El universo de Dragon Ball aterriza en KFC, de la mano de El Ocho

KFC y Dragon Ball Z se fusionan para dar lugar a un menú especial de edición limitada que mezcla sabores nipones con el icónico pollo frito de la cadena de restauración. “Estamos convencidos de que esta alianza abrirá un universo de posibilidades para todos nuestros licenciatarios”, aseguran desde El Ocho, propietaria de la licencia
4 de diciembre de 2025, 16:00

La cadena de restauración KFC ha puesto en marcha una campaña internacional basada en Dragon Ball Z y Dragon Ball Daima, en una operación de activación y licensing gestionada por El Ocho Licencias y Promociones en coordinación con el propietario Toei Animation. Se trata de la primera colaboración oficial entre Dragon Ball Z y una marca de restauración en España y una de las mayores iniciativas de marca asociadas a la franquicia en Europa.

El Ocho ha sido la agencia responsable de la gestión de la licencia oficial de Dragon Ball Z para esta colaboración, un acuerdo que la compañía describe como una “gran alianza estratégica que abre nuevas oportunidades para los licenciatarios vinculados al universo Dragon Ball”.

La colaboración entre KFC y Dragon Ball Z estará disponible a partir del 2 de diciembre en los restaurantes de KFC en España, así como a través de la app y la web, y consiste en un menú especial de edición limitada que combina sabores de inspiración nipona con productos emblemáticos de la cadena. Entre las referencias incluidas figuran el Katsu Sando de pollo frito, el Cubo Teriyaki con alitas glaseadas y versiones picantes de ambos productos, unas Bolas de Queso (un guiño directo a las Dragon Balls) y un packaging exclusivo protagonizado por Goku y Vegeta.

Una importante acción comunicativa

La acción, desarrollada creativamente por PS21, llegará a restaurantes de diez mercados europeos: España, Portugal, Alemania, Italia, Polonia, República Checa, Hungría, Bélgica, Austria y Eslovaquia. La agencia define esta activación como “la más ambiciosa realizada hasta la fecha a nivel internacional”.

La campaña desplegada para este lanzamiento incluye piezas audiovisuales de 20 y 10’ segundos para televisión, cine y entornos digitales, además de ejecuciones en exterior y materiales específicos para punto de venta. Los contenidos trasladan al contexto cotidiano algunos de los gestos más reconocibles de Dragon Ball Z, como la teletransportación, la fusión o el icónico kamehameha.

Con este planteamiento, la marca busca conectar tanto con el público nostálgico como con las generaciones más jóvenes que continúan consumiendo el universo Dragon Ball. Según la compañía, el tono humorístico y la interpretación de los códigos gestuales de la serie en escenarios reales constituyen el eje narrativo de la campaña.

Según han detallado desde la agencia, para atender simultáneamente a los diez mercados, la campaña se desarrolló mediante dos líneas de producción paralelas: las piezas de producto, a cargo de Slow bajo la dirección de Natascha Brandt, y las piezas situacionales, producidas por Landia y dirigidas por Uriel Calatayud. La postproducción estuvo en manos de McNulty, con diseño de sonido de Isilik Studio y música original de The Lobby.

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.