<a href="https://www.sweetpress.com/arcor-bon-bon-dn367/"><img class="alignleft wp-image-94935 lazyload" "" src="https://api.sweetpress.com/image/Arcor-Bon-Bon-DN367.jpg" alt="Arcor Caramelos Bombones" width="237" height="153" data-sizes="auto" data-srcset="/image/Arcor-Bon-Bon-DN367.jpg 400w, /image/Arcor-Bon-Bon-DN367-392x253.jpg 392w, /image/Arcor-Bon-Bon-DN367-262x169.jpg 262w, /image/Arcor-Bon-Bon-DN367-155x100.jpg 155w" sizes="(max-width: 237px) 100vw, 237px" /><noscript><img class="alignleft wp-image-94935" src="/image/Arcor-Bon-Bon-DN367.jpg" alt="Arcor Caramelos Bombones" width="237" height="153" srcset="/image/Arcor-Bon-Bon-DN367.jpg 400w, /image/Arcor-Bon-Bon-DN367-392x253.jpg 392w, /image/Arcor-Bon-Bon-DN367-262x169.jpg 262w, /image/Arcor-Bon-Bon-DN367-155x100.jpg 155w" sizes="(max-width: 237px) 100vw, 237px" /></noscript></a>Dulces Noticias… y algo más ha viajado hasta las oficinas de la compañía en Barcelona para reunirse con los directivos de Arcor en España (en la fotografía): Mina Prodanska, International Sales Manager Europe de Grupo Arcor, <a href="https://www.sweetpress.com/este-ano-presentaremos-poosh-pintalengua-un-chicle-relleno-sabor-uva-verde-y-frutos-rojos/?highlight=arcor" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Eduardo Cash</a>, Business Development Manager de Arcor para la Península Ibérica y Sonia Aguilar, Marketing Manager EMEA, quienes nos han trasladado las líneas de actuación que tienen previstas para este 2019 y 2020.
<h2 class="p5">Más productos para más canales</h2>
La estrategia de <a href="https://www.arcor.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Arcor</a> en España de cara a 2020 está focalizada en potenciar los bombones Bon o Bon, la marca emblema de la empresa que se vende en más de 80 países, un producto que nació en Argentina para ser vendido en el Canal Impulso por unidad. Y, para tratar de afianzarla en el mercado, se está trabajando de forma intensa en la vertiente de desarrollo de producto y se está preparando un potente plan de trade marketing para lograr también su introducción en los supermercados, “un canal que en la actualidad mueve más del 70% de la facturación de la categoría”. Igualmente,  la firma se ha propuesto introducirse en el segmento de galletas con composición orientada a un estilo de vida saludable con su enseña Hogareñas, “unas galletitas de cereales y semillas diferenciales, finas y extra crujientes, con aceites vegetales y ricas en fibra, que además son perfectas para compartir por su forma única que se parte en dos prácticos triángulos”. La empresa, en paralelo, quiere dinamizar su portafolio de galletas bajo las enseñas Chocolinas y Rumba.
Dentro de la categoría de chicles rellenos, Arcor apuesta por su marca Poosh!, implantada en el Canal Impulso español en 2005, donde tienen previsto continuar con lanzamientos in and out cada cuatro meses. En la actualidad, esta referencia está formada por cinco sabores. El último, la variedad Pintalengua, y próximamente Energy y Ácido, ‘’ya que el consumidor busca nuevas experiencias y nuevos sabores’’. Ahora, la firma trabaja también para introducir estos productos en Moderna Distribución.
<h2 class="p1">“Estamos mejor preparados logísticamente para reaccionar a las demandas del mercado”</h2>
Mina Prodanska, International Sales Manager Europe de Grupo Arcor, trabaja en la compañía desde la apertura de la oficina en Europa en febrero de 2002, casi 17 años a cargo de diferentes zonas del viejo continente. Y, desde mediados de 2017, está al mando de la Península Ibérica.
“Cuando desembarcamos en Europa y España, los productos que vendíamos no estaban adaptados al consumidor local”, explica la directiva a Dulces Noticias... y algo más. “Necesitábamos un tiempo para adaptar nuestras referencias a estas necesidades y, además, la legislación europea es muy dinámica, por lo que nos costó mucho esfuerzo lograr la adaptación del portafolio para poder vender en Europa”.
Ahora, “estamos entusiasmados con el acuerdo de libre comercio que se ha firmado entre Mercosur y la Unión Europea, que nos va a dar mayor competitividad”, asegura. En la actualidad, “estamos mejor preparados logísticamente, tenemos todas las plantas fuera de Europa, aquí poseemos un depósito, que nos ofrece flexibilidad a la hora de reaccionar a las demandas del mercado”, concluye Mina Prodanska.

Presente en España desde 2002 y con una facturación en nuestro país de 2,5 millones de euros, Grupo Arcor ha sabido hacerse un hueco en el “Canal Nostálgico”, como lo definen desde la compañía

Arcor, el reto de adaptarse a los gustos del consumidor

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