Chocolates Valor optimiza la precisión en su pesaje gracias a Ishida

La compañía Chocolates Valor ha vuelto a confiar en Ishida para la instalación de una pesadora multicabezal en el proceso productivo de su fábrica de Villajoyosa, cerca de Alicante. Se trata de un modelo RV232, de 32 cabezales, que garantiza el pesaje rápido y preciso para los distintos formatos de los múltiples surtidos de bombones que fabrica Valor

25 de septiembre de 2020, 13:04

La pesadora RV232 de Ishida fue suministrada a Chocolates Valor por CIMA, distribuidor y servicio técnico oficial de Ishida, que también proporcionó todo el sistema de alimentación a la pesadora. Durante la instalación, los operarios de la firma chocolatera también recibieron una formación completa sobre la máquina.

Entre sus ventajas, la multicabezal Ishida CCW-RV-232B 4S tiene la capacidad de trabajar hasta cuatro productos simultáneamente y descargarlos posteriormente en la misma bolsa. Esto proporciona a Chocolates Valor la flexibilidad necesaria para responder a los cambios en los pedidos de los clientes. El equipo trabaja una variedad de formatos (180 g, 250 g, 470 g y 1 kg) y, en concreto, con el formato de 470 gramos la pesadora alcanza 80 descargas por minuto.

Además, la multicabezal Ishida, ofrece un elevado rendimiento, por ejemplo, "durante los cuatro meses de máxima actividad en el periodo previo a la Navidad, la máquina funciona las 24 horas del día, manipulando 1,6 toneladas de producto por hora", explican desde la compañía.

La facilidad de uso es otra de sus características, ya que a través de la pantalla táctil el operador puede gestionar fácilmente el funcionamiento del equipo lo que aporta una gran ventaja a necesitar un solo operador para gestionar casi la totalidad de la línea.

Un equipo con la alta tecnología de Ishida

Los equipos de pesaje de Ishida se distinguen por su elevado nivel tecnológico. En concrto, en este modelo, los 32 cabezales de la pesadora están divididos en 4 secciones de 8, y cada sección es alimentada por un sistema de alimentación cuádruple compuesto por 4 elevadores independientes que recogen el producto de unas tolvas de alimentación fijas. El triple anillo de tolvas de memoria duplica el número de cabezales disponibles para la combinación "lo que permite que cada sección pueda combinar con 8+8 elevando la eficiencia y velocidad de descarga", explican desde Ishida.

Este sistema de triple combinación de la serie Ishida RV, puede calcular hasta tres combinaciones de peso óptimas, verificarlas dos veces y luego seleccionar la más cercana al peso objetivo, todo en un solo ciclo, maximizando la precisión.

Valor confía en la flexibilidad de los equipos de Ishida

La RV232 es la segunda pesadora multicabezal de Ishida instalada en la planta alicantina de Chocolates Valor, en la que anteriormente habían implementado   una pesadora de RV214 dedicada únicamente a trabajar con monoproducto.

Con este nuevo equipo, Valor confirma que la pesadora está aportando "una excelente precisión, con una desviación estándar mínima", algo especialmente importante en productos en los que hay un número de unidades por envase, lo que significa que la pesadora tiene la capacidad de llevar esto a cabo con una pérdida de producto mínima. Gracias a esta precisión, se evitan los sobrepesos, de modo que la empresa prevé que recuperará la inversión en la pesadora en solo dos años.

Según declara Pedro Miguel Marcet Arlandiz, director de ingeniería en Chocolates Valor, "conocemos las pesadoras de Ishida por su alto rendimiento, fiabilidad y facilidad de manejo, además, esta empresa ofreció la mejor solución del mercado conforme a nuestros requisitos". A ello añade que "la pesadora de 32 cabezales nos aporta la flexibilidad para cubrir una gran variedad de formatos y cumple sobradamente para mantener los objetivos de producción, especialmente durante la temporada navideña".

Chocolates Valor, fundada en 1881 y gestionada actualmente por la quinta generación de la familia López,  elabora una amplia gama de tabletas de chocolate y bombones, así como cacaos solubles y chocolates a la taza.  Durante los años 60, la empresa adoptó su estrategia de calidad y lanzó el chocolate puro, un producto que se ha convertido en un icono de la marca.  En la fabricación del producto, no se utilizan grasas vegetales como sustituto de la manteca de cacao. En la actualidad, la compañía continúa abasteciéndose de los mejores granos de cacao de diferentes partes del mundo en sus exclusivas recetas que "son el resultado de más de 130 años de experiencia y las mejores prácticas", destacan desde la firma.

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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas