Los componentes lúdicos marcan la propuesta de The Candy & Toy Factory

La llegada de Warheads al mercado español, junto al desarrollo de conceptos propios como Yumix y Hangers, constituyen dos de los principales focos del plan estratégico de The Candy & Toy Factory. La compañía, con orientación internacional, articula su crecimiento a partir de la innovación de producto y de una confitería que va más allá del sabor, incorporando interacción, personalización y juego como elementos diferenciales, especialmente dirigidos a un consumidor joven.

Ese enfoque se reflejó en su presencia en ISM, donde un equipo de Dulces Noticias conoció de primera mano sus principales líneas de trabajo. Para la compañía, “la feria actúa como un punto de conexión con clientes europeos y como un espacio donde dar visibilidad a desarrollos que buscan salirse de lo convencional, con el foco puesto en seguir creciendo, abrir nuevas vías en retail y reforzar su posicionamiento internacional”, tal como afirma Andrés Trujillano, Head Designer de la compañía.

Dentro de esa estrategia, la incorporación de Warheads ocupa un lugar central. Se trata de una marca estadounidense, reconocible por su perfil intensamente ácido, que regresa al primer plano con una propuesta renovada. The Candy & Toy Factory lidera su desarrollo a nivel global y traslada esa apuesta a España con una gama que abarca distintos formatos —geles, gomas y masticables—, pensados para adaptarse a diferentes momentos de consumo sin perder su identidad.

Paralelamente, la compañía impulsa desarrollos propios que inciden en esa idea de experiencia. “Yumix, por ejemplo, propone un formato en el que el consumidor mezcla y construye su propio caramelo, combinando texturas y sabores en un concepto cercano al ‘do it yourself’”, asevera Trujillano.

A esta línea se suma Hangers, una propuesta que conecta directamente con el día a día del consumidor al integrarse en dispositivos como móviles o tablets. Estos pequeños elementos, pensados para engancharse y acompañar al usuario, amplían la presencia de la marca más allá del consumo puntual y refuerzan ese vínculo a través de la portabilidad y la visibilidad constante.

Todo ello responde a una misma lógica: dotar al producto de un mayor “play value”, en el que el envase, el uso o la interacción aportan tanto como el propio caramelo. Es ahí donde la compañía busca diferenciarse, construyendo una oferta que combina sabor, formato y experiencia en el punto de venta.

En este contexto, “2025 se presenta como un ejercicio exigente pero positivo”, mientras que el foco ya está puesto en 2026, con la intención de ganar competitividad, intensificar el ritmo de lanzamientos y seguir ampliando su alcance en los mercados internacionales.