De hecho, la empresa siempre ha puesto el foco en poner a disposición de los establecimientos su amplia experiencia en el sector: “Gonvador siempre se ha diferenciado por su servicio y el asesoramiento en la puesta en marcha de los puntos de venta. Le damos la oportunidad a mucha gente de emprender con un negocio de golosinas”.

Un catálogo “transformado” en línea a las nuevas tendencias

Renovar el portafolio es otra de las claves del futuro de la compañía: “nuestro catálogo de productos de 2018 incorporaba nuevas familias: bebidas funcionales, snacks saludables, dulces naturales, tés e infusiones… Apostar por marcas como Foodness o Dilmah ha sido un reto en 2018 que tomará más forma en 2019”. Y es que, según describen desde la empresa, “ el consumidor actual evoluciona hacia la compra de productos de mayor calidad y con un aporte extra para la salud: superalimentos como maca, espirulina, ginseng o jengibre van abriéndose un hueco en nuestra alimentación, pero de forma muy notable”.

A pesar de estas nuevas tendencias de consumo, “las golosinas clásicas no desaparecen porque se modernizan y se van adaptando a las nuevas necesidades”. Según responsables de Gonvador, “esta transformación de nuestro catálogo hace que nuestra tipología de cliente también varíe, adentrándonos en sectores como el de la hostelería. En estos últimos años no hemos crecido únicamente en territorio, sino también en tipos de clientes. La competitividad del resto de distribuidores y del sector alimentación hace que busquemos nuevas vías de expansión”.

 

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas